【正文】 時予以糾正。 2)當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后，可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作；當(dāng)數(shù)據(jù)積累到 150個左右時，再根據(jù) 這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖；當(dāng)該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時，就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。 2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定出每道工序或操作的要求，并實行跟蹤撿驗。 (持荷 2 分鐘 )其超張 拉并持荷 2 分鐘的操作過程，就必須設(shè)立質(zhì)量控制點。 8)某些關(guān)鍵操作過程，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。 7)對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。 6)對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制點。 5)對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉。如門窗裝修。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài)，則應(yīng)停止施工；在經(jīng)過原因分析，采取措施，消除異常狀態(tài)后，方可繼續(xù)施工， 3)建立工序質(zhì)量管理卡，合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點，并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。 2)必須動態(tài)控制工序質(zhì)量，變事后檢查為事中控制。 (2)工序質(zhì)量控制特點 1）必須主動控制工序作業(yè)條件，變事后檢查為事前控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點； 2）確定每個工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標(biāo)； 3）按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測； 4）將工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。 二、施工過程質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 1)工序質(zhì)量控制原理 工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量兩項。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時，要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，切實保證施工工藝和施工順序合理性。 質(zhì)量事故報告制度的執(zhí)行 一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 按照施工項目質(zhì)量規(guī)劃，全面落實全場性或項目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。 1采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。對進(jìn)場的機械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。 1項目所需機械設(shè)備可從企業(yè)自有機械設(shè)備調(diào)配。 1材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈、場 清，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。 1超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)填寫領(lǐng)料單，說明超耗原因，并經(jīng)項目經(jīng)理部材料管理人員審批。 有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識。 入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。 進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明和出廠合格證，要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。不合格的材料應(yīng)更換，退貨或降級使用，嚴(yán)禁不合格的材料入庫。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。 材料需用量計劃應(yīng)包括材料需要量總計劃。 工程質(zhì)量檢查和驗收，應(yīng)依據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量、并根據(jù)施工項目特點分別對隱蔽工程，分項工程和竣工工程進(jìn)行驗收，逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量并做好記錄。 在現(xiàn)場配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、絕緣材料、保溫材料、潤滑材料等一切應(yīng)按試驗室確定的配合比和操作方法進(jìn)行施工。 施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢人員對進(jìn)現(xiàn)場的成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對不合格的成品、半成品予以取締。 砼、砂漿、灰土、夯土、防水材料的配合比等，均嚴(yán)格按規(guī)定部位及數(shù)量、制作試塊、試樣，按時送交試驗，檢驗合格后才能使用。 凡用于施工的原材料，半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。 工程質(zhì)量檢驗制度 建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響建筑工程質(zhì)量。 對外包工承擔(dān)的工程，總包單位要做詳細(xì)的質(zhì)量交底，提出明確的質(zhì)量要求并認(rèn)真監(jiān)督檢查。 分包單位要建立質(zhì)量管理保證體系，不具備條件的不得分包工程。 分包方資 質(zhì)與對分包單位的管理制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)規(guī)定。 各級單位在不合格處置前，要將質(zhì)量整改通知書下達(dá)倒處置單位或責(zé)任人，處置完畢后，實施處置的單位及責(zé)任人以整改報告的形式上報復(fù)驗單位進(jìn)行復(fù)驗。質(zhì)技部檢查發(fā)現(xiàn)的不合 格，由質(zhì)技部組織評審，制定處置方案，項目部進(jìn)行處置，質(zhì)技部負(fù)責(zé)復(fù)驗，并收集保存有關(guān)記錄。 不合格過程： 對一般不合格過程，屬項目部發(fā)現(xiàn)的由項目部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員進(jìn)行評審，技術(shù)負(fù)責(zé)人制定處置方案，項目部經(jīng)理審批，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行處置，并收集保存有關(guān)記錄，項目部經(jīng)理復(fù)驗。 對重要不合格材料，由總公司材料處負(fù)責(zé)組織 進(jìn)行評審，并制定處置方案，料具部和項目部進(jìn)行處置，材料處負(fù)責(zé)復(fù)驗，并收集保存有關(guān)記錄。 不合格材料： 對一般不合格材料，屬項目部發(fā)現(xiàn)的由項目部經(jīng)理組織材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，技術(shù)負(fù)責(zé)人制定處置方案，項目部經(jīng)理審批，材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行處置，并收集保存有關(guān)記錄，項目部經(jīng)理復(fù)驗。對一般不合格材料，由項目 部質(zhì)檢員填寫不合格報告，報項目經(jīng)理；對重要不合格材料，由項目部經(jīng)理填寫不合格報告公司總工程師。對一般不合格材料，由項目部材料員填寫不合格報告，報項目經(jīng)理；對重要不合格材料，由項目部經(jīng)理填寫不合格報告公司材料處。 不合格過程：根據(jù)國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和公司《檢驗控制程序》，確定不合格過程，按照不合格過程的性質(zhì)和嚴(yán)重程度 ,分為一般不合格和重要不合格（質(zhì)量事故）。 （ 4） 在施工過程中重要分部工程（基礎(chǔ)、主體），由項目部經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量員，按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢處進(jìn)行復(fù)查后，再由項目部和質(zhì)量技術(shù)部會同設(shè)計單位、監(jiān)理或建設(shè)單位進(jìn)行驗收，符合要求后，申請質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗，并作好記錄。 （ 2） 施工過程中的隱蔽工程驗收，在操作班組自檢和項目部質(zhì)檢員核檢的基礎(chǔ)上，由項目部經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量員，會同監(jiān)理進(jìn)行驗收，填寫《 隱蔽工程驗收記錄》，監(jiān)理代表認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。 十九、施工過程、特殊過程的檢驗和試驗制度 在施工過程中，必須嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的分項、分部，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。建筑工程所用材料，施工過程中的回填土、砂漿、砼試塊、鋼筋的焊接等取樣，由項目部試驗員按《建筑工程常用材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法匯編》相應(yīng)項目的規(guī)定取樣，并確保樣品具 有代表性。 （ 2）有試驗要求的材料，項目部技術(shù)資料員按照《試驗控制程序》要求取樣送檢。未經(jīng)檢驗和試驗合格的材料不準(zhǔn)使用。 （ 5）物資進(jìn)場存放好后，材料員立即對物資進(jìn)行掛牌待檢標(biāo)識，并組織進(jìn)貨檢驗工作，如檢驗不合格的材料，報項目技術(shù)員、質(zhì)量員審批，退貨，如使用劣質(zhì)材料者，要追究責(zé)任，并給予嚴(yán)肅處理，同時經(jīng)檢驗合格的材料立即標(biāo)識。 （ 3）材 料入庫前，倉庫管理員，要對物資的質(zhì)量，按申報審批的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)不符合樣品要求，拒收入庫。 十七、物資采購及保管制度 （ 1）工程所用的物資采購前，必須向監(jiān)理工程師提出下列內(nèi)容的申報表：產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介、產(chǎn)品技術(shù)性能、產(chǎn)品合格證及準(zhǔn)用證、產(chǎn)品樣品、特殊產(chǎn)品是否有省、部簽定證書（證明）或組織監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主到生產(chǎn)廠進(jìn)行考察。 材料采購計劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價格、 比運距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價廉，供貨及時，保證工程不間斷施工。 實行獎罰公開制，制定詳細(xì)，切合實際的獎罰制度和細(xì)則：貫穿工程施工的全過程，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員