工業(yè)區(qū)位選擇理論與案例分析-文庫吧資料
2025-05-23 00:41本頁面
【正文】 ： 地形起伏大，平地少。隨著競爭的日益激烈，企業(yè)運(yùn)行成本逐步提高，打破了區(qū)位力的均衡，當(dāng)競爭斥力大于市場引力與降價吸力之和，擁擠效應(yīng)增強(qiáng)速度大于聚集效應(yīng)增強(qiáng)速度，造成經(jīng)濟(jì)增長率降低，區(qū)位內(nèi)實(shí)際收入水平降低，進(jìn)而使很多企業(yè)遷移到運(yùn)行成本更低、市場前景更好、實(shí)際收入水平更高等更具備優(yōu)勢的地方，以獲取經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。但現(xiàn)實(shí)生活中這樣理想的場所很少有，這就要求我們作為決策者，要切合實(shí)際，因地制宜，把工廠建在具有明顯的優(yōu)勢條件的地方。我們知道，決定工廠的區(qū)位，應(yīng)該全方位考慮問題，并由其主要因素決定。 三、工業(yè)區(qū)位的選擇分析 ? 工業(yè)的生產(chǎn)，首先應(yīng)考慮工廠的 選址 。有些高技術(shù)工業(yè)，要求靠近科技中心；對技術(shù)熟練程度要求較高的行業(yè)（如特種手工藝、陶瓷等），多在有生產(chǎn)歷史傳統(tǒng)和熟練工人較多的地區(qū)發(fā)展。例如，某些產(chǎn)品不易運(yùn)輸?shù)男袠I(yè) (如硫酸 ),或隨時需根據(jù)市場需求變化調(diào)整產(chǎn)品的行業(yè) (如日用品工業(yè) )，區(qū)位多靠近銷售市場。 。對工業(yè)生產(chǎn)而言，投入品的供給情況是決定性的，從而其區(qū)位決策則以靠近供給源為宜。也是行為主體決策的一個重要原則。工業(yè)生產(chǎn)一般情況需要考慮原材料以及產(chǎn)品的運(yùn)輸，然而往往運(yùn)輸費(fèi)用占據(jù)
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