工業(yè)區(qū)位選擇理論與案例分析(編輯修改稿)
2025-06-20 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作為決策者，要切合實際，因地制宜，把工廠建在具有明顯的優(yōu)勢條件的地方。 工業(yè)部門 區(qū)位因素 選擇理由 甘蔗制糖業(yè)、水產(chǎn)品加工業(yè)、水果加工業(yè) 原料導(dǎo)向型工業(yè) 運輸原料成本較高或原料易腐爛變質(zhì) 瓶裝飲料、家具廠、煉油廠、食品廠 市場導(dǎo)向型工業(yè) 產(chǎn)品增重、產(chǎn)品易損壞或易腐爛變質(zhì) 有色金屬冶煉廠、電鍍廠 動力導(dǎo)向型工業(yè) 消耗大量能量 (火電、水電 ) 普通服裝、電子裝配、制鞋業(yè) 勞動力導(dǎo)向型工業(yè) 需要投入大量勞動力 集成電路、生物工程研究、精密儀表 技術(shù)導(dǎo)向型 布局時應(yīng)接近高等教育和科技發(fā)達地區(qū) 常見工業(yè)部門的區(qū)位選擇 四、案例分析 ?市場導(dǎo)向型工業(yè)區(qū)位選擇 ?原材料導(dǎo)向型工業(yè)區(qū)位選擇 ?技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)區(qū)位選擇 —— 以寶鋼為例 除此之外，我們還發(fā)現(xiàn)，很多工業(yè)區(qū)位一開始都因為資源、勞動力等因素而形成 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū) 。隨著競爭的日益激烈，企業(yè)運行成本逐步提高，打破了區(qū)位力的均衡，當(dāng)競爭斥力大于市場引力與降價吸力之和，擁擠效應(yīng)增強速度大于聚集效應(yīng)增強速度，造成經(jīng)濟增長率降低，區(qū)
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