水庫管理所上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-18 05:40本頁面
【正文】 費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項(xiàng)嚴(yán)打整治活動(dòng)。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對(duì)管理上存在的弊端，前階段，我所及時(shí)制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用、年終獎(jiǎng)金直接 掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。年初，我們通過調(diào)查研究及時(shí)制定并出臺(tái)了《 2020年內(nèi)部管理方案》，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對(duì)涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會(huì)討論研究，并請(qǐng)縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我所在抓中心工作、項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人，努力向管理要效益。 四、健全責(zé)任機(jī)制，加大了機(jī)關(guān)管理力度。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。再次，獎(jiǎng)懲分明。其次，加大投入。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。首先，組織健全。 另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。針對(duì)管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。 三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好了電站生產(chǎn)經(jīng)營 電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。同時(shí)落實(shí)了水庫防汛物資的儲(chǔ)備工作，真正做到了有備無患。四是防汛物資到位。三是預(yù)防措施
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