xx品牌營(yíng)銷方案word版-文庫吧資料
2025-05-22 07:37本頁面
【正文】 產(chǎn)品牌的形成卻十分不 易，這在宣傳渠道上應(yīng)該有良好的統(tǒng)籌方案。 （三）單體戶型建議 多層洋房部分：面積舒適型向豪華型過渡指標(biāo)建議，部分躍層及錯(cuò)層設(shè)計(jì) 居室配比建議 居室 面積 占塔樓總量比例 二居 100120M2 35% 三居 130155M2 45% 四居 160185M2 20% 塔樓部分：面積合理化指標(biāo)建議 居室配比建議 居室 面積 占塔樓總量比例 一居 5065M2 45% 二居 7085M2 45% 三居 95125M2 10% 板樓部分： 面積舒適型指標(biāo)建議 居室配比建議 居室 面積 占板樓總量比例 二居 80100M2 35% 三居 110135M2 45% 四居 140165M2 20% （四）裝修部分建議 裝修及空間功能分布建議： 多層洋房全套精裝修，送部分家俱，帶電梯 板樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯 塔樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯 四、廣告品牌表現(xiàn) 企業(yè)形象廣告在房地產(chǎn)銷售中也具有樹立樓市品牌的作用。 3 教育配套 在社區(qū)建立高教育水平雙語幼兒園、重點(diǎn)小學(xué)，利用會(huì)所空間開辟第二課堂教育，提升 社區(qū)教育氛圍。 4） 供水系統(tǒng) 提供 24 小時(shí)生活熱水，設(shè)中水處理系統(tǒng) 5） 供暖系統(tǒng) 市政集中供暖，大雙管分戶式采暖系統(tǒng)。 2） 室內(nèi)區(qū)域 每戶配備家庭智能化安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2 安防配套： 1） 公共區(qū)域 A、小區(qū)院墻紅外線對(duì)射系統(tǒng)； B、社區(qū)大門嚴(yán)格來訪登記系統(tǒng)； C、社區(qū)內(nèi)主干道、地下車庫、大堂、走廊、電 梯間等公共區(qū)域的多點(diǎn)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)； D、大堂內(nèi)可視對(duì)講門禁系統(tǒng)； E、區(qū)內(nèi) 24 小時(shí)保安巡更系統(tǒng)?？刹捎么竺娣e的落地玻璃窗，室內(nèi)擺設(shè)仿真綠植與室外環(huán)境融通。 4） 樓內(nèi)共享空間：是區(qū)內(nèi)空間的重要組成部分，跟蹤式綠化的終點(diǎn)，利用每棟樓首層的一套三居室面積，入口設(shè)在門禁內(nèi)，屬于該樓的居民的私密空間，供樓內(nèi)的老人和兒童及接待來訪人群的就近活動(dòng)之需。 3） 宅旁空間：住宅樓周邊的小空間為半私密性空間 。 多個(gè)組團(tuán)綠化區(qū)：浪漫 區(qū) 、動(dòng)感 區(qū)、 文化 區(qū) 、逍遙 區(qū) 為主題進(jìn)行綠化和功能布局景觀營(yíng)造可通過大面積的綠化、現(xiàn)代雕塑、噴泉、小型跌水、建筑小品構(gòu)成。 綠化系統(tǒng)采用跟蹤式綠化，從區(qū)外空間 區(qū)內(nèi)空間 組團(tuán)空間 宅旁空間 樓內(nèi)空間 居室空間 1） 區(qū)外空間：由東、南、西、北鄰街商業(yè)配套 來構(gòu)成社區(qū)的都市生活氛。 康體娛樂設(shè)施：室內(nèi)壁球館、棋牌室、音樂吧、影像廳、時(shí)尚酒吧、書吧、健身房等。 7） 康體配套設(shè)計(jì)： C 會(huì)所：分室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)所、休閑會(huì)所、街區(qū)會(huì)所三大會(huì)所功能設(shè)置。 B 設(shè)計(jì)要素： 1） 優(yōu)美的環(huán)境綠化和合理的道路布局； 2） 豐富的康體文化； 3） 完善方便的商業(yè)配套； 4） 高標(biāo)準(zhǔn)的安保設(shè)施 ； 5） 時(shí)尚現(xiàn)代的居住模式。交通設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、文化體育設(shè)施以及其它公共設(shè)施基本具備。第三，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)較好的環(huán)境質(zhì)量，在空間、地表、綠化、建筑布局等方面適當(dāng)合理還應(yīng)具備一定的文化品位，創(chuàng)造良好人居環(huán)境。 用 合理化指標(biāo) 來營(yíng)造一個(gè)極富現(xiàn)代氣息的 經(jīng)濟(jì)型社區(qū) 1）產(chǎn)品質(zhì)量體系： 卓越超前 2）產(chǎn)品品牌功能規(guī)劃： 首先，規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量要能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想，有一定的超前性和可變性。既要考慮政府確定的系數(shù)，又要考慮新生市場(chǎng)的消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，保持適度而符合現(xiàn)狀的短缺，從而達(dá)到既能保證需求的穩(wěn)定增長(zhǎng)，發(fā)揮住宅建設(shè)的拉動(dòng)作用。 三、產(chǎn)品品牌策略提出 地產(chǎn)開發(fā)商要么追求平民品牌，樹立“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”的品牌形象，；要么走上層路線；要么扛精品大旗；要么實(shí)施差異化策略，突出自身品牌的內(nèi)涵特點(diǎn)、個(gè)性賣點(diǎn)、差異性或與眾不同的訴求點(diǎn)。 在今年十六大會(huì)議中，中央明確提出 ”全面建設(shè)小康生活 ”將做為中國下一個(gè)五年計(jì)劃的指導(dǎo)性綱領(lǐng)， ”與時(shí)俱進(jìn) ”將做為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指領(lǐng)性口號(hào)，將鼓舞全國上下團(tuán)強(qiáng)一致，向更高方向發(fā)展的小康社會(huì)奔進(jìn)。 本案提出品牌推廣理念 ”金隅嘉業(yè) 二、品牌定位推出 品牌定位決定品牌個(gè) 性。 第二節(jié) 品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 一、品牌名稱建立 名稱是構(gòu)造房地產(chǎn)品牌的先導(dǎo)工作，一個(gè)成熟的地產(chǎn)名稱應(yīng)包括品牌名、定位名和地產(chǎn)項(xiàng)目通名 本案開發(fā)商 ”金禹嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司 ” 案名建議： ”金隅薈萃園 ” “金隅”是品牌名，“薈萃”－指對(duì)產(chǎn)品的訴求，薈萃眾多名師打造產(chǎn)品之最優(yōu)，“園”為項(xiàng)目通名。 3)建立品牌導(dǎo)入和維護(hù)制度。 2)建立監(jiān)管機(jī)制和等級(jí)評(píng)定制度。 4)建材商等可以建立住宅品牌產(chǎn)生機(jī)制，從而創(chuàng)造更多的更廣泛的住宅品牌。 2)住宅產(chǎn)品的品牌的集積完成了住宅品牌的前期塑造。 中國海外 建筑質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)中的 ”過程精品 ”，即一流的建筑水平，一流的監(jiān)理水平，一流的物業(yè)管理 “過程精品 ”需要精品樓盤量的積累和質(zhì)的飛躍，品牌的意義在于消費(fèi)者由于對(duì)樓盤的滿意度高進(jìn)而相信樓盤的開發(fā)者 金地 創(chuàng)新戰(zhàn)略 “創(chuàng)新 ”是金地品牌特征的背書，從金地海景花園到金海灣花園，每一個(gè)樓盤都有自己的特點(diǎn)，都和創(chuàng)新密不可分 品牌包括知名度和認(rèn)知度，有眼光的企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌最重要的是獲得市場(chǎng)的認(rèn)知度，房 地產(chǎn)品牌必須與規(guī)模經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，必須不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額 本案品牌特征：全程營(yíng)銷，全程參與住宅品牌戰(zhàn)略實(shí)施 本案企業(yè)賣點(diǎn)： 從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始貫穿整個(gè)開發(fā)過程中品牌的積累創(chuàng)新工程，在住宅產(chǎn)品化上，住宅產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)占據(jù)尤為重要的地位，住宅產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)構(gòu)成了住宅品牌的主要內(nèi)容，新材料，新產(chǎn)品，新技術(shù)將共同構(gòu)筑 住宅成品品牌的新的生命力，建材商和建筑商應(yīng)全程關(guān)注這種品牌的塑造和維護(hù)?？梢哉f房地產(chǎn)業(yè)已逐步進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。未來的房地產(chǎn)將由地域競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為跨地域，甚至是全國性的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有品牌的房地產(chǎn)才能消除地域之間的壁壘，輕易的由一個(gè)地域跨入另一個(gè)地域，而沒有品牌的房地產(chǎn)將付出沉重的＂入場(chǎng)費(fèi)＂，并且在強(qiáng)勢(shì)品牌的擠壓下，面臨生死存亡的壓力。 建立地產(chǎn)品牌的途徑就是傳播，傳播的方式過于單一，就導(dǎo)
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