【正文】 不強(qiáng) 。工作中遇到難題時(shí)，思路 不廣，方法不多， 未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿足于過(guò)得去。對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡(jiǎn)單，同志間的思想交流不多，深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)全 縣 的 食品安全監(jiān)管 工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。 求真務(wù)實(shí)的精神不夠接到工作任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而 不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，有時(shí)存在著應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法，影響了工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 。 特別是 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入，綜合性、全面性不強(qiáng)，對(duì) 食品 安全監(jiān)管的技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的掌握和運(yùn)用不熟悉。學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好，客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論的精神 。現(xiàn)將對(duì)照檢查情況 報(bào)告如下： 一、存在的問(wèn)題 (一 )學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高 。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，與教育實(shí)踐活動(dòng)的主題是高度契合的。通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，正好提供給我一次剖析自我、總結(jié)自我的寶貴機(jī)會(huì)。 發(fā)揚(yáng)“人梯”精神，指導(dǎo)、帶動(dòng)青年教師，互相學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)做一名師德、業(yè)務(wù)都優(yōu)秀的人民教師。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，憂患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)使命感、緊迫感和危機(jī)感。牢固樹(shù)立“寧守清貧，不損師德”的意識(shí)。 樹(shù)立幾個(gè)意識(shí)，牢固樹(shù)立“育人先做人，正人先正己”的意識(shí)，要求別人做到的自己堅(jiān)決做到。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)清職責(zé)，立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分為群眾做實(shí)實(shí)在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨與政府賦予的每個(gè)教師的任務(wù)和使命，按照教書(shū)育人的要求做好本職工作?！闭_對(duì)待學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士提出的各種意見(jiàn)，從他們的意見(jiàn)中看清自己平常沒(méi)有覺(jué)察或沒(méi)有引起重視的缺點(diǎn)和不足，虛心接受他們的意見(jiàn)和建議，解決問(wèn)題 ，只有這樣，我才能使自己更快的進(jìn)步。我也知道正確認(rèn)識(shí)自己特別是認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤是很不容易的?，F(xiàn)就自己的改正措施指定如下： 剖析自己，改正缺點(diǎn)，更快進(jìn)步 。 本人年齡比較大，文字底蘊(yùn)一般，工作不到位，不能高質(zhì)量地完成學(xué)校大量的文字工作。共產(chǎn)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不到位，工作主動(dòng)性不夠。 二、工作方面 自己是班子成員沒(méi)有發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的積極作用。力爭(zhēng)把自己的工作做細(xì)做實(shí)，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展盡一份力。學(xué)習(xí)十七大文件精神，提高自己的思想素質(zhì)，努力提高 自身的思想水平。簽名用黑色墨水筆簽字。 7 報(bào)告和記錄 生產(chǎn)工器具臺(tái)帳 見(jiàn)表 1。生產(chǎn)工器具的補(bǔ)充按生產(chǎn)工器具的領(lǐng)用、發(fā)放程序執(zhí)行。 生產(chǎn)工器具報(bào)廢后要及時(shí)進(jìn)行登記。 生產(chǎn)工器具的補(bǔ)充和申請(qǐng)報(bào)廢 符合下列情況之一者，生產(chǎn)工器具應(yīng)報(bào)廢： 生產(chǎn)工器具達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的； 生產(chǎn)工器具存在殘缺、破損、性能降低，不能滿足使用要求的； 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和上級(jí)主管部 門(mén)明令淘汰的。 檢修后或零件經(jīng)過(guò)更新的工器具。 生產(chǎn)工器具每次使用前都應(yīng)進(jìn)行必要的檢查。 生產(chǎn)工器具的定期檢驗(yàn) 生產(chǎn)工器具的定期檢查、試驗(yàn)周期及標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 生產(chǎn)工器具的交接 運(yùn)行崗位公用的安全工器具的檢查和交接應(yīng)列為交接班內(nèi)容。 未經(jīng)試驗(yàn)、試驗(yàn)不合格或超過(guò)試驗(yàn)周期的生產(chǎn)工器具嚴(yán)禁使用。保管人應(yīng)進(jìn)行定期數(shù)據(jù)備份和儀器保養(yǎng)，保證隨時(shí)好用。 安全工器具在使用中嚴(yán) 禁私自拆卸安全保險(xiǎn)裝置。 使用者必須按儀器、儀表的正確使用方法使用，以免造成儀器、儀表的損壞。 各種生產(chǎn)工器具要放在專用的工具箱內(nèi)且碼放整齊，使用后應(yīng)放回原處。 兩臺(tái)機(jī)組公用生產(chǎn)工器具由三號(hào)機(jī)組副值負(fù)責(zé)領(lǐng)用、登記、保管。 各班組、各值、各專業(yè)領(lǐng)取生產(chǎn)工器具后，必須簽字確認(rèn)。應(yīng)做到品種、數(shù)量、質(zhì)量和年限清楚。構(gòu)成固定資產(chǎn)的按固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 生產(chǎn)工器具的領(lǐng)用、發(fā)放 生產(chǎn)工器具的領(lǐng)用按物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 生產(chǎn)工器具的申請(qǐng)、采購(gòu) 根據(jù)公司生產(chǎn)工器具的配置定額，在現(xiàn)有工器具不足時(shí)由各部門(mén)工器具管理員按物質(zhì)需用申請(qǐng)程序提出申請(qǐng)。各作業(yè)區(qū)、運(yùn)行各值、各班組應(yīng)明確一名兼職工器具管理員負(fù)責(zé)本區(qū)域工器具的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放和臺(tái)帳登錄。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理、運(yùn)行值長(zhǎng)、運(yùn)行班（組）長(zhǎng)、檢修班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)工器具申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管的管理工作。 5 主管、協(xié)管部門(mén)及崗位 生產(chǎn)工器具管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)工器具的補(bǔ)充和報(bào)廢。 生產(chǎn)工器具的交接。 生產(chǎn)工器具的登記、保管。 生產(chǎn)工器具的申請(qǐng)、采購(gòu)。 生產(chǎn)工器具又可分為部門(mén)工器具、班組工器具和個(gè)人工器具： 部門(mén)工器具是指由部門(mén)或運(yùn)行控制室公用的工器具 ； 班組工器具是指運(yùn)行班（組）、檢修班（組）和部門(mén)專業(yè)公用的工器具； 個(gè)人工器具是指生產(chǎn)崗位人員由于工作需要發(fā)給個(gè)人保管、使用的工器具。 一般工器具：除 a)、 b)外的用于生產(chǎn)檢查、操作中的各種工器具。包括以下： 儀器、儀表：如萬(wàn)用表、搖表、鉗型電流表、點(diǎn)檢儀、紅外線測(cè)溫儀、紅外熱成像儀、測(cè)振表、振動(dòng)分析儀、超聲波檢漏儀等。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 附件： 內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā) 有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行生產(chǎn)工器具管理標(biāo)準(zhǔn) 202003 發(fā)布 20200401 實(shí)施 內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特褐煤綜合開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 發(fā) 布 目 次 1 范圍 ................................................................... 1 2 規(guī)范性引用文件 ......................................................... 1 3 管理內(nèi)容 ............................................................... 1 4 管理目標(biāo) ...........................................