【正文】 22 核基 準(zhǔn)點，確保其資料的準(zhǔn)確性，并測設(shè)控制網(wǎng)絡(luò)，施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認(rèn)清表后的工作面地面測量及回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。 為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備。 根據(jù)工程實際需要，合理配置技術(shù)骨干。 （ 5）認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時反饋質(zhì)量的合理化信息，協(xié)助本工程項目負(fù)責(zé)人分析施工中的 質(zhì)量狀態(tài)。 （ 3）參加本工程質(zhì)量檢查，做好質(zhì)檢記錄，及時填報各種質(zhì)量報表。 項目 經(jīng)理 質(zhì)量職責(zé) （ 1）做好施工過程中的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出質(zhì)量檢 21 查整改通知單，限期整改，并追蹤檢查。 （ 7）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗及設(shè)備的質(zhì)量管制，主持不合格產(chǎn)品的評審和處理。 （ 5）嚴(yán)格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量。 （ 3）主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實督促實施。 （ 1）在根據(jù)質(zhì)量計劃結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配合并落實質(zhì)量責(zé)任制。 建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，直至處罰。 建立原始資料的積累和保存制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道，確保各道工序的工程質(zhì)量。 對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”。 二、組織制度保障 為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 19 為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)場人員必須先受過素質(zhì)篩選，在隊伍進(jìn)場后，項目經(jīng)理部認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量和目標(biāo)。 質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和積極求上進(jìn)態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織，合理安排，用忠實行動創(chuàng) 造了一個個優(yōu)質(zhì)工程，取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和環(huán)境條件。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總體要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的根本實現(xiàn)。確保每項工 程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽的頭等大事。 現(xiàn)場派專人指揮，建立健全機械施工的管理體系。 根據(jù)設(shè)計施工圖上的標(biāo)高，場地平整的標(biāo)高符合設(shè)計標(biāo)高并隨時挖整。 場地挖方達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，根據(jù)要求即可進(jìn)行機構(gòu)平整。 約定信號（吹口哨） 警戒信號：哨聲一長二短 起爆信號：哨聲連續(xù)急促 解除信號：哨聲單調(diào)長聲 七、工期：滿足建設(shè)方的要求 八、質(zhì)量控制：場地平整現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收進(jìn)行驗收。 17 五、爆破時間 上午 11： 30— 12： 30 下午 5： 30— 7： 30 六、爆破信號 裝藥作業(yè)時在施工區(qū)邊緣插上小紅旗為界，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 檢測電 雷管和電爆網(wǎng)絡(luò)的電阻時，必須使用爆破電橋和專用電表，輸出電流不得大于 30MA。 處理瞎炮應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。 1凡在爆破作業(yè)處 5— 10m 范圍內(nèi)有建筑物時，為了避免施工作業(yè)時振動地建筑物產(chǎn)生影響，必須在此范圍內(nèi)增設(shè)防振溝一條。 按要求控制好坡度，并采用鉆孔洞 42，深度 米，每延長 100 克 — 120 克，間距 50— 60 厘米，一次起爆藥量不超過 3 公斤，用自卷配木棍引導(dǎo)，并配人工處理。 16 嚴(yán)格履行爆炸物品管理規(guī)定，指定專職安全員，實行專庫專人管理物品。 施工現(xiàn)場全體人員必須聽從爆破安全指揮小組 指揮，接受他們對安全工作的檢查和監(jiān)督，盡職盡責(zé)的做好本職工作。 雷電和暴雨時要停止爆破作業(yè)，并將所有導(dǎo)線短路后人員迅速撤離危險區(qū)，以防止發(fā)生早爆事故。 三、安全措施 為確保爆破工程的安全，保證爆破方案的貫徹實施，首先應(yīng)成立現(xiàn)場爆破安全指揮機構(gòu)，并落實各負(fù)責(zé)人和辦事人員 。 土石方開挖順序 （ 1）土石方開工挖從上至下分層分段依次進(jìn)行，隨時做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。 （ 3）夜間施工時，合理安排施工項目，防止挖方超挖或鋪填超厚。 （ 1）土石方工程施工按照土方運距最短、運程合理和各個工程項目順序做好調(diào)配，減少重復(fù)搬運。確定采用機械開挖 和邊角采用人工開挖相結(jié)合的開挖方案。 用細(xì)強連接各點，沿石灰線開挖。 熟悉圖紙，了解施工區(qū)域外構(gòu)筑物及相信構(gòu)筑物之間的相互關(guān)系、施工范圍的大小尺寸和施工要求。 正式開工前，所有土石方開挖設(shè)備、運輸車輛及測量試驗設(shè)備進(jìn)行檢測，一旦進(jìn)場，立即進(jìn)行測量放線工作。 二、機械設(shè)備進(jìn)場計劃，即動員施工 機械設(shè)備及生活設(shè)施到場。 13 二、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 勞動力的組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們將采取以下幾點措施： 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主 管理人員 做到全盤考慮，認(rèn)真 熟悉和研究施工圖紙 在 使用人力 資源 上執(zhí)行上崗制度 。 未經(jīng)項目部安全培訓(xùn)的工 人 不允許上崗。 一、勞動力的實施 對現(xiàn)場的施工隊伍或班組進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工班組必須配備專職清法員，隨做隨清。 （十 一 ）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。電氣設(shè)備在明顯位置處設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”或“有電解除”的警示標(biāo)志。 （ 八 ）現(xiàn)場辦公室、門衛(wèi)等的照明導(dǎo)線應(yīng)固定在絕緣子上，室內(nèi)安裝的照明燈具距地面不得低于 ，如低于 應(yīng)使用 36V安全電壓；室外安裝的照明燈具不得低于 3m；安裝在露天工作場所 12 的照明燈具應(yīng)選用防雨燈頭；電源線路的敷設(shè)及照明燈具的使用還應(yīng)符合消防安全的有關(guān)規(guī)定。 （ 七 ）對運行中的漏電保護(hù)器要隨時進(jìn)行檢查，每月至少二次，并做好檢查記錄。 （ 六 ）在潮濕和有水的場所，負(fù)荷線應(yīng)采用 YHS 型橡皮護(hù)套電纜，且不得承受外力拖拉和 擠壓。 （ 五 ）手持電動工具必須采用耐氣候的橡皮膠護(hù)套多股銅芯電纜，并不得有接頭。分配電箱和開關(guān)箱及漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和漏電動作時間合理配合。 （ 三 ）施工現(xiàn)場所有成品配電柜和開關(guān)箱必須選用合格產(chǎn)品、用電設(shè)備、開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用一個開關(guān)控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。由配電箱引致用 11 電設(shè)備之間的專用保護(hù)線，截面不得小于 4 平方的絕緣多股銅芯線（采用綠 /黃雙色線連接）。保護(hù)零線（ PE）采用綠 /黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用?？傠娫吹蛪号潆姽駜啥吮仨氃谂潆姺刻幾髦貜?fù)接地外，還必須在配電線路的中間和末端處重復(fù)接地，作防雷接地的電器設(shè)置必須同時重復(fù)接地，防雷接地與重復(fù)接地具有一組接地安置。 （ 三 ）配電房的低壓配電柜分 2 個回路（ P P2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)施。 （一）本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380V，三相五線制（ TN— S），以保證安全用電。以下采用五芯防水電纜接至作業(yè)段。并接至鉆爆孔施工現(xiàn)場，以滿足施工照明和施工用電的要求。 一、 施工現(xiàn)場臨時道路 各取土場、料場與線路連接的路段用天然砂礫鋪筑成寬 5m的進(jìn)場便道，其基層必須用 機械 進(jìn)行碾壓，達(dá)到取土、棄土及材料進(jìn)場的交通的要求，施工期間應(yīng)加強對臨時道路的維修，以確保施工順利進(jìn)行。 為配合施工，施工中的所有設(shè)備在開工前都進(jìn)行徹底的檢驗，達(dá)不到施工質(zhì)量和施工進(jìn)度及精度的設(shè)備堅決更換。 做好特殊工程的崗前培訓(xùn)，堅持持證上崗。 配備齊全與本工程有關(guān)的所有技術(shù)資料、圖表、施工規(guī)范 9 標(biāo)準(zhǔn)圖集。 根據(jù)施工圖紙及規(guī)范，編制施工方案和專業(yè)施工的工藝指導(dǎo)施工工作。 施工用電根據(jù)主要機具進(jìn)行計算為 50KW，并由建設(shè)單位指定的施工電源引向施工配電房（現(xiàn)場修建） 。 實行勞動用工管理，選派組織能力強、機械操作水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時和提前完成。 質(zhì)檢、施工技術(shù)人員及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員參加，例會重點解決扗、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。 建立健全項目經(jīng)理、工長、材料、機械、勞資等崗位責(zé) 任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有序的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 本工程采取分段層層施工，但要求一個完整的外觀效果，因此要堅持執(zhí)行的施工順序，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一