【正文】 檢查和糾正措施 績效測量和監(jiān)視 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 本項目采取多項措施以預(yù)防和減少工傷事故的發(fā)生，若不幸發(fā)生了工傷事故，則將采取緊急措施防止事故的擴大：搶救傷員、保護現(xiàn)場、逐級上報，調(diào)查事故（包括向當(dāng)事人、目擊證人做筆錄、拍照等）等。 c、使用伸縮鉆桿作業(yè)時，要經(jīng)常檢查限位結(jié)構(gòu)，嚴防脫落傷人或落入孔洞中；檢查時應(yīng)避免用手指伸入探摸， 嚴防軋傷。 鉆孔樁基施工安全防護 a、沖擊成孔作業(yè)的落錘區(qū)應(yīng)嚴加管理，任何人不利進入。電器設(shè)備要設(shè)漏電開關(guān)，并保證接地有效可靠，機械傳動部位防護罩應(yīng)齊全完好。 安全技術(shù)措施 進入施工現(xiàn)場必須戴好 安全帽，登高作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。 垃圾池 工地在宿舍區(qū)、辦公區(qū)分別設(shè)置磚砌垃圾池，施工樓層樓梯間每層設(shè)置一個垃圾池，作為生活垃圾和不能回收利用的施工垃圾投放場地，每天安排清潔工人及時清理并運走。地面排水溝共 設(shè)置三級沉沙池，經(jīng)沉沙池處理后方才將施工用水排出工地，排入城市管網(wǎng)（詳見施工平面布置圖）。 洗車槽 為確保出入工地的車輛不把工地泥土的帶出工地而污染市容或影響小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在工地正門出入口處設(shè)置洗車槽，凡出入工地的車輛必須先沖洗干凈輪子方允許開出工地大門。門油紅丹漆后刷黃色底漆，正面用白漆噴 上 “XXXX”標志。門頂做弧形燈箱，上標識“ XXXXXX 項目部”。 防護用品的“三證”由資料員負責(zé)收集保管。 現(xiàn)場材料員在材料、設(shè)備進場時負責(zé)將“證”“物”對照，確?！白C”“物”相符。 標識、標志牌的設(shè)置做到顯眼、字跡（圖像）清晰、書寫（懸掛）整齊、美觀、位置適當(dāng)。 現(xiàn)場臨設(shè)、材料嚴格按施工平面布置圖位置設(shè)置、擺放，并掛（寫）上標識牌。因此，本項目的材料員將嚴格按照工程進度計劃及工程實際進展，每周報送材料需用清單給公司材設(shè)部。 施工過程中實行安全、文明施工勞動競賽，由安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各班組每月遵章守紀、工完場清、宿舍衛(wèi)生等綜合考核情況打分，匯總后公布結(jié)果，據(jù)得分按公司、項目部制度進行獎懲。 本項目的職業(yè)健康安全方案、計劃的修改必須經(jīng)原設(shè)計、審批人員同意并辦理并辦理相應(yīng)的手續(xù)。文件有更改時及時向有關(guān)人員傳達或更換。 文件和資料控制 本項目的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標準、制度、文件等將建立動態(tài)清單，按實際情況及時更新或修訂清單內(nèi)容。 平時施工中遇有急需解決的問題，在口頭、電話通知各有關(guān)方現(xiàn)場代表的同時，盡可能通過書面報告形式進行溝通。 本項目的安全文明生產(chǎn)工作接受建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的監(jiān)督指導(dǎo)，同時也需要這些有關(guān)單位的密切配合，在工程進度、方案等與安全生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時，能夠以安全為重，把安全生產(chǎn)放在第一位。 材設(shè)部采購職業(yè)健康安全材料、用品、設(shè)備時與材料供應(yīng)商簽訂采購合同，在合同中明確材料、用品、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號和技術(shù)、質(zhì)量標準、供應(yīng)方式等。由項目部代表公司與分包隊伍簽訂安全、文明生產(chǎn)責(zé)任書，給分包隊伍下達安全、文明生產(chǎn)分解指標。 每道工序施工前，由項目部技術(shù)負責(zé)人對工人進行安全文明施工技術(shù)交底，寫出書面交底單，并履行 簽字手續(xù)。 無勞動局或市建委教育培訓(xùn)合格證的工人，由項目部將名單報公 司，由質(zhì)安部組織參加培訓(xùn)取證。 項目部各級管理人員的 工作能力及績效將分別由公司及項目經(jīng)理定期進行考核，實行考核上崗制度。 在資金方面將確保安全文明專項資金的到位，在對班組或工人違章操作時處罰所得資金亦單獨列帳管理，?？顚Ｓ谩? 為確保作業(yè)人員的安全，本項目將隨施工進展搭設(shè)一系列安全防護設(shè)施，如基坑施工設(shè)護壁樁、上下斜梯、臨邊防護，主體施工設(shè)防護棚、樓層和梯段臨邊設(shè)防護欄桿、預(yù)留洞口設(shè)防護蓋板等。 本項目勞務(wù)分包隊伍由公司經(jīng)營部提供合格勞務(wù)分包隊伍名冊，由項目部、經(jīng)營部和主管副經(jīng)理選定，由項目部負責(zé)對分包隊伍的日常安全文明生產(chǎn)工作進行管理。項目部各級人員執(zhí)證情況詳見附件四的明細表。 項目部的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、工長、質(zhì)安員、施工員、特種作業(yè)人員等執(zhí)相應(yīng)資質(zhì)等級崗位證書上崗作業(yè)，制止無證上崗行為或超越等級上崗行為。 本項目配備專業(yè)的電工、焊工、棚架工、卷揚機操作工等從事相應(yīng)的特種崗位作業(yè)。 本項目設(shè)有一個專職安全員，由他對工程的日常安全文明生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。 實施與運行 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 本項目部項目經(jīng)理為項目的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。 公司安全檢查評分 80 分以上。 文明施工達標目標 按 JGJ5999 和廣東省、 XX 市文明施工有關(guān)規(guī)定，其標準評分在 80 分以 上。 項目月度安全自檢評分達 80 分以上。 傷亡控制指標 無因工死亡事故，無重傷事故，