卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項修煉-文庫吧資料
2025-05-20 11:19本頁面
【正文】 行為中， 80%是跟從者，15%是中堅力量， 5%是先行者。教導(dǎo)力之教練方式 傳統(tǒng)式 “告訴 ” 與指教部下 通過做決策來控制他人 懲罰作為讓人服從的有效方式 指出錯誤 要解決問題和做決定 分配責任 設(shè)定要遵從的程序和步驟 教練式 詢問，提要求和傾聽 幫助他人做決定 鼓勵忠誠，激發(fā)創(chuàng)造力 鼓勵學(xué)習 幫助他人解決問題和做決定 塑造責任感 建立前景引導(dǎo) 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵 結(jié)論 21 11 。 。 。 ， 他受到表揚 。 。敏銳的洞察力 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵 結(jié)論 15 思考 —— 屬下滿意度是否很高？ 原因出在哪里？ 你將如何解決？ 7洞察力之員工需求 薪資福利 情感愉悅 能力增值 勞動成本 情感 成本 員工滿意度 = 收益 收益感知度 付出 付出感知度 員工收益 =薪資福利 +情感愉悅 +能力增值 員工付出 =勞動成本 +情感成本 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵 結(jié)論 16 8洞察力之組織系統(tǒng) 設(shè)計 執(zhí)行 改善 3. 所有者 2. 流程 4. 市場 1. 人員 組織運行系統(tǒng) 組織免疫系統(tǒng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵 結(jié)論 17 9洞察力之環(huán)境營造 1. 對 顧客 和伙伴講求誠信 110分 2. 組織有的可持續(xù)發(fā)展的目標 110分 3. 個人 有 的學(xué)習 成長的空間 110分 4. 員工 的健康和安全得到保障 110分 5. 領(lǐng)導(dǎo)人帶頭遵守游戲規(guī)則 110分 6. 事實 作為根本的決策依據(jù) 110分 7. 績效成為最高的評價標準 110分 8. 創(chuàng)造性得到鼓勵 110分 9. 普遍的責任感與團隊榮譽感 110分 10. 人際關(guān)系與工作績效良性互動 110分 文化 制度 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵 結(jié)論 18 D專業(yè)化的決策力 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1