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從海爾擴(kuò)張看企業(yè)兼并戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料

2025-05-19 23:11本頁(yè)面
  

【正文】 干部崗位,僅銷售部門即招聘了 5O多位大專學(xué)歷以上的營(yíng)銷人員。按照“公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗”原則,中層干部 105人減至 45人。并建立高效運(yùn)作機(jī)制,全面調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)。 3.市場(chǎng)理念的導(dǎo)入 ? “ 我們一切工作的效果,最終是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)反映的。 ?參觀回來(lái)后,該公司各分廠都把嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)每人、每事、每天的責(zé)任,作為開展工作、上水平的突破口,各分廠領(lǐng)導(dǎo)每天至少有 6小時(shí)靠在現(xiàn)場(chǎng),抓薄弱環(huán)節(jié),解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,促使現(xiàn)場(chǎng)管理水平每天都有提高。海爾現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓是“責(zé)任到人”、“人人都管事,事事有人管”,除去生產(chǎn)環(huán)節(jié),哪怕是車間里一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定員工負(fù)責(zé)。 ?干部紅黃榜迅速設(shè)立, 10位干部對(duì)自己工作的失誤進(jìn)行了自罰,許多長(zhǎng)期難以根除的質(zhì)量、供貨、干部作風(fēng)等問(wèn)題由此得到解決。 ? 以此為出發(fā)點(diǎn),柴永森督促下級(jí)部門迅速處理企業(yè)數(shù)年來(lái)的洗衣機(jī)存庫(kù)返修問(wèn)題,但拖拉慣了的下級(jí)部門認(rèn)為此事無(wú)關(guān)緊要,并沒(méi)有按期照辦,柴永森據(jù)此引咎自罰了 300元。 ? 一天,洗衣機(jī)生產(chǎn)車間發(fā)生了這樣一件事,質(zhì)檢員范萍由于責(zé)任心不強(qiáng),造成選擇開關(guān)插頭插錯(cuò)和漏檢,被罰款 50元。 ? 他提出,當(dāng)前要群策群力,從三方面做起: ? 一、以市場(chǎng)為中心,賣信譽(yù),不是賣產(chǎn)品,一切工作都要圍繞顧客需要和市場(chǎng)滿意來(lái)做; ? 二、降低成本,增加盈利能力,用最小投入得到最大產(chǎn)出; ? 三、從現(xiàn)在起,每天作出計(jì)劃,目標(biāo)量化分解到人,抓緊抓死,要在 2至 3年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)洗衣機(jī)第一名牌,最終在國(guó)標(biāo)上創(chuàng)名牌?!绷睢凹t星”中層干部們耳目一新的“ 80/20原則”,關(guān)于解決例行問(wèn)題和例外問(wèn)題要用不同方法的“法約爾跳板原則”,以及引用的中華民族的古訓(xùn):“德,才之帥也;才,德之資也”,喚起了‘紅星”廣大中層干部的進(jìn)取心,鼓起了他們奮發(fā)向上爭(zhēng)一流的風(fēng)帆。 ?隨后,張瑞敏又親自到“紅星”,向中層干部們講述他的經(jīng)營(yíng)心得,解釋“ 80/20管理原則”,灌輸“關(guān)鍵的少數(shù)決定非關(guān)鍵的多數(shù)”這個(gè)“人和責(zé)任”的理念。海爾集團(tuán)副總裁楊綿綿首先率海爾企業(yè)文化、資產(chǎn)管理、規(guī)劃發(fā)展、資金調(diào)度和咨詢認(rèn)證五大中心的人員,在劃歸的第二天便來(lái)到紅星電器公司,開始貫徹和實(shí)施“企業(yè)文化先行的戰(zhàn)略。 ? (二)接管過(guò)程 : 1.文化先行 ? 1995年 7月 4日,海爾電冰箱股份有限公司副總經(jīng)理柴永森奉命來(lái)到由紅星電器公司更名的海爾洗衣機(jī)有限總公司,就任黨委書記兼總經(jīng)理。 三、并購(gòu)經(jīng)過(guò) ? (一)組織結(jié)構(gòu)的變化。 ? 市政府的出面使得這一并購(gòu)進(jìn)行的十分的順利。通過(guò)并購(gòu),新成立的海爾洗衣機(jī)有限公司不僅將原有的生產(chǎn)能力提高了一倍,產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì),并且極大地豐富了自己的產(chǎn)品線,大大增強(qiáng)了自己在洗衣機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。海爾 70多萬(wàn)臺(tái)。這是一次引人注目的旨在盤活國(guó)有資產(chǎn)而在政府牽線搭橋下進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易,其成敗扣人心弦。但從 1995年上半年開始,其經(jīng)營(yíng)每況愈下,出現(xiàn)多年未有的大滑坡現(xiàn)象,而且資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) %,資不抵債 ,前景堪憂。 1994年生產(chǎn)洗衣機(jī) , 1995年 5月海爾洗衣機(jī)“瑪格麗特”被評(píng)為 1995年中國(guó)市場(chǎng)十大暢銷洗衣機(jī)。 并購(gòu)紅星電器 一、背景 ? 1991年由青島電冰箱總廠、青島電冰柜總廠和青島空調(diào)器廠組建而成的琴島
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