中海龍灣半島開(kāi)盤(pán)執(zhí)行細(xì)案-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 17:38本頁(yè)面
【正文】 購(gòu)區(qū)等候。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 9： 00— 12： 00 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天 事件：客戶(hù)按流程選房（銷(xiāo)售內(nèi)場(chǎng) B組） 一、 以 001～ 040號(hào)客戶(hù)為例描述流程。 （就位人員： ** **） 時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 9： 00— 12： 00 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天 事件：組織來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)停放汽車(chē)（保安兄弟 A組） 一、明確停車(chē)區(qū)域及停放順序： 首先停放于外場(chǎng)停車(chē)區(qū)，但應(yīng)預(yù)留處客戶(hù)進(jìn)入銷(xiāo)售部的通道。 （就位人員： ** **） 六、保安、吧員等各就各位。 （就位人員： ** **） 四、財(cái)務(wù)部工作人員在售樓部辦公室就位。 二、喊號(hào)處就位。 備注：所有工作人員著工裝，帶工牌，并發(fā)放工作人員卡。 二、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)盤(pán)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做最后清檢，對(duì)活動(dòng)安排、人員要求、接待規(guī)格等作最后批示。 （責(zé)任人： **） 對(duì)水果餐臺(tái)搭設(shè)、冰箱、復(fù)印機(jī)情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對(duì)各區(qū)域人員及隔離情況做檢查。 對(duì)所有物資（食品、板凳、飲水機(jī)）、工作人員等情況作檢查。 一、組委會(huì)成員到達(dá)售樓部，行政部點(diǎn)名。 所有畫(huà)框畫(huà)架在銷(xiāo)售部及房外平臺(tái)擺放到位。 時(shí)間： 2021年 10月 21日（星期六） 地點(diǎn)：售樓部現(xiàn)場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)組委會(huì) 總指揮： *** 執(zhí)行指揮： ** 總督導(dǎo)及協(xié)調(diào)： ** 流程總控： ** 現(xiàn)場(chǎng)秩序總控： ** 服務(wù)小組： ** 協(xié)助人員： ** 工作人員名單明細(xì)表（附件） 時(shí)間 流程安排 8： 00— 8： 20 全體工作人員集合點(diǎn)名 ，吃早餐 8： 20— 8： 40 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì) 8： 40— 9： 00 全體工作人員就位 9： 00— 15： 00 客戶(hù)按順序進(jìn)行入場(chǎng)選房 售樓部外客戶(hù)欣賞表演、等候 15： 00— 18： 00 排號(hào)客戶(hù)選房完畢后， B號(hào)段客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)選房 框架時(shí)間表（時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排細(xì)案附后） 活動(dòng)前夜各項(xiàng)安排檢查落實(shí)（重點(diǎn)） 一、各項(xiàng)導(dǎo)視系統(tǒng)到位情況檢查 （未到位的落實(shí)到位時(shí)間 責(zé)任人： **） 二、各相關(guān)印刷品到位情況 （未到位的落實(shí)到位時(shí)間，責(zé)任人： **）
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