【摘要】風(fēng)水基礎(chǔ)知識和日常應(yīng)用KelvinZhang溫馨提示:按F5鍵然后點擊鼠標(biāo)觀看效果最佳更多命運積德讀書風(fēng)水BusinessEthics??CEIBSMBAProgramUncontrollableControllable風(fēng)水的作用
2025-05-21 08:43
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2025-01-27 23:53
2024-08-14 14:42
2025-05-18 05:25
2025-05-18 05:40
2025-01-04 12:15
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2025-01-27 13:07
2025-05-21 14:37
【摘要】如何談判赫爾.高韓所著「談判的技巧」乙書,開宗明義指出,「談判的目的,在得到我們需要的,並尋求對方的許可」。我要的,我請你同意;你要的,你也讓我同意,引伸來說,談判正是國父所說:「各盡所能,各取所需」。(一)、定義:(二)、要素(三)、技巧(1)軟
2025-05-19 17:38
【摘要】1PricingBayerChairProfessorWillemBurgers2CourseOutline?Foundations–Case:AtlanticComputer?ThinkingStrategically–Case:McCaw?EmbeddedPricing–Case:Signod
2025-06-17 18:05
【摘要】精神消費的大時代馬佳佳當(dāng)你準(zhǔn)備想做某個項目時,你會考慮哪些因素?(互動)市場規(guī)模?用戶定位?競爭對手?傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的N宗罪傳統(tǒng)商業(yè)傻邏輯一考慮市場有多大?而不考慮我是誰?下場:市場再大也沒關(guān)你屁事
2025-02-22 15:26
【摘要】企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求E-merceIBMDirectModelDellJustdoitNike
2025-02-22 15:25
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果