中國聯(lián)通江蘇分公司運維部-文庫吧資料
2025-05-19 03:59本頁面
【正文】 由于增加了代維內(nèi)容 ， 因此必然會造成代維費用的增加 ， 如何讓代維費用不線性增加 ， 是必須要考慮的問題 ， 目前我公司主要采取了如下措施： ， 對不重要的站點 、 線路適當(dāng)降低巡檢頻次 ， 以降低基礎(chǔ)巡檢費用； ， 對個別實施中沒有太多實際效果的作業(yè)計劃進行刪減或減少頻次 ， 以降低費用； ， 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)狀況適當(dāng)降低維護要求以降低成本； ， 以提高管理效率 ， 降低成本 。 10 （ 1） 基礎(chǔ)巡檢： 接入設(shè)備巡檢 、 接入設(shè)備環(huán)境檢查 、 用戶意見征集 、 用戶關(guān)系維持 、 配合工程驗收 、 割接配合 。 9 （ 1） 基礎(chǔ)巡檢： 設(shè)備檢查 、 環(huán)境安全檢查 、 信號測試 、 設(shè)備性能測試 、配合工程驗收 、 業(yè)主關(guān)系維護 。 。 （ 2） 深度維護：線路故障的判斷及搶修 、 光纜割接方案的制定及割接實施 、 管線資源的動態(tài)管理 、 工程隨工及驗收 、 管線遷改市政協(xié)調(diào) 。 聯(lián)通對省公司工資總額實行考核 ，同時國資委對總部工資總額也進行考核 ， 而非對個人平均工資考核 ， 因此我公司維護人員原則上應(yīng)盡可能壓縮 ，自身維護人員盡可能集中到維護的核心工作上 ， 也只有代維工作由基礎(chǔ)巡檢向深度維護轉(zhuǎn)變才能實現(xiàn)此要求 。 目前市場競爭越來越激烈 ， 市場部門已成為公司最重要的部門 ， 運維人員由于綜合素質(zhì)高 ，被逐步抽到市場一線 ， 這種公司內(nèi)部人員流動的趨勢基本不會改變 ， 另外隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大 ， 維護需要的人員越來越多 ， 運維人員短缺的矛盾需通過代維從基礎(chǔ)巡檢向深度維護轉(zhuǎn)變?nèi)ソ鉀Q； 6 。 5 四 、 基礎(chǔ)巡檢向深度維護轉(zhuǎn)變的動力 。 外 ， 其余均可由代維負責(zé) 。 4 三 、 代維的定位
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