chapter6如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 00:13本頁(yè)面
【正文】 展趨勢(shì)怎樣？ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ ? （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題： 你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì) 所在？ 你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？ 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具 備的優(yōu)勢(shì)？ ? （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這是風(fēng)險(xiǎn)投資家十分關(guān)心的問(wèn)題，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題： 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷(xiāo)策略 價(jià)格策略 市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 ? （七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)特別重要 全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： ?公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái) ?要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 ? （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目標(biāo)市場(chǎng)：主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。具體而言，主要有： 公司概述：包括公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務(wù)情況；公司的發(fā)展歷史；對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)；本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性；公司的納稅情況 ? （
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