最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)[1]-文庫(kù)吧資料
2025-05-09 03:22本頁(yè)面
【正文】 娘家”。四要深入實(shí)際，調(diào)查研究，摸清困難職工群體的實(shí)際情況，并積極向有關(guān)部門反映，提出工會(huì)的主張和建議，促進(jìn)問(wèn)題的解決，做到從源頭上維護(hù)困難職工的權(quán)益。二要把為職工，特別是把為困難職工和單親困難職工群眾辦實(shí)事、維護(hù)他們的經(jīng)濟(jì)權(quán)利作為重要工作來(lái)抓。使班組建設(shè)工作更加民主化、透明化和 5 信息化，同時(shí)促進(jìn)隊(duì)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)制度的推行。 四是今年還要進(jìn)一步推廣“白國(guó)周班組管理法”和實(shí)際應(yīng)用能力，使其精髓扎根于每個(gè)員工心中，真正在班組管理上發(fā)揮作用。 三是進(jìn)一步加大對(duì)各基層單位班前會(huì)和網(wǎng)絡(luò)辦公的監(jiān)督檢查力度。今年要在職工中廣泛開(kāi)展群眾性安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，深入開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華、我們?cè)趺崔k”的大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)。 二是加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和本質(zhì)安全型班組活動(dòng)。按照我公司今年重新修訂的《班組目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法》的要求，進(jìn)一步完善優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、星級(jí)員工每月一次考 評(píng)工作，力求在激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，今年要推行品牌班組及星級(jí)員工。進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)的工作水平和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，從而促進(jìn)班組管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，使班組建設(shè)工作躍上新臺(tái)階。七是積極開(kāi)展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳工作和生活。六是繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武，技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議和查找隱患活動(dòng)。四是要深入開(kāi)展安全法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。二是狠抓 3 各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，嚴(yán)格群安員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范群安員工作程序，提高群安員的事故隱患報(bào)告率、查處率。 公司工會(huì)圍繞 2021 年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”的活動(dòng)主題，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，著重抓好群安員和家屬協(xié)管員工作，使其真正為安全生產(chǎn)起到作用。 三、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，著力抓好群眾安全工作和技術(shù)比武活動(dòng) 今年，工會(huì)要在以往工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為群眾安全工作的有效載體，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。 五要充分發(fā)揮職工生活管理委員會(huì)作用，進(jìn)一步加大對(duì)“兩堂一舍”的監(jiān)督檢查力度，提高班中餐食堂飯菜質(zhì)量，改善職工澡堂的洗浴和職工宿舍住宿環(huán)境。三要通過(guò)建立扶貧基金等方式 ,幫助困難職工分憂解難。二要進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，建立健全集體合同的履約責(zé)任、監(jiān)督檢查、職工參與和評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)職工代表與企業(yè)代表就企業(yè)的內(nèi)部工資分配制度、工資增長(zhǎng)幅度、勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)、工資支付方式等事項(xiàng)積極開(kāi)展平等協(xié)商，逐步形成企業(yè)工資集體合同。工會(huì)應(yīng)從自身特點(diǎn)出發(fā)做好以下幾方面工作 :一要認(rèn)真抓好民主評(píng)議干部工作，堅(jiān)持把民主評(píng)議結(jié)果，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，作為干部任免、獎(jiǎng)懲的重 要依據(jù)。 圍繞企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾關(guān)心的“ 熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”問(wèn)題 ,加大礦務(wù)公開(kāi)工作的力度、廣度和深度 ,結(jié)合《烏海能源公司廠務(wù)公開(kāi)管理控制程序》的要求，建立健全各項(xiàng)制度，把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深層次，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)形式的創(chuàng)新 ,確實(shí)把礦務(wù)公開(kāi)置于職工群眾的監(jiān)督之下。 抓好職工代表提案的落實(shí)工作 ,把落實(shí)職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓 ,確實(shí)做到件件有落 1 實(shí)、條條有整改，通過(guò)舉辦職工代表學(xué)習(xí)班等形式 ,不斷提高職工代表的素質(zhì)。為此，要做好以下重點(diǎn)工作： 一、深化礦務(wù)公開(kāi) ,提高民主管理水平 堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度 ,發(fā)揮其作為礦務(wù)公開(kāi)基本載體的作用。以建設(shè)“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以烏海能源公司 2021 年工會(huì)工作的 指導(dǎo)思想為主線，以切實(shí)維護(hù)職工合法利益為根本，突出維護(hù)職能，發(fā)揮好職代會(huì)的作用，努力增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面完成公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)發(fā)揮主力軍作用。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭(zhēng)當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號(hào)”的良好局面，使活動(dòng)在車間、工段、班組生根開(kāi)花。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以控潛增效、增收節(jié)支、開(kāi)發(fā)新品、擴(kuò)大銷售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競(jìng)賽內(nèi)涵。 五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。 四、在集團(tuán)公司開(kāi)展職工工資集體協(xié)商工作 根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬 各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn) 工資集體協(xié)商工作。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。 籌備召開(kāi)集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表 大會(huì)，做好 2021 年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。 2021年末，要在全集團(tuán)公
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