【正文】 選擇自己喜歡的水果，同樣可以達到補充維生素和礦物質(zhì)的目的。而向水果這樣純天然的食品，既能補充營養(yǎng)，又能節(jié)省開支，我相信作為學生的我們并沒有太多的資金，水果無疑是一個大學生很好的選擇。我們把目光放向了鄂東南地區(qū)目前規(guī)模最大的水果批發(fā)市場位于黃石長江大橋附近，占地面積 30畝，營業(yè)面積達 15000 平方米，匯集了山東、陜西、海南、廣東、臺灣等全國各地的名優(yōu)水果。我們的這個策劃就是給大家創(chuàng)造了一個購買營養(yǎng)的機會。如今我國的經(jīng)濟技術(shù)飛快發(fā)展，按道理來說，我國的民眾應該得到更好的營養(yǎng)，但是，第三次全國營養(yǎng)調(diào)查顯示，我國居民中仍然存在著營養(yǎng)不良問題，這將會嚴重影響國民健康水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 總結(jié)附錄 （一）、建議烹飪方法 （二）、機器設備 一、物流配送車輛 二、生產(chǎn)線 三、保鮮庫 四、生產(chǎn)線圖例布置 （三）、公司章程 第一章總則 第二章公司名稱和 住所第三章公司經(jīng)營范圍第四章公司注冊資本 第五章股東的姓名（名稱）、出資方式、出資額、第六章股東的權(quán)利和義務第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第八章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第九章公司的法定代表人 第十章財務、會計制度、利潤分配及勞動制度第十一章公司的解散事由與清算辦法第十二章股東認為需要規(guī)定的其他事項 （四）、公司主要職位說明 （五）、公司所用績效考核評估表格 普通員工績效考核評估表 中層管理人員績效考核評估表 高層管理人員績效考核評估表 專業(yè)技術(shù)人員績效考核評估表 （六）、公司五年雷達圖第一年第二年第三年第四年第五年 （七）基地遠景規(guī)劃圖 以上策劃內(nèi)容有待刪減。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽 。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 生產(chǎn)基地選擇 生產(chǎn)設備 生產(chǎn)要點 生產(chǎn)流程 質(zhì)量控制第六章管理團隊 企 業(yè)文化 公司經(jīng)營理念 公司形象（ CI） 公司愿景 公司治理結(jié)構(gòu) 公司成立相關背景及性質(zhì) 初期公司組織結(jié)構(gòu)圖及說明 人員、薪酬、激勵及績效考核 中后期公司的組織結(jié)構(gòu)第七章投資分析 投資資金使用預測 資金籌集 債務的償還 經(jīng)營銷售敏感性分析第八章財務分析 主營產(chǎn)品收入 主要費用預算表 融資租入固定資產(chǎn)折舊 固定 資產(chǎn)折舊 工資分配表 預測利潤及利潤分配表 預測資產(chǎn)負債表 相關財務分析 雷達圖分析第九章風險預測與控制 風險預測 風險控制 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 第二章企業(yè)介紹 企業(yè)理念 公司簡介 公司情況 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略初期 (12 年 )中期 (35 年 )長期 (510年 ) 創(chuàng)業(yè)機遇第三章產(chǎn)品與服務 產(chǎn)品介紹與開發(fā) 初期產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品包裝 定價策略 服務 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品的市場前景預測 產(chǎn)品的品牌和專利第四章市場分析和營銷策略 市場分析 競爭分析 消費者市場和組織市場分析 市場營銷策略 目標市場戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 分銷策略 促銷策略 網(wǎng)絡營銷策略第五章產(chǎn)品生產(chǎn) 產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。但最終由自己 的平臺 ：冷藏技術(shù)，倉儲技術(shù)；高技術(shù)人員儲備及品質(zhì)監(jiān)管 根據(jù)此項目需要的分塊有 : ：網(wǎng)頁的制作：宣傳品牌和產(chǎn)品，在網(wǎng)上推廣；工程研發(fā)項目，質(zhì)量監(jiān) 管和種植技術(shù)；管理系統(tǒng)的開發(fā) ：整個項目資金流的運 +各項投資項目費的預算 ：與生產(chǎn)商建立良好的合作關系；店面客戶關系管理；市場營銷和 托廣；建立進出口貿(mào)易合作伙伴 ：品牌文化、品牌 LOGO、品牌宣傳海報內(nèi)容；產(chǎn)品包裝設計；生產(chǎn) 線 ：負責項目內(nèi)各項細節(jié)和公司總章程的文書工作 附件：策劃書的大體內(nèi)容與方面： 創(chuàng)業(yè)計劃書目錄 第一章執(zhí)行概要 創(chuàng)意背景和項目的簡述 公司基本情況及管理團隊 市場分析與營銷策略 產(chǎn)品、服務、制造 投資、財務及風險分析 錯誤！未定義書簽。及時的對總部，對生產(chǎn)商反饋信息，為生產(chǎn)決 策提供信息。而我們只是經(jīng)營水果，以小型實體店的網(wǎng)點形式滲透著群體中，所以我們的后發(fā)之勢、靈活性及成長速度是遠遠快過超市的 我們與典型的大型農(nóng)副產(chǎn)品物流中心的區(qū)別： 農(nóng)副產(chǎn)品物流中心是大型的以批發(fā)為主要對象的服務，體現(xiàn)的是一站式購物形式 而我們是以零售為主，與供應商的建立直接聯(lián)系是為減少成本。我們營業(yè)宗旨就是要為客戶省下每一分錢，讓利給客戶，以價格和品質(zhì)占領市場 。 例如： 在企業(yè)與企業(yè)的商務合作中，我們的產(chǎn)品將是高端的首選（精選的熱帶水果和客戶自定的雪茄，名酒等等） 作為節(jié)日的問候，作為走訪親戚、婚慶的首選之禮品 在政府、銀行、企業(yè)發(fā)放福利中的首選（我覺的這部分需要前期宣傳和業(yè)務拓展來打造） ，建立技術(shù)研發(fā)團隊，對合作農(nóng)場進行技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引入更多 品種 ，將市場拓展到國外 想法來源：現(xiàn)在國內(nèi)的水果市場價格飛漲，但批發(fā)商從產(chǎn)地進購的價格確實很低廉的，說以期間大部分的利潤都在經(jīng)銷商和零售商處。 ，建設網(wǎng)站服務，可以再網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品和下單。 一下是我今天想到的項目，跟大家分享一下，希望得到大家的反饋！ 項目名稱：水果供應商 項目經(jīng)營范圍：水果類市場 具體經(jīng)營模式： ，及自己的運輸車隊 （首先從 一線城市發(fā)展）開設自己的實體店，一般以一個大型社區(qū)一個 實體店的形式，每個實體店的總面積大約 15 ㎡。 第二篇：水果策劃書 我們隊現(xiàn)有成員： 吳磊 12 級經(jīng)貿(mào)學院葉靜珊 12 級經(jīng)貿(mào)學院 嚴科 11 電信工程林思陽 11 計算機學院 外援： 2 位 此次科創(chuàng)大賽的詳細信息請大家到經(jīng)貿(mào)學術(shù)部博客處了解 初賽時間 3 月 214 月 20 初賽要求：詳細的創(chuàng)業(yè)項目的策劃書以及網(wǎng)頁說明 大家在這一周可以充分的發(fā)揮一下自己的想象力或者是挖掘一下自己的夢想，看看有沒有什么創(chuàng)業(yè)項目，可以把自己的思路大致寫下來，發(fā)到群郵箱里面，一周內(nèi)根據(jù)支持率最高的那個項目作為準項目。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器 (包括朔料杯、吸管、蜂蜜