【正文】 為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。 規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感 。 下面我就 20**年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議： 一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。 從本地市場來看，萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐，對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊， 20**年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章，完成好 20**年的各項(xiàng) 經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。 20**年，是國家經(jīng)濟(jì)計劃起航的第一年，也是我 們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里， 再接再厲，取得更好的成績 ! 新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展 ,爭取突破。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。大家辛苦了。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人 員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么 。四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容 。二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識 。具體怎么控制 ?我說說自己的想法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。 總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖 欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。滿足客戶需要的其他方面也 是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌?是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。為什么說，我們要付出心血才能做到呢 ?因?yàn)槊恳粋€環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。服務(wù)，結(jié)算。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢 ?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。 第三篇： 公司會議發(fā)言稿 各位同事： 大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。 既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。 從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。 二、后勤服務(wù)保障 后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。 作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。 重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息 這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會議發(fā)言稿》。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。 而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個方面。 “默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷 的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。最 后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象 !謝謝大家 ! 公司會議發(fā)言稿范文 第二篇：公司會議發(fā)言稿 各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！ 很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面，公司會議發(fā)言稿。 輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境，處在與狼共舞的競爭環(huán)境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚(yáng)。 四、回首過去，展望美好未來： 20__年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。 公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了，政府給我們的資助款項(xiàng)也會很快到位。8 月 9 日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務(wù)協(xié)會 _秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園， 成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn)。在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依 。 20__年，我們建立競爭機(jī)制和淘汰，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的 。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。 山不厭高，海不厭深。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某的品牌形象也得到進(jìn)一步的升華，更重要的是塑造 出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。3 月份公司搬遷至某某軟件園， 4 月份某某正式發(fā)布， 6月份某某代理簽約， 7 月份某某代理簽約， 8 月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行， 9 月份加入某某營銷協(xié)會并任理事單位， 10 月份參加某某取得成功，接著某某代理簽約，某某代理簽約， 11 月加入某某聯(lián)合會并任常務(wù)理事單位，并成為某某軟件合作伙伴， 12 月份某某簽約，整個 20__年可以說是圓滿的結(jié)束了。 二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大某某版圖： 20__年，我把它定義為某某公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一 切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自 _的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴?務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助 ! 下面我將從以下四個方面總結(jié)某某年，展望某某年：企業(yè)年會發(fā)言稿一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長： 20__年初，我們定下了年度總?cè)蝿?wù)，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標(biāo)。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請 允許我向大家一一介紹、認(rèn)識一下。 20__年，是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 ! 歲月如歌，跋涉似舞。 ___建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會這個良好機(jī)會，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)，努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行，為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻(xiàn)。 最后，希望能及 時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料，加強(qiáng)對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。 首先，我建議制定《 ___市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過簽約，向社會公開守法經(jīng)營、誠實(shí)守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。 公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案，搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強(qiáng)。 二、安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設(shè)的 基礎(chǔ)。 ___建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量法律法規(guī)，嚴(yán)把材料質(zhì)量、技術(shù)交底復(fù)核、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)四關(guān)，確保公司工程合格率達(dá) 100%。 在企業(yè)信用建設(shè)上， ___建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā)，高度 重視以下三方面工作： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點(diǎn)。秉承“安全質(zhì)量第 一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù) 5 年被評為 ___省、 ___市守合同重信用企業(yè)。在我公司被吸收為 ___企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會副會長單位之際，我謹(jǐn)代表 ___建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝 ! ___建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意 !謝謝大家 ! 公司會議發(fā)言稿范文四 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 我是 ___建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長 ___。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功 ! 最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕 的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。 20__年的成績即將成為歷史， 20__年又是充滿希望和美好的一年。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點(diǎn) ? 我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。提高產(chǎn)能主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行入手。 20__年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成 本和提高產(chǎn)能的規(guī)范管理”三個方面展開。 在這一點(diǎn)上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。 20__年的發(fā)展戰(zhàn)略 年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。 管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。 綜上所述，我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中，管理人員要 以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在 20_