【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，促進分局經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。通過活動的開展彰顯了示范效應(yīng)，激勵全局黨員在工作崗位上，在急、難、重、險任務(wù)中挑大梁、打先鋒。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為“傳播先進文化的堡壘”；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨 員一面旗幟”，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新中當(dāng)標(biāo)兵，在生產(chǎn)建設(shè)中做表率。 （ =）在黨支部中開展“旗壘”活動。索風(fēng)營項目部為了確保 =月 =日 =機組發(fā)電的目標(biāo)實現(xiàn)，開展了“拚搏 ==天，確保 =機組 =月 =日發(fā)電”的黨員工程競賽活動，參賽的 ==名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。評選出了管理建功模范孫文勇、生產(chǎn)建功模范鄭振軍等一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干。 （ =）深入開展了“黨員建功立業(yè)”活動。 =、以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步發(fā)揮黨支部和黨員的作用。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點突出、內(nèi)容明確、程序 規(guī)范，運作有針對性和可操作性。項目部處在分局改革發(fā)展的第一線 ,是分局的經(jīng)濟增長點。使民主集中制原則得到了全面貫徹。在抓項目班子建設(shè)時，我們注重“以點上的經(jīng)驗指導(dǎo)面上的工作”及時通過各種途徑與各項目部班子溝通，建立聯(lián)系，同時將好的經(jīng)驗、好的做法通過分局網(wǎng)站宣傳出去，起到了推波助瀾的作用。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。日常工作中職工有思想、生活等問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)同志都能耐心細(xì)致做好形勢任務(wù)的宣傳、有關(guān)政策的解釋工作，解決一些實際困難，沒有因干群關(guān)系發(fā)生群訪事件。 =、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，親臨指導(dǎo)工作。上半年，黨委共召開兩個文明建設(shè)重大事項專題研究會 ==次（其中黨委會 =次，黨政聯(lián)席會=次，專題工作會 =次）。做到事先溝通，達成共識，再提交班子會上討論，保證了重大問題決策的正確性和可行性，使班子整體功能核心作用得到全面的發(fā)揮。為了進一步貫徹執(zhí)行民主集中制制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、大型設(shè)備采購、投標(biāo)報價、新購置大型設(shè)備等重大事宜事先個別與班子成員 溝通，特別是黨政一把手溝通。 =、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子運行規(guī)則，認(rèn)真貫徹民主集中制和“三重一大”民主決策程序。上半年，中心組主要集中學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《理論熱點 ==題》，繼續(xù)堅持中心組學(xué)習(xí)七項制度即：堅持學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)日、寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會、集中研討和講課、精讀一本書、考勤登記和學(xué)習(xí)情況通報制度，通過堅持制度，使學(xué)習(xí)教育進一步深化，同時 針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員較為分散的特點，采取了靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部參加理論學(xué)習(xí)的情況。 進一步健全完善了理論學(xué)習(xí)制度。黨委認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、考核細(xì)則和責(zé)任目標(biāo)獎罰辦 法，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，責(zé)任落實到個人，形成了年中檢查，年底抽查的管理機制，使廉政建設(shè)工作真正落到實處。經(jīng)過分局對廣大青年的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊伍。分局黨委始終堅持黨管干部的原則，重要人事聘任、調(diào)動均由黨委會或黨政聯(lián)系會決定，分局加大了人才培養(yǎng)力度，大膽使用青年干部。一是建立生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任體系，班子成員責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，分局與個項目簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)、責(zé)任、檢查同在；二是確立了文明單位責(zé)任體系，確立黨政一把手為第一責(zé)任人，各科室為責(zé)任單位的創(chuàng)建制度；三是確立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，建立了黨委書記負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工 負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。（ =）抓責(zé)任落實。四是加大人才開發(fā)力度，充分調(diào)動一切積極因素。一是加強各項管理制度的執(zhí)行，提高各項目的執(zhí)行力，加大項目的考核力度，重獎重罰；二是在投標(biāo)方式上采取 “抓大選小、 主動出擊”的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變以往被動出擊的工作方法，多方收集信息。完成產(chǎn)值近億元的目標(biāo)是分局制定目標(biāo)的歷史最高水平，要實現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，分局面臨較大的困難。目標(biāo)確定后，立即在分局開展轉(zhuǎn)變觀念的思想教育，得到廣大職工的積極響應(yīng)?！皬墓芾硪б?，加大市場開發(fā)力度”是分局實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。 （ =）抓轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作機制。提出班子建設(shè)的總體目標(biāo)是“創(chuàng)新、進取、協(xié)調(diào)一致”，對領(lǐng)導(dǎo)干部的總體要求是：“干凈、干事、有業(yè)績”。為此分局黨委始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)貫穿于全面工作中。班子成員團結(jié)協(xié)作，使一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力、職工擁護的領(lǐng)導(dǎo)集體。創(chuàng)建的目標(biāo)是：爭創(chuàng)局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。沒有違反計劃生育政策，超計劃生育的。 =、沒有出現(xiàn)群體 *事件。 =、綜合治理工作達標(biāo)，無刑事案件，無火災(zāi)、火警事故發(fā)生。 =、沒有發(fā)生重大經(jīng)濟違紀(jì)案件、重大人身事故和重大機械責(zé)任事故。 二、各項指標(biāo)完成情況： =、年計劃產(chǎn)值 ====萬元；承攬工程 ====萬元。 =、組織機構(gòu)設(shè)置情況 分局有施工項目部 =個。 一、基本概況： =、職工隊伍情況： 截止六月底，分局共有職工 ===人，其中：女職工 ===人，在崗職工 ===人，下崗職工 ===人，待崗職工 ==人 ,離崗 ==人；在施工項目部的職工 ===人；有黨員 ===名，其中：預(yù)備黨員 ==名，女黨員 ==名，待崗黨員 =名，下崗黨員 =名；有團員 ==名； ==周歲以下青工 ===名。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強化管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。爭創(chuàng)集團公司、市級文明單位。堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，緊緊圍繞第一要務(wù)，踐行“三個代表”，牢記“兩個務(wù)必”，充分發(fā)揮工商部門的職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，加快小康建設(shè)步伐。通過開展一系列干部群眾樂于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創(chuàng)建活動的內(nèi)涵。一是抓好基層配套硬件建設(shè)；二是加強基層業(yè)務(wù)建設(shè)；三是繼續(xù)在基層和窗口單位深入開展創(chuàng)建活動，嚴(yán)格辦事紀(jì)律，倡導(dǎo)文明規(guī)程，履行服務(wù)承諾，強化服務(wù)責(zé)任，細(xì)化服務(wù)舉措，亮化服務(wù)“窗口” ，推動全市系統(tǒng)文明創(chuàng)建躍上新臺階。 抓重點，加強基層建設(shè)。一是要加強思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；二是要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是狠抓干部職工的學(xué)習(xí)教育。 抓根本，加強隊伍建設(shè)。 抓考核，強化責(zé)任目標(biāo)。 今后打算 我局文明創(chuàng)建工作雖然取得了顯著成效，積累了豐富的經(jīng)驗，但與上級的要求，與其他兄弟單位相比，還有一定的差距。一”演講比賽、“十兩年來，我們把紀(jì)念、慶祝節(jié)日與文明創(chuàng)建活動結(jié)合在一起，開展 3截止目前已為下崗職工辦理優(yōu)惠《營業(yè)執(zhí)照》 600余份。 第五，與落實下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策相結(jié)合。 第四，與毒鼠強專項整治相結(jié)合。我們按照省工商局提出的“一項改革三項建設(shè)”的要求，把基層建設(shè)作為文明創(chuàng)建的“窗口工程”來抓，重點加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了基層建設(shè)硬件投入，改革基層監(jiān)管方式，改善 基層辦公、生活環(huán)境，并組織人員到外地學(xué)習(xí)基層建設(shè)的先進經(jīng)驗和作法，使系統(tǒng)基層建設(shè)積極性得到進一步提高，窗口形象明顯改觀。我們把認(rèn)真履行工商職能，促進全市 經(jīng)濟發(fā)展作為創(chuàng)建的落腳點，注重用文明創(chuàng)建推動職能工作，用職能工作體現(xiàn)和鞏固文明創(chuàng)建的成果，制定并實施了一系列扶持企業(yè)改革的意見和措施，開展了結(jié)對幫扶、“精品名牌戰(zhàn)略”、“合同解憂工程”等活動，取得了較好的成效；通過公開程序、簡化手續(xù)、提供咨詢、提供辦照“一條龍”服務(wù)，提高了辦事效率，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們認(rèn)真貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，加大對違反工作紀(jì)律行為的查處力度，收到了懲戒和警醒的效果。今年 9— 10 月，我們根據(jù)上級主管局的統(tǒng)一部署，制定方案，強化措施，集中時間，集中精力，周密部署，統(tǒng)籌安排，用 1 個月的時間，在全市工商系統(tǒng)開展了思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓。 XX 年，全系統(tǒng)共聘請市人大代表、政協(xié)委員 83 人為工商義務(wù)監(jiān)督員，并公布舉報電話 21 部，設(shè)立舉報箱 21 個，召開行風(fēng)建設(shè)座談會20 多次，發(fā)放征求意見書 3500 多份，收集意見和建議 180 多條。 第一，與思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)相結(jié)合。為了營造創(chuàng)建氛圍，增強創(chuàng)建活力，我們投入資金，對全市工商系統(tǒng)辦公和生 活環(huán)境進行凈化、綠化和美化。為了建立和完善經(jīng)濟戶口建設(shè)，我們構(gòu)建經(jīng)濟戶口信息平臺，借助戶籍式的管理模式，落實屬地監(jiān)管，形成職能整合，上下聯(lián)動，運轉(zhuǎn)高效的全市企業(yè)經(jīng)濟戶口檔案，改市場主體登記等靜態(tài)身份信息，為動態(tài)信息組成的反映市場主體準(zhǔn)入、存續(xù)到終止過程中 的信息資料總和，有效地促進了執(zhí)法到位，推進市場主體信用建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。 第三，堅持與時俱進，創(chuàng)新監(jiān)管方式。在服務(wù)方法上，我們跳出部門圈子，主動進位，做到全程服務(wù)；在辦事效率上，推行由我來辦，馬上就辦，辦就辦好的方法，實行全方位服務(wù)。我局在文明創(chuàng)建中，通過狠抓“三街”創(chuàng)建，營造了寬松的投資環(huán)境，招引光明公司等 6家企業(yè)落戶我市，引進資金近 3000 萬元。經(jīng)過努力，三位私營紡織業(yè)主心悅誠服，主動從武漢陸續(xù)遷回我市，分別投資 100多萬元、 600 萬元、 1000 萬元重新開業(yè)。一是引鸞回巢。我們結(jié)合 12315 打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，通過打擊假冒偽劣活動，切實保護了在漢川經(jīng)營的品牌企業(yè)的利益?！苯衲?9 月上旬，我市富強糖 果廠為更新生產(chǎn)設(shè)備急需貸款而發(fā)愁，我們樂當(dāng)“紅娘”，主動與企業(yè)和銀行聯(lián)系，為其辦理了動產(chǎn)抵押合同，使企業(yè)順利貸款 300 萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。我們積極參加全國“百萬守信企業(yè)”創(chuàng)建活動，積極推進企業(yè)信用建設(shè)，為提升企業(yè)信譽開辟了“綠色通道”。兩年來，我們?yōu)槠髽I(yè)注冊商標(biāo) 64 件，其中 1家企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)被評為“湖北著名商標(biāo)。因此，在文明創(chuàng)建活動中，我們大力實施精品名牌戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)競爭能力。一是商標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。我們堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓文明創(chuàng)建活動，一手抓服務(wù)發(fā)展工作，把文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“三街”相結(jié)合，與創(chuàng)新監(jiān)管方式相結(jié)合，與實施企業(yè)信用公示相結(jié)合，與經(jīng)濟戶口建設(shè)及聯(lián)動管理相結(jié)合，充分發(fā)揮了職能作用，積極創(chuàng)新服務(wù)舉措，強化發(fā)展意識，促進經(jīng)濟建設(shè)，推動了文明創(chuàng)建活動的深入開展。全面落實財務(wù)收支兩條線的規(guī)定，大力推行干部和離任財務(wù)審計制度，切實加強系統(tǒng)財務(wù)管理。今年，我們對工商稽查隊成員進行了調(diào)整，并拓寬稽查范圍和領(lǐng)域，把對干部的監(jiān)督管理延伸到 8 小時之外，使干部職工在工作和生活中能時時注意約束、規(guī)范自己的一言一行。我們將工作職責(zé)、辦事程序、職責(zé)范圍，收費標(biāo)準(zhǔn)等在全市系統(tǒng)“兩屏一欄”上公開，切實提高了工作透明度。兩年來，所辦案件中無一起行政復(fù)議和行政訴訟敗訴的情況發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“禁令”的前提下，市局制定了《局制度匯編》。 第三，加強部門制度建設(shè)。市局黨組把系統(tǒng)干部職工學(xué)歷教育作為精神文明建設(shè)的具體目標(biāo)之一，積極鼓勵干部職工提高學(xué)歷水平。僅今年，我們先后 6 批組織基層 15 個工商所（分局）負(fù)責(zé)人參加省局知識更新培訓(xùn)，市局每 年也堅持開展了一系列教育培訓(xùn)，共舉辦各類知識培訓(xùn)班 6 期，法規(guī)專題講座 8 次，培訓(xùn)人員 200 多人次。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在政治思想教育中，我們注意理論聯(lián)系實際，通過舉辦培訓(xùn)班、召開座談會等多種形式，開展宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是強化政治理論學(xué) 習(xí)。 第二，加強隊伍素質(zhì)教育。市局黨組把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在文明創(chuàng)建的首位，始終堅持開展創(chuàng)建“五好班子”和“團結(jié)、廉潔、實干”的領(lǐng)導(dǎo)班子等活動，認(rèn)真執(zhí)行中心小組學(xué)習(xí)制度，健全民主集中制，切實加強了班子建設(shè)。 堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。兩年來，我局從市局黨委到基層分局（所）、機關(guān)科室、直屬分局領(lǐng)導(dǎo)都十分重視文明創(chuàng)建工作，全局系統(tǒng)形成齊抓共建的格局。 實行齊抓共建。 制定創(chuàng)建規(guī)劃。 具體做法 我局文明創(chuàng)建工作，圍繞要務(wù)，緊貼中心，依法行政，執(zhí)法為民，服務(wù)加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的大局，以提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和單位文明程度為主線，把文明創(chuàng)建工作與充分履行職能相結(jié)合，扎實開展了文明創(chuàng)建活動，其具體做法是： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力 成立領(lǐng)導(dǎo)專班。 隊伍形象明顯提升。 服務(wù)質(zhì)量明顯提高。紀(jì)律松馳，要求不嚴(yán)，上班遲到，下班早退，上班干與工作無關(guān)的事實的現(xiàn)象基本杜絕。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的工作紀(jì)律，就不能做到政令暢通。通過文明建創(chuàng)活