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文明施工、安全生產(chǎn)工作總結(jié)(1500字)-文庫吧資料

2025-05-08 06:23本頁面
  

【正文】 太合公館實際,進一步抓好安全教育,積極開展安全生產(chǎn)活動。 三、落實每日巡檢制度,并抓好專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查 ,督促各項目部嚴格落實安全規(guī)章制度,確保安全施工。 二、做好安全教育,并積極提高自身水平。安全月活動結(jié)束后進行了總結(jié)表彰,大大提高了安全施工管理水平和施工現(xiàn)場的安全文明施工程度。根據(jù)國家“安全生產(chǎn)月”的要求,我們抓住時機開展了“夯實安全基礎(chǔ)、建設(shè)平安工程”為主題的安全生產(chǎn)月活動。組織學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范、警示教育片,提高自身與各項目部管理人員的安全意識,并積極督促各項目部在現(xiàn)場醒目位 置張掛安全標語、警示牌、重大危險源公示牌等,營造安全文化氛圍,提高全體施工人員防范安全事故的意識。嚴格按照標準抓好施工用電、機械設(shè)備、高空作業(yè)、洞口臨邊防護等,確保安全施工無事故;督促各項目部嚴格落實好安全教育、安全交底、班前會等制度,進而提升施工人員安全意識;抓好特種設(shè)備及特殊崗位人員管理,定崗定責(zé),持證上崗。結(jié)合以往的的制度規(guī)定,根據(jù)在工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合太合公館實際,編制太合公館了《項目安全管理制度》、《施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》和《安全文明施工獎懲暫行規(guī)定》。積極參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),提升安全意識,提高自身管理水平。堅持獎罰并舉,對好的做法在會議上予以表揚和推廣,對于施工過程中出現(xiàn)問題屢次不改和整改緩慢的按照《坪山 二、堅持認真做好每日巡檢工作,并根據(jù)工程進度和季節(jié)特點抓好專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查,每月進行安全文明施工評比 ,表彰先進,鞭策后位。堅持做到“在認認真真學(xué)習(xí)上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。確保了 2021 年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了 2021 年安全生產(chǎn)目標。 第三篇: 2021 年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié) (1500 字 ) 2021年年終工作總結(jié) 根據(jù)工作安排主要負責(zé)太合公館工程安全工作, 2021年已經(jīng)過去,現(xiàn)將全年工作做以總結(jié),以便在明年的安全工作中能揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。哈爾濱文明施工先進工地等多種獎項。而且被評為黑龍江省文明施工達標樣板工地。鞏固和提高我們哈二建的施工質(zhì)量,進一步增強我們哈二建的形象,是我們二建人畢生的奮斗目標。在每層上料口處用鋼筋焊接制作只能向內(nèi)開的防護門,該門配合外墻腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施,使建筑物整體形成一道全封閉的安全 防護系統(tǒng),提高了安全系數(shù)。對于現(xiàn)場的塔吊、龍門架、升降機等長年沒有安全措施的死角處,分別作出安全技術(shù)措施。自從健全落手清制度后,施工人員在施工過程中作到了隨時施工,隨時清理,施工現(xiàn)場干凈了,工作時的心情也舒暢了,不但提高了工作效率,而且避免了材料浪費,我們在也不用突擊性清掃了?,F(xiàn)場全封閉式管理,建立胸卡制度,每一個進場的施工人員,均佩帶注有專業(yè)及班組的胸卡,各專業(yè)人員有了明顯的區(qū)分,獎罰到人,責(zé)任明確。夏天全部采用煤氣罐作飯,取代燃煤、燃木材,各屋門口設(shè)垃圾帶,所有垃圾集中處理。建立健全宿舍管理制度,設(shè)置單人雙層床,設(shè)專人清掃宿舍,設(shè)立淋浴間,每班組定時洗浴,保證個人衛(wèi)生。食堂全部貼白瓷磚,地面滿鋪地磚,門窗安設(shè)防蠅紗窗,炊事員全部持健康證上崗。利用原有的花草樹木把施工區(qū)與生活區(qū)分 開,并在生活區(qū)內(nèi)鋪設(shè)甬道,周圍種植花草,在 六、七月時鮮花開放,滿院花香五顏六色,使生活區(qū)處于鳥語花香當中。第 三、由于施工現(xiàn)場處于通達街繁華地段,結(jié)合本現(xiàn)場的具體情況按照建設(shè)部 1999 年新頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》,把本施工現(xiàn)場建設(shè)成新型的施工現(xiàn)場,我們在場區(qū)圍墻上下功夫,除了把圍墻設(shè)計的比較新穎外,在大門燈飾化,圍墻燈飾化上也下了一定的功夫,使得工地施工不但沒影響街道形象而且成為此地的一道風(fēng)景線。切實的把工作作到了每個人身上。班組建立安全產(chǎn)生、文明施工評比制度,并由項目經(jīng)理親自掛帥,認真執(zhí)行三檢制,定期或不定期檢查,并評出優(yōu)劣等級,把保證金當作獎金發(fā)給優(yōu)勝者。其次,所有進場分包單位,首先進行三級安全教育,并在進場時與項目經(jīng)理部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制分解責(zé)任狀,制定獎罰措施,并向項目經(jīng)理部交納一萬至五萬的保證金,保證其在施工過程中的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等的執(zhí)行情況,把安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任分解到人。并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部按責(zé)任制所確定的職責(zé)把責(zé)任分解到人,在與公司簽定經(jīng)濟承包合同時明確安全指標,建立獎罰制度,使安全生產(chǎn)與項目部每一個人利益掛鉤,使每一人感到自己與安全生產(chǎn)息息相關(guān)調(diào)動所有人的積極性。下面,我僅以商學(xué)院留學(xué)生宿舍
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