收費站安全生產(chǎn)工作總結(1500字)范文-文庫吧資料
2024-10-17 23:18本頁面
【正文】 深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關法規(guī)的學習，讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。五、加大宣傳力度，營造出濃厚的安全氛圍。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關機構，培訓學習各種設備的正確操作；經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時采取正確的應對措施。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。通過開展安全生產(chǎn)培訓和學習，不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。四、加強教育培訓，牢固樹立安全觀念。針對車輛強行闖道，拒繳通行費現(xiàn)象，在保障收費人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。實行領導24小時帶班制，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū)，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻，加強車道安全管理，針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導，執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏，嚴格外來人員登記制度。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查，確保消防設施設備完好無損，預防火災發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。警鐘常鳴，認真做好隱患排查工作。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。加強日常檢查工作。根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷完善各類應急預案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練，提升職工應急處置能力。組織后勤崗位培訓3次。不定期對后勤工作人員進行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。，全面加強了后勤管理。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運行。進一步加強人員培訓。制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。簽訂安全生產(chǎn)責任書47份。在安全生產(chǎn)管理工作中，收費站領導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點帶面。根據(jù)收費站工作實際，建立健全安全管理機構絡，站領導高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神，認真落實、嚴格防范，全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。第三篇：2017某收費站安全生產(chǎn)工作總結2017年棗強收費站安全生產(chǎn)工作總結為切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)管理處關于安全生產(chǎn)工作要點安排部署，棗強收費站始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn) “三個意識”，要全面落實安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展，堅守“紅線意識”，增強“安全責任重于泰山”的工作意識，盡職盡責，狠抓治本，注重預防，杜絕安全事故的發(fā)生。（一）我站處下坡路段，時有車輛出現(xiàn)剎車失靈沖卡，存在安全隱患。（二）我站根據(jù)上級部門的要求，結合實際、建立健全了各項安全記錄并按規(guī)定認真填寫。六、認真細致進行各項安全記錄的填寫，做好痕跡化管理。五、在上級部門的積極支持和對我站安全工作的高度重視與關心下，有力的保障了今年來各項工作的安全平穩(wěn)開展。（二）在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中，各級管理人員都能夠嚴格認真地進行監(jiān)督檢查，對于存在的問題與違反規(guī)章制度的行為都能夠本著從嚴要求，從嚴治理的工作原則進行大膽管理，并高度重視對廣大職工的教育引導工作。四、加強組織領導和考核檢查力度，加強管理，定期排查安全隱患。三、加強治安管理。并與駕駛員簽訂了責任書，嚴格按制度執(zhí)行，保障行車安全。（四）加強對車輛的管理。（三）每月組織安全教育培訓活動2次，加大安全管理力度。（二）定期開展安全生產(chǎn)工作會議（每月2次，
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