【正文】 準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，才能低庫存、低本錢、高效力、高效益，正確，才能防過失、無過失。 精準(zhǔn)化 —— 精，精簡，精細(xì)；準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)，正確。 扁平化 —— 機(jī)構(gòu)扁平化?；疽勒盏湫皖}目、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施（一到三年達(dá)成）簡單陳說。作為公司新人，我渴看自己能成為這支隊(duì)伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。 如何捉住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的迫切任務(wù)。 我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。專家預(yù)計(jì)，固然受 wto 關(guān)稅下降的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持 20～ 30%以上的增長速度，其中轎車增長將在 50%以上。 二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的熟悉 汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已經(jīng)是不爭的事實(shí)。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自 己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。 在這短短的十天里，我親身體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣勢，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，構(gòu)成此文。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我深進(jìn)公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部分科室，前后向 70 多 名干部職工學(xué)習(xí)、交換，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和熟悉。一切工作都需要實(shí)踐來證明，成功 =艱苦的勞動正確的方法少談空話，在今后的工作中，我將以本次培訓(xùn)精神作為指導(dǎo)，以自己的實(shí)際行動來三中做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。也許，對于我們新教師來說，只要有克服困難的信心，才能取得好的開端，而好的開端，便是成功的一半。這些鼓勵(lì)，使我對未來的工作充滿了信心和動力。其三是鼓勵(lì)我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師，做一名能夠不斷適應(yīng)新知識新問題新環(huán)境的老師。 對于沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我們，對新的生活、新的責(zé)任、新的角色多少有些怯懦，而本次培訓(xùn)中，指導(dǎo)老師也十分注意我們的這種心理的變化，他的講話，從頭到尾始終貫穿一個(gè)中心，那就是充滿對新教師的鼓勵(lì)。在這次培訓(xùn)中，老師所講述的一些方法，實(shí)際上就為我們新老師起到了揚(yáng)帆導(dǎo)航的作用，我覺得包括我在內(nèi)的所有新老師必須好好地吸收和采納。amp。另外，老師還強(qiáng)調(diào)：在新課程改革的背景下，各位老師一定要認(rèn)真地貫穿新的教學(xué)理念，以學(xué)生發(fā)展為本，以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在談到面對困難如何克服的問題上，他還提出了如何加強(qiáng)教師之間團(tuán)結(jié)合作的方法 。 在培訓(xùn)中，老師還結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給我們介紹了一些當(dāng)好教師的要點(diǎn)和方法，給我留下了深刻的印象。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等，應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑、心理壓力等，以給予及時(shí)的幫助和排解，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。所謂良師益友，就是強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生要交心，師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。并且，教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué) 生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。第四，教師是父母。第三，教師是管理者。學(xué)高為師，身正為范也正是這個(gè)意思，這里主要涉及做人的問題，學(xué)生都有向師性，實(shí)際上是做人的一種認(rèn)同感 。師者，所以傳道、授業(yè)、解 惑也，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。 在培訓(xùn)中，老師給我們談到了當(dāng)代教師身肩重任、角色特別這一問題，這似乎是一個(gè)比較陳舊的話題，但細(xì)細(xì)體會、琢磨他們的話語，覺得很有分量。這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，包括對班主任工作規(guī)范，課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，師德師風(fēng)、教學(xué)工作規(guī)范，說課、聽課、評課，課件制作和教法經(jīng)驗(yàn)交流等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)） 第二篇：試用期工作心得體會 試用期工作心得體會范文 在這個(gè)暖暖的季節(jié)里，我踏上了特崗教師的行程，開始了自己人生的新征程。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額，配合技術(shù)中心 制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本（每年兩次），加強(qiáng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理。 目標(biāo)措施 —— 開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，推行準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費(fèi)。對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與 jit 典型問題 —— 沒有品種完成率指標(biāo)考核，庫存量大，加班多。機(jī)構(gòu)重整后，預(yù)計(jì)將精簡管理人員，應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)），同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。確立任務(wù) 完成時(shí)間考核觀念。 當(dāng)前措施 —— 整頓部門職能，重點(diǎn)是專業(yè)化。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理（不含財(cái)務(wù)），實(shí)現(xiàn)資源共享，縮簡資料費(fèi)用開支。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評估。 發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn) 典型問題 —— 現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會，上下互動。 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃 典型問題 —— 不明公司發(fā)展方向。 ●推行四大理念 —— 行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。 人本化 —— 以人為本。簡化，這是高效率的基礎(chǔ)，細(xì)致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制，簡化部門層級，加強(qiáng)控制監(jiān)督，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確立第一時(shí)間觀念。 ●公司總體運(yùn)營目標(biāo) —— 扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營。 三、 關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施 以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市 場效應(yīng)，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實(shí)力，特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場運(yùn)作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。今年汽車總量將達(dá)到 520 萬輛左右， 20xx 年我國可望成為世界汽車消費(fèi)大國。去年我 國汽車產(chǎn)量達(dá)到 萬輛，同比增長 %，其中轎車產(chǎn)量首次突破 200 萬輛，同比增長 %，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國?？赡苡惺?，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識誠臣。讓我深感榮幸的是，當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近 20 年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認(rèn)識，同事。 試用期工作心得體會 9 一、問題的提出 從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。而今試用期也是快要結(jié)束了，在這段日子的工作，也是讓我更加理解了護(hù)士這個(gè)崗位，知道如何去做好工作。 漸漸當(dāng)我能把工作給做好之后，我也是不斷的去優(yōu)化我處理事情的方式，同時(shí)也是和同事去溝通，怎么樣來做能做得更好一些，患者的很多問題，其實(shí)我們也是可以去幫忙解決的，可以減少很 多的重復(fù)性工作，只要我們門診的護(hù)士做好了，其實(shí)也是不會顯得亂糟糟的，雖然有時(shí)候的確人是比較的多，但是只要按照規(guī)則去處理好了，也是沒有太多的問題。 試用期工作心得體會 8 在門診的工作，讓我也是有挺多 的收獲，通過這幾個(gè)月的工作，我也是認(rèn)識到自己對于門診有了更深入的理解，同時(shí)做好了自己的工作，也是讓自己有了一些進(jìn)步，作為門診護(hù)士，我也是在這段試用期的工作里面有一些感悟和體會?？傊?，認(rèn)真的回顧了這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，這都是我在接下的工作中需要完善的。使得我很快就適應(yīng)了公司的生活。部門經(jīng)理經(jīng)常與我交流，指出技術(shù)上的問題，傳授了很多開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 今 后，我會多注意在這些方面的學(xué)習(xí)和積累。 對于技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入。 因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足，所以，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中碰到開發(fā)進(jìn)度慢的問題。參與了社保電子支付項(xiàng)目的開發(fā)。熟悉公司開發(fā)流程，熟悉 cbp 產(chǎn)品框架。 試用期期間完成的工作還十分有限，簡單列了一些：掌握 java開發(fā)語言和環(huán)境，由于在校學(xué)習(xí)時(shí)主要是以?，F(xiàn)在，試用期結(jié)束 了，對自己這 3個(gè)月的工作情況作個(gè)總結(jié)。 試用期工作心得體會 7 我于 20xx 年 7月 6 號進(jìn)入公司，我一直對自己要求嚴(yán)謹(jǐn)，遵守公司的規(guī)章制度，參與了社保電子支付項(xiàng)目的開發(fā)；來到一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足，這幾個(gè)；公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化，了解公司產(chǎn)品；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望能更快的融入公司、融入開發(fā)團(tuán)隊(duì)，能做到的工作還十分有限，簡單列了一些：掌握 java 開發(fā)；職時(shí)通過一段時(shí)間學(xué)習(xí)并基本掌握了試用期個(gè)人工作總結(jié)我于 20xx年7 月 6 號進(jìn)入公司的軟件開發(fā)四部，擔(dān)任 java程序員一職。 時(shí)常反思自己工作中存在的漏洞。所以在我看來工作中，不止要重視工作，同樣也要重視人際關(guān)系。我們工作離不開配合，如果與同事有隔閡，或者因?yàn)槟吧?，很多事情原本可以簡單解決，都會變得很復(fù)雜。在我看來同事就是我們的朋友老師，應(yīng)為我們每個(gè)人的能力都不一定在一個(gè)水平，需要相互彌補(bǔ)，處理好與同事之間的關(guān)系，能夠給以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們電腦程序的人員，經(jīng)常需要配合一起寫代碼。這讓我很好的融入到了工作中 。我雖然有能力有一些經(jīng)驗(yàn)，但是我到了崗位上，并不喜歡炫耀自己的能力，我喜歡低調(diào)做事，勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)到越多才能夠在工作中越輕松，才能夠做的更好，我喜歡做的就是把自己的工作完成在休息，我們工作都是按照時(shí)間段完成任務(wù)，必須在這段時(shí)期完成那些編程任務(wù)，哪怕再累在辛苦，我也不會說一句，謙虛的向同事學(xué)習(xí)，不懂的地方，只要不能夠最快的想明白做出結(jié)果，就會及時(shí)向主管經(jīng)理請教，這就是我工作的心態(tài)，因?yàn)槲颐靼自谠囉闷谖冶仨氁煤帽憩F(xiàn)，不然如何成為一個(gè)合格的員工呢？所以我經(jīng)常都是在領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥和教導(dǎo)中完成工作的。在試用期間，憑借自己的能力我輕松的完成了自己的工作現(xiàn)在說一下自己工作心得。我能夠說：“我并不是幼教界的頂尖人才，也不必須很能干，但為了心中的理想 ，我正在努力 !”。 最后，總的來說：我覺得幼兒教師不僅僅要為人大度謙和正直，對事業(yè)認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，而且要在思想上潛力上還要突出。起初我只是認(rèn)為可能他們班的老師比較側(cè)重教漢字，不然一個(gè)小班的孩子怎樣可能認(rèn)識那么多相當(dāng)于小學(xué) 2年級的 學(xué)的字，但是我?guī)缀鯁柋榱税嗌系钠渌『⒆?，他們幾乎都不認(rèn)識那些字。之后，在一次自由閱讀圖書的活動中，我發(fā)現(xiàn)了他的認(rèn)知潛力比其他孩子要高一個(gè)檔次。每次玩玩具，他總是很快拼接好，然后給老師看給其他小朋友看，我總感覺他很渴望得到關(guān)注，之后經(jīng)過交流，我得知了他從小和奶奶一齊生活，爸爸媽媽因?yàn)楣ぷ髅ΤＤ暝谕獾?，偶爾才回一次家?A同學(xué)是一個(gè) 4歲的小男孩，見習(xí)的第一天我就坐在他的旁邊，因此他也是我在這個(gè)班第一個(gè)認(rèn)識的孩子。 從見習(xí)的第一天開始，每一天我都在盡力的多了解幾個(gè)孩子，直到第三天我才能將名字和幼兒正確對上號。老師的話讓我想了很多，以前我總是認(rèn) 為幼師就是包容孩子，此刻想想真是錯(cuò)了。并且在下課的時(shí)候和指導(dǎo)老師進(jìn)行了一番交流，指導(dǎo)老師也給我講述了很多她自身的管理幼兒的經(jīng)驗(yàn)，其中最令我印象深刻的是她說的一句話 —— “教育幼兒也要因材施教，有的幼兒你能夠忍讓他 34 次犯錯(cuò)，但對于有的幼兒而言，你對他的忍讓只會變成對他錯(cuò)誤行為的強(qiáng)化。這些天我才真正體會到想要看護(hù)這些幼兒園的孩子們有多不容易。 接下來的幾天，我們每一天都一樣協(xié)助保育員打掃衛(wèi)生、整理幼兒寢室。整個(gè)班的孩子