化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選合集-文庫吧資料
2025-05-07 11:57本頁面
【正文】 九、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修。 七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。 五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。 三、上班時間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。 第二篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令 化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令 生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn) 一、加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極 自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。 三、四型班組創(chuàng)建方面 xx 班積極響應(yīng) xx 公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細化。充分利用每個白班下班后的 xx 分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育 全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。在全班人員的共同努力下， 2021 年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為 xx%， xx 成品質(zhì)量合格率為百分之百，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。 xx 工藝 x 班現(xiàn)有員工 xx 人，共有 x 個生產(chǎn)崗位， x 個班長崗位。 辭舊迎新，站在 2021 年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的2021 年，讓人欣喜的是，這一年 xx 工藝 x 班收獲頗豐，下面是 2021年該班組取得的工作成績。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。能按照《 xx 市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。 四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進 加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè) 公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗。二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品 。目前已累計查出事故隱患 xxx 處，整改 xxx處。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局 xxx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章 xx 起，處罰金達 x 萬多元。 化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文 (三 ) 今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下： 一、建立考核機制，落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根 據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。 總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。 五、切實抓好風(fēng)險管理 風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方 位的危害因素識別活動。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。 要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨 政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步 完善 HSE 行為準(zhǔn)則、HSE 檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE 獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使 HSE 管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層 HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù) xxx 個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生 產(chǎn)“眼睛”的作用。 八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù) 嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少 xxx 立方 /噸，用電單耗比計劃少用 xxx 度 /噸， xx 月份全廠共達標(biāo)排放污水 xx 萬立
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