劉玉平同志先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 07:06本頁面
【正文】 ，段玉平同志在三 年改則行中，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，始終牢記“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”和“兩個(gè)維護(hù)” ,時(shí)刻牢記自己是一名黨員干部，是中國(guó)移動(dòng)的一名代表，自覺提高政治站位，在行動(dòng)中落實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神 ,堅(jiān)持工作中吃苦在前、干實(shí)事、做事業(yè)，在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，勤勉務(wù)實(shí)地做好本職工作。品讀段玉平同志先進(jìn)事跡材料，我作為一名移動(dòng)人和黨員干部，深受感動(dòng)、鼓舞并為之自豪，同時(shí)內(nèi)心也接受了一次深刻的洗禮。 這就是我們移動(dòng)人 —— 段玉平同志援藏三年的真實(shí)寫照。 以上就是對(duì)劉玉美同志先進(jìn)事跡的體會(huì)，我想任何言語都比不上實(shí)際行動(dòng)，我將以劉玉美同志為學(xué)習(xí)的楷模，兢兢業(yè)業(yè) 做好基層政法工作，做好人民的公仆，在實(shí)踐中踐行自己對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。 其次，要無私奉獻(xiàn)將自己的私利放在身后。只要我 們?cè)诠ぷ髦袨槊窠鈶n，傾心付出，協(xié)調(diào)群眾不擺架子，不端面子，相信真心能夠換來真情，即使有些事情短期內(nèi)無法解決，群眾仍然會(huì)給予理解和支持。 首先，要貼近群眾體察民情?；鶎庸ぷ骶拖耠娨暸_(tái)的現(xiàn)場(chǎng)直播，面對(duì)的是廣大的人民群眾，面對(duì)的是第一線發(fā)生的問題，沒有重播的機(jī)會(huì)，也沒有重來，只能認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里，她是任勞任怨的孺子牛。在刑釋解教人員心里，她是比親人還要親的親人。 為什么劉玉美同志能獲得群眾的擁護(hù)，能夠被群眾所支持稱贊呢。劉玉美于 1963 年出生，1990 年 6 月任重慶市唐家沱街道辦事處司法助 理員， 2021 年 10 月任唐家沱街道辦事處綜治辦主任， 2021 年 9 月任唐家沱司法所所長(zhǎng)， 2021年 8 月任鐵山坪司法所長(zhǎng)兼綜治辦主任， 2021 年 4 月任江北區(qū)鐵山坪司法所所長(zhǎng)。 第三篇：學(xué)習(xí)劉玉美同志先進(jìn)事跡心得體會(huì) 學(xué)習(xí)劉玉美同志先進(jìn)事跡心得體會(huì) 劉玉美，一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的名字，卻在我心中留下了深刻的印象，不僅僅是因?yàn)樗龑⒆约旱谋韭毠ぷ髯龊昧耍匾氖撬兄活w真心為民的心，她真心真意將人民群眾放在心里，將工作放在心里。 這樣的例子舉不勝舉，但成績(jī)只能代表過去，公司的發(fā)展離不開每位員工的共同努力，但有面旗幟的指引，員工的工作干勁會(huì)得到更大的提高。劉玉平看在眼里，急在心里，便利用休息時(shí)間去外面找那些修理師傅學(xué)習(xí)和取經(jīng)，同時(shí)自己也不斷琢磨那些設(shè)備，根據(jù)說明書將那些設(shè)備拆開，組裝，試驗(yàn)。 為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗號(hào)召，公司決定將耗能較高、產(chǎn)量低的原 2爐拆除，劉玉平組織車間員工將拆除下來的所有電氣設(shè)備、電纜線進(jìn)行分類整理，并根據(jù)新舊程度進(jìn)行回收利用，為公司節(jié)省資金約 200 萬元。為了積極響應(yīng)公司減員增效的號(hào)召，同時(shí)也降低安全風(fēng)險(xiǎn)，劉玉平多次的現(xiàn)場(chǎng)查看，也到其他黃磷廠學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過思考后為 3爐設(shè)計(jì)安裝了分料操作系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，并將其引至二樓儀表室，由儀表工根據(jù)監(jiān)控視頻進(jìn)行適時(shí)的操作，這樣既減少了安全風(fēng)險(xiǎn)，也將人員分配到其他更需要人員的崗位。 二、技改和修舊利廢 3黃磷爐短網(wǎng)由于設(shè)計(jì)上存在缺陷，常常發(fā)生短路事故，導(dǎo)致變壓器受損，影響生產(chǎn)的連續(xù)性和設(shè)備的安全，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，劉玉平同志判斷出是因?yàn)槎叹W(wǎng)相間距離太小造成的，因此提出對(duì)短網(wǎng)進(jìn)行改造，雖然一時(shí)增加了生 產(chǎn)成本，但整體運(yùn)行下來，檢修費(fèi)用減少了，設(shè)備的利用率也大大的提高了。能替領(lǐng)導(dǎo)分憂是我的份內(nèi)職責(zé)，再苦再累也值得。 自公司頒布新版管理制度后，劉玉平同志立即組織車間員工學(xué)習(xí)，并要每個(gè)員工寫出心得體會(huì)，并根據(jù)公司的管理制度和操作規(guī)程，將每個(gè)人的細(xì)化，并量化工作，使車間的管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。通過手把手的教育方式，新員工和技能稍弱的員工能夠在最短時(shí)間里學(xué)到滿足其工作所需的技能水平，并且也培養(yǎng)了本車間員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)精神。經(jīng)過不斷的磨合和學(xué)習(xí)，他將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?。劉玉平同志認(rèn)為，只有讓員工熱愛自己的工作，才能全身心地投入到工作的氛圍當(dāng)中，所以他時(shí)常會(huì)關(guān)心員工的思想狀態(tài)，并根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮，讓車間的員工有一種溫暖的感覺，同時(shí)在車間員工中也樹立了自己的威信。而今天要說的就是黃磷廠配電室班長(zhǎng)劉玉平同志，用青春和汗水歌唱著平凡的奉獻(xiàn)之歌，為黃磷廠的安全連續(xù)運(yùn)行做出了平凡而又偉大的貢獻(xiàn)。而劉玉平同志，定會(huì)戒驕戒躁，會(huì)在以后的工作中不斷進(jìn)取、不斷提升自己的管理水平，提升員工的操
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