同志先進(jìn)事跡材料-文庫吧資料
2025-04-29 11:20本頁面
【正文】 除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，還積極教導(dǎo)和幫助新進(jìn)的機(jī)關(guān)干部，不斷增強(qiáng)自己和其他同志的 服務(wù)大局能力、服務(wù)群眾能力 、調(diào)查研究能力、組織協(xié)調(diào)能力以及依法行政能力，使工農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格工作生機(jī)勃勃，充滿了吸引力、凝聚力和影響力。多年來，他先后十余次參加了省、市物價(jià)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和市級(jí)相關(guān)部門組織的政治培訓(xùn)。在工農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格處工作期間 ,他為迅速提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) ,一方面通過外出學(xué)習(xí)和自學(xué) ,充實(shí)和更新知識(shí)面 。擔(dān)任工農(nóng)價(jià)格處副處長的五年多時(shí)間來，他以強(qiáng) 烈的事業(yè)心和責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，廉潔自律，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識(shí)，時(shí)刻以“坐不住”的責(zé)任感，“等不起”的危機(jī)感，“慢不得”的緊迫感自我鞭策，為促進(jìn)工農(nóng)產(chǎn)品、環(huán)境資源價(jià)格工作發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。同志以自己突出的工作業(yè)績，在群眾中真實(shí)表現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。從 1990 年至今，先后 27 次被評(píng)為市直、學(xué)校的先進(jìn)個(gè)人。為了不影響高三年的工作和教學(xué)，他又拖延時(shí)間，利用寒假到醫(yī)院手術(shù)，拆線的第三天，又堅(jiān)持到校工作。這件事深深感動(dòng)了師生，2021 年，該同志被評(píng)為“感動(dòng)三中的人與事”，受到學(xué)校的表彰。傷未痊愈，他就冒著腿骨錯(cuò)位的危險(xiǎn)，拐著腳帶傷到校上班，每天也仍堅(jiān)持早讀前到校，放學(xué)才回家。要求師生做好的，自己首先做好。從教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、從班主任工作職責(zé)？？如何開展工作到教師的職業(yè)道德要求，每一項(xiàng)他都耐心細(xì)致的加以指導(dǎo)，并在實(shí)踐上給予支持和幫助，使青年教師得以迅速成長，在較短的時(shí)間內(nèi)就成長為學(xué)校的教學(xué)骨干和優(yōu)秀的班主任，為學(xué)校的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。除認(rèn)真管理好年段之外，他還十分關(guān)心青年教師的成長。對(duì)年段工作，注意科學(xué)安排，使年段教育教學(xué)工作的開展，有條不紊、秩序井然。因此，他也得到了年段教師的普遍擁護(hù)，團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全年段教師齊心奮斗，不斷創(chuàng)造新的佳績。因此，他深受學(xué)生的愛戴，他所負(fù)責(zé)的年段，也被全校師生公認(rèn)為全校各方面表現(xiàn)最優(yōu)秀的年段。在此期間，他始終把德育工作擺在年段一切工作的首位。專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核多次被評(píng)為優(yōu)秀。 在教學(xué)工作上，該同志始終堅(jiān)持做到嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、精益求精的教學(xué)態(tài)度，從而具有較高的教學(xué)水平，深受學(xué)生的歡迎。他擔(dān)任黨支部組織委員，積極支持、配合支部書記開展黨務(wù)工作，考察、發(fā)展了多名新黨員。 同志在政治上有著堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。 第三篇： 同志先進(jìn)事跡 同志先進(jìn)事跡 同志是我校一位有著 38 年教齡、 18 年黨齡的老教師。面對(duì)成績， ***同志并沒有止步不前，他依然默默地耕耘著，在自己的崗位上發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)特長，向著更大的成功不斷地努力著。項(xiàng)目共完成單項(xiàng) 工程 228 個(gè)，移交灌區(qū)管理單位后，要求灌區(qū)管理單 3 位同各受益村社、群管組織簽訂工程管理責(zé)任書，明確各自的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，并制定切實(shí)可行的管理辦法和措施，加強(qiáng)工程的建后管理，為灌區(qū)水利工程的的可持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。在 ***項(xiàng)目工程建設(shè)中，為加強(qiáng)對(duì)已建成項(xiàng)目的工程管理和運(yùn)行管理，使其充分發(fā)揮效益。他堅(jiān)持原則，鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明，他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度，使許多施工人員不寒而栗，同時(shí)也為項(xiàng)目辦贏得了安全保障和信譽(yù)。 在基層工作多年，他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，即早安排、早勘測(cè)、早設(shè)計(jì)、早施工，堅(jiān)持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時(shí)間，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、審核、 驗(yàn)收關(guān)。 11 月，經(jīng)省級(jí)項(xiàng)目評(píng)估，項(xiàng)目 **工程均被評(píng)定為優(yōu)秀工程。按照有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)， 6281 個(gè)單元工程全部合格，優(yōu)良率%； 1026 個(gè)分部工程全部合格，優(yōu)良率 %； 64 個(gè)單位工程全部合格，優(yōu)良率 %。 2 二十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識(shí)假打劣的本領(lǐng)。正如他的那句口頭禪所說：工程是百年大計(jì)，要“銅幫鐵底”。另外，在水利工程實(shí)際實(shí)施過程中，由于書面規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際地形、地質(zhì)狀況不相符，因此，必須根據(jù)實(shí)際情況重
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