【正文】 其次，將安全常識、自我保護知識滲透在各科教學(xué)當(dāng)中，逐漸增強職工和小朋友的安全防范意識和自救能力，讓孩子們健康快樂地成長。比如：室內(nèi)活動和戶外活動過程中主、配班教師的明確分工，幼兒上下樓隊列教師的指導(dǎo)分工，幼兒入園和幼兒離園時，家長接待、查驗接送卡和組織全體幼兒活動的分工等，都為預(yù)防幼兒走失、防意外傷 害提供了有力的保障。 二、安全無小事，責(zé)任重如山：安全無小事，責(zé)任重如山：安全工作是 保證幼兒園工作有序開展的前提和基礎(chǔ)，我們一貫堅持“預(yù)防為主，防范結(jié)合的原則”，具體做法“完善制度，嚴格落實，細化分工，責(zé)任到人”。 一、狠抓園本培訓(xùn)，提高教職工隊伍素質(zhì)。 第三篇：幼兒園春季工作總結(jié) 賽馳幼兒園春季教學(xué)工作總結(jié) 這學(xué)期，我們堅持“以人為本”的教育理念，從培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣入手，構(gòu)建終身教育發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使幼兒園納入可持續(xù)發(fā)展軌道。 。 。 XX 市幼兒教育委員會論文 、先進個人、先進集體評選活動并薦送泉州市評選。 《弟子規(guī)》讀書系列活動。 XX市“幼兒園活動區(qū)游戲”觀摩研討活動。 。 六月份： 。 兒童節(jié)慶?；顒?。舉行鎮(zhèn)級《弟子規(guī)》知識競賽。 ：舉辦家庭教育公益講座、十佳幼兒教師評選活動、幼兒教師一筆一畫比賽、幼兒園管理專題講座及開展家長開放日等活動。 。 五月份： 、孝敬教育月 。 。 ()為主線開展活動。 。 四月份： 、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。 12..確定“每師一課”“游戲互評”擔(dān)任教師及時間安排。 。 。 。 (文明禮儀教育月 )，啟動“日行一善”學(xué)雷鋒系列活動。 ，創(chuàng)設(shè)班級及區(qū)域環(huán) 境。 五、具體工作安排 三月份： 。依據(jù)方案提出的目標措施扎實、深入地推進，進一步歸納、整理好課題研究的成果，為課題的結(jié)題做好充分的準備，為幼兒園特色彰顯奠定基礎(chǔ) 。其次，要樹立自覺研究意識 。首先，要確立科研信心。 。 第三，關(guān)注薄弱課程。每一次研討活動要嚴格按照幼兒園規(guī)定的時間、地點和方式進行。 其次，抓實研討活動。二是活動過程。要切實關(guān)注兩個細節(jié)：一是課前準備。 。針對問題及時總結(jié)與調(diào)整，確保各項常規(guī)教學(xué)工作高效、有序開展 。 繼續(xù)加強教學(xué)的常規(guī)管理，將常規(guī)意識落實到每一位教師身上，落實到每一天的教學(xué)工作之中，落實到每一個教學(xué)活動之中，落實到每一個教學(xué)細節(jié)中。根據(jù)我園教育教學(xué)的現(xiàn)狀，站在新的教學(xué)發(fā)展的高度，我們應(yīng)從常規(guī)入手，在常規(guī)管理上著力，立足一日活動的教學(xué)實踐，優(yōu)化每一個活動的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教育教學(xué)觀念，改進教育教學(xué)方法，全面提高保教質(zhì)量。抓實各項常規(guī)評比工作，每個條線和每個部門要做到每月有一次考核評比，每次評比要有可操作性，真正促使每一個孩子、每一個員工在原有的基礎(chǔ)上都 得到發(fā)展和提高。在教育過程中，要堅持低起點、高標準、嚴要求的原則，做到目標明確，讓孩子養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。本學(xué)期，我們要以常規(guī)評比為主線，從日常行為規(guī)范教育入手，著重抓好孩子的養(yǎng)成教育，抓好教師的教育教學(xué)常規(guī)。 。各年級組要加強平時有關(guān)工作的抽查、考核、評比，做到每周要有一個重點。要認真學(xué)習(xí)“幼兒一日常規(guī)要求”的有關(guān)細則 。要根據(jù)季節(jié)特征，圍繞主題目標，發(fā)揮孩子的主體作用，與孩子一起創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境，班級環(huán)境美化、有主題、有特色 。 主、配班老師要團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮一種團體合作意識，與孩子建立一種和諧融洽 的師生關(guān)系，形成具有班級特征的良好班風(fēng) 。 (三 )以“細節(jié)”為主線，著力提高管理工作的實效 。二是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用，通過研討、考核等方式促進他們進一步成長 。幼兒園將高度重視骨干教師的培養(yǎng)，為青年教師成長提供機會。三是采用“請進來，走出去”等方式，在聽課、評課、論文指導(dǎo)、交流溝通等平臺的搭建下讓教師們自主成長。一是采用師徒結(jié)對的方法，加強對青年教師的關(guān)心和培養(yǎng)，使青年教師在業(yè)務(wù)上逐步取得成效 。 其次，加強園本培訓(xùn)。以師德師風(fēng)建設(shè)為重點，組織教師深入學(xué)習(xí)教育部《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真開展各類主題教育，引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，提高教師的職業(yè)道德水平 。幼兒園以“加強師德建設(shè)和促進專業(yè)發(fā)展”為抓手，堅持以“面向全體，突出重點，注重培養(yǎng)，促進發(fā)展”為原則，從“三個加強”入手，以實現(xiàn)師資隊伍建設(shè)新的突破。既要顧全大局，又要創(chuàng)新工作 ，更要關(guān)注自身發(fā)展。擁有一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)協(xié)作的班子隊伍是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵之舉。根據(jù)幼兒的年齡特點和幼兒園的辦園特色，為幼兒創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的活動環(huán)境，使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園，充分挖掘園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)特定的文化內(nèi)涵，感染、美化師生的心靈，營造一種“團結(jié)向上”的群體氛圍。突出校園的文化氛圍建設(shè)，把環(huán)境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結(jié)合，形成自己的 校園文化。 進一步加強幼兒園的環(huán)境建設(shè)和管理，利用幼兒園建筑的布局風(fēng)格，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。并與績效工資掛鉤。第三，細化考核評比。其次，實施精細管理。 首先，完善管理機制。同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式，向家長展示幼兒的成長經(jīng)歷，讓家長真 正了解幼兒園。按計劃開展活動，實施研究。 。 。 。 三、工作目標： 。 (二 )保教現(xiàn)狀分析： 1.“保教工作”一直以來是我園工作的重中之重，在保教觀念上，教師們通過不斷地學(xué)習(xí)，已具備了二十一世紀嶄新的保教觀念，但是先進的科學(xué)觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。 篇二 一、指導(dǎo)思想： 以《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《指南》為指導(dǎo)，認真貫徹市幼教科及安海鎮(zhèn)教委辦幼教計劃會議工作精神，立足幼兒園發(fā)展實際，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，以隊伍建設(shè)為中心，以課題研究為抓手，不斷更新教育觀、兒童觀、進一步樹立以兒童發(fā)展為本的觀念，在內(nèi)涵上求發(fā)展，在隊伍上求提高，扎扎實實抓常規(guī)精細化管理，努力提升幼兒園的辦園品位，全面提高幼兒園的保教質(zhì)量，促進幼兒園全面發(fā)展。 各類文案進行匯總歸檔。 全園期末總結(jié)。 觀摩各班半日活動常規(guī)。 愛心募捐活動 (細則待定 ) 開展重陽節(jié)“孝親會”活動。 組織教師進行區(qū)域活動材料及教師指導(dǎo)觀摩課評比活動。 三月社會實踐活動 (室內(nèi) ) “戶外體能”家庭半日開放活動。 檢查各班常規(guī)培養(yǎng)。 3 月份： 創(chuàng)編符合本年齡段幼兒發(fā)展特點的戶外操。 各班分別召開家長會，月末進行“小舞臺”展示活動。 公布本學(xué)期保教工作計劃，明確工作重 點。 四、月工作重點： 2 月份： 做好新生入園準備工作，召開新生家長會，進行家訪、入園前適應(yīng)活動，使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活，積極做好家長工作，取得家長的信任。 通過觀摩學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師關(guān)注幼兒上下肢協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，組織教師根據(jù)幼兒體能發(fā)展的需要和年齡特點繼續(xù)補充自制戶外體育器械。 通過家園聯(lián)系欄中的互動話題，引導(dǎo)家長積極參與提高家園共育的有效性。 通過家園聯(lián)系欄向家長展示班級開展的主題活動，引領(lǐng)家長積極參與主題活動。 定期組織相 關(guān)的觀摩和評價，通過互相學(xué)習(xí)和交流不斷提高教師的教育技能。 針對上學(xué)期不足嘗試學(xué)習(xí)《北京市托幼園所分級分類驗收標準和細則》保教工作部分，提高教師對日常保教工作質(zhì)量標準的認識。 挖掘家長教育資源，形成家園教育合力，引領(lǐng)家長積極參與教學(xué)活動，充分利用家長資源。 通過園本培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高全體教師在一日生活、學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)的雙語教學(xué)的意識與能力。 以研促教，通過教研活動促進教師對區(qū)域活動這種教學(xué)形式的進一步的了解、把握。 通過特色教學(xué)活動，提升幼兒綜合能力的發(fā)展，改變目前重知識輕能力的工作現(xiàn)狀。 繼續(xù)加強隊伍建設(shè)及一線保教人員教育技能，進一步提高業(yè)務(wù)發(fā)展水平和家長認可度。通過區(qū)域活動、課題研究等形式提高教師的專業(yè)能力，促進幼兒全面、和諧、主動發(fā)展。本學(xué)期將不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，在片區(qū)內(nèi)提升園所知名度，為招生和園所知名度的確立奠定基礎(chǔ)。 二、指導(dǎo)思想 ： 認真落實《幼兒園工作規(guī)程》及《北京市幼兒園工作綱要細則》的工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。 由于遺留的教學(xué)觀念的影響，教師對區(qū)域教學(xué)、提高幼兒參與度、主動發(fā)展上有明顯的不足，需持續(xù)不斷的提升。 (二 )不足及原因分析： 根據(jù)本學(xué)期初的全園幼兒發(fā)展評價反饋、日常進班檢 查工作情況以及教師反饋，目前主要有以下幾個突出問題： 部分新教師入職，新教師在班級管理、教育教學(xué)、家長工作等方面缺乏一定的實踐經(jīng)驗，需要進行帶教和扶持。我們通過“家長問卷調(diào)查表”來征詢家長的意見和建議，反思工作中的經(jīng)驗與不足。 幼兒發(fā)展水平：通過幼兒發(fā)展評價的評估可以看到：中班幼兒在五大領(lǐng)域方面發(fā)展比較均衡，尤其是在認知、藝術(shù)、方面發(fā)展較好，小班幼兒在認知和社會方面發(fā)展比較好，嬰班幼兒在語言和小肌肉動作方 面提高較快。 教研工作：上學(xué)期我園圍繞“如何進行區(qū)域活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料投放，提高幼兒參與區(qū)域活動的主動性”開展深入學(xué)習(xí)、研究。同時我們加強對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的教育性研究，使環(huán)境創(chuàng)設(shè)能夠滿足幼兒發(fā)展需要，為幼兒主動發(fā)展搭建平臺。本學(xué)期采取了為家長溝通、電話聯(lián)系，面對面的交流等形式，通過這些交流使我們的教育得到了家長的認可，進一步鞏固了生源的穩(wěn)定性。 努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，根據(jù)季節(jié)及節(jié)日要求及時更換，另外我們還整合了一日活動，讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。在落實教育教學(xué)工作時，要布置安全工作 。 三、加強科學(xué)管理，促辦園水平提高。 有計劃地開展教學(xué)研討活動。 加強教育科研活動，做好課題實驗的階段總結(jié)，認真組織教師聽課、評課，促教育質(zhì)量提高。 加強教研活動，改革課堂教學(xué)。 堅持以德為首，制定德育目標及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師職業(yè)道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。 加強教師技能技巧訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。 加 強了教育理論學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。下面就本學(xué)期的工作具體總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體教師會倍加努力工作，爭取更大的進步。我們在工作的過程中深切地熟悉到存在的困難、不足與面臨的巨大壓力，我們將不遺余力地從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患，努力營造平安和諧的校園環(huán)境。 安全工作只有責(zé)任與義務(wù)，說不上成績。我們還通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑，主動宣傳和介紹幼兒園的目標、計劃、取得的成就等，提高幼兒園的聲譽，樹立良好形象。除此之外，我們還請家長來園參觀了“十一”幼兒體操表演 。 重視家園的互動性。這里談到的成功經(jīng) 驗就是在暑期，幼兒教師為了使那些適齡兒童入園學(xué)習(xí)，三五個教師結(jié)隊到農(nóng)村的大集做宣傳，暑期里愿意為家長帶孩子等等，確實很令人滿意。 積極借鑒成功經(jīng)驗。 三、樹立良好社會形象，提高幼兒園知名度。本學(xué)期，每位教師都參加了教育局和中心學(xué)校組織的論文評選活動。園已有五名教師獲?？茖W(xué)歷 ，本科在讀三名教師。這樣不僅為教師爭取到了展示自我的機會，而且還大大提高了的業(yè)務(wù)水平，大家都受益非淺。三是提供舞臺讓青年教師展示自我。一是加強對新教師的培養(yǎng)，組織工作未滿 2 年的教師與老教師拜師結(jié)對幫教。 優(yōu)化師資組合。形成積極向上的氛圍。如：幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。 新時期的幼教管理模式就是人 性化的管理，以人為本，我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。引導(dǎo)教師牢固樹立憂患意識，今天不努力，明天努力找工作，懂得不進則退的道理，全體幼兒教師在了解重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去，并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。 強化目標管理，推進創(chuàng)建進程。 內(nèi)在的管理是幼兒發(fā)展的靈魂，是提高保教質(zhì)量的重要 保證。這些小空間中，孩子們無拘無束，他們在玩中學(xué)、學(xué)中做，做中有收獲。利用每一個空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。 環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用，更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實施素質(zhì)教育的手段之一。豐富了孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境，盡最大可能來滿足他們探索和求知的欲望。近期為每所幼兒園添置