人才工作先進(jìn)事跡材料-文庫吧資料
2025-05-06 21:56本頁面
【正文】 化發(fā)展。組織全村煙農(nóng)迎難而上擴(kuò)大種植面積，充分利用 20 多年所積累的種煙 1 技術(shù)，發(fā)揮全村人力、物力、地力等資源優(yōu)勢。二是抓死烤煙產(chǎn)業(yè)不放松，鞏固村域經(jīng)濟(jì)支柱的持續(xù)發(fā)展，為有效整合現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)人才優(yōu)勢，充分發(fā)揮現(xiàn)有鄉(xiāng)土人才作用奠定了基礎(chǔ)。該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在走向發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、種植規(guī)范化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，逐步形成了烤煙掛帥、糧畜補(bǔ)充、基礎(chǔ)配套的發(fā)展格局，以水、路為主的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)土人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展，村黨支部的作法主要是“三死抓三不放松”，充分依托現(xiàn)有人才資源，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的積極作用。農(nóng)場村農(nóng)經(jīng)作物以產(chǎn)烤煙、玉米為主，是護(hù)家鄉(xiāng)烤煙主產(chǎn)大村，去年該村種煙 1800 畝，實(shí)收煙葉 51 萬斤，產(chǎn)值近 260 多萬元。狠抓廉政建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等六項(xiàng)規(guī)章制度，制定明晰的內(nèi)部辦事流程，強(qiáng)化內(nèi)約機(jī)制，在整頓作風(fēng)上出重拳，提出“誰砸了人事局的牌子，人事局就砸誰的飯碗子”，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度”。制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，考評結(jié)果實(shí)行“四掛勾”，不僅提高了管理水平，而且也克服了過去那種干與不干、干好干壞一個(gè)樣的平均主義大鍋飯現(xiàn)象，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作局面。采取公示、文件規(guī)范、成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有效防止了反彈。三是加大行政審批制度改革力度，努力規(guī)范行政 行為。二是積極主動，超前工作。他進(jìn)行大量調(diào)查研究，在詳細(xì)掌握本市各種情況基礎(chǔ)上，先后到試點(diǎn)縣、市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，制定了切合本市的改革方案和配套政策，精心操作，穩(wěn)妥實(shí)施，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制 25%， 127名；精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制 30%， 100 名；壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)， 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按 5 職配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由 122 人，精簡到 60職，精簡 51%，減少 62 職。為推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)配套改革，搶前抓早啟 動完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和教育人事制度改革。牡丹江市人事局在寧安召開了鄉(xiāng)土人才開發(fā)現(xiàn)場會，推廣交流了寧安市的經(jīng)驗(yàn)和做法。四是，他著眼于整體性人才資源開發(fā)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新 他思想解放，超前意識和改革意識強(qiáng)，積 。他連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，多次被政府授予“嘉獎(jiǎng)”和“記三等功”獎(jiǎng)勵(lì)，被牡丹江市人事局 授予“人事編制工作先進(jìn)個(gè)人。他立足人事、編制工作崗位，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為全局提出了“提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的目標(biāo)，突出服務(wù)功能，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮了人事部門的職能作用，創(chuàng)新了人事人才工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 ***同志以實(shí)際行動詮釋了“公道正派”的時(shí)代內(nèi)涵，展示了新時(shí)期組織人事干部的風(fēng)采，做到了慎獨(dú)、慎言、慎欲、慎為，自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺把組織工作置于服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的模范。開展先進(jìn)基層黨組織評選工作中，嚴(yán)格審核，深入基層和群眾中調(diào)查核實(shí)，確保把工作有實(shí)效、成績突出的基層黨組織評選上來。按組織原則辦事、按政策辦事、按制度辦事是 ***的一貫作風(fēng)。組織人事干部是專門從事人才工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)的干部，培養(yǎng)積極分子是黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作。始終把公道正派作為一名合格的組織人事干部應(yīng)該具有的一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量。 二、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí) 該同志始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，始終嚴(yán)格按黨員先進(jìn)性要求和組織人事干部職業(yè)規(guī)范的要求，做到言行符合身份，時(shí)刻維護(hù)基層黨員干部形象，深受干部群眾肯定。到目前為止，四個(gè)試點(diǎn)村共推薦入黨積極分子 28 名。目前，已建立 ***鎮(zhèn)鄉(xiāng)士人才庫，現(xiàn)已入庫 32 人，建立 ***鎮(zhèn)農(nóng)村是用人才庫，收集全鎮(zhèn) 79 名農(nóng)村實(shí)用人才信息資料，人才建立了科技示范人才庫，入 庫科技示范戶 27戶，建立了村級后背干部人才庫 56 人 ,建立了入黨積極分子及后備入黨人才庫 127 人。他連續(xù)多次被上級組織評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勤廉雙優(yōu)基層干部”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。近四年來，我們選派進(jìn)修學(xué)習(xí) 30 人次，參加各種學(xué)術(shù)會議 200 余人次，邀請專家開展全員培訓(xùn)達(dá) 52 次，近 100名員工完成了專、本科的學(xué)歷教育，有 7 名同志參加了今年全國副高職稱考試。凡參加學(xué)歷教育的人員，保障脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間并發(fā)放在崗工資。 四、“育”就是全面培育 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展僅靠幾臺精良醫(yī)療設(shè)備和幾位優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，參差 不齊的人才結(jié)構(gòu)同樣是影響醫(yī)院平穩(wěn)較快發(fā)展的致命傷。他帶動全科工作人員奮發(fā)圖強(qiáng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命奇跡，急診急救能力和水平一年一個(gè)臺階。他擔(dān)任急診科主任一職后，在慈利縣率先開展血液灌流結(jié)合長托寧取代阿托品搶救有機(jī)磷農(nóng)藥中毒技術(shù)，其療效好、搶救成功率高，把一個(gè)個(gè)救治無望的患
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