企業(yè)技術(shù)裝備管理論文-文庫(kù)吧資料
2024-09-15 16:16本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)資料。為確保 技術(shù)裝備管理 制度和措施能夠很好地落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 技術(shù)裝備管理 考核制度，進(jìn)行事后獎(jiǎng)懲很重要，但對(duì) 技術(shù)裝備管理 進(jìn)行事中控制，隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查就顯得更為必要，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為和設(shè)備運(yùn)行缺陷，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定進(jìn)行處罰和教育，從而有效地保證設(shè)備操作和巡視維護(hù)等制度的落實(shí)，保證了設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備運(yùn)行正常與否，不僅與檢修人員有關(guān)，而且與運(yùn)行人員有關(guān)，因此，既要保證檢修人員精心維護(hù)、認(rèn)真維修，又要保證運(yùn)行人員規(guī)范操作、專心監(jiān)護(hù)，要建立運(yùn)行操作人員和檢修維護(hù)人員雙重負(fù)責(zé)的 技術(shù)裝備管理 體制，符合 技術(shù)裝備管理 的客觀要求，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，分別明確規(guī)定雙方 技術(shù)裝備管理 職責(zé)，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，無(wú)論是運(yùn)行人員還是檢修人員，都應(yīng) 承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任。 建立運(yùn)行操作人員和檢修維護(hù)人員雙重負(fù)責(zé)的 技術(shù)裝備管理 體制。 形成覆蓋全廠專人負(fù)責(zé)的 技術(shù)裝備管理 模式。從全廠、車間到班組，都應(yīng)設(shè)立 技術(shù)裝備管理 組織，明確規(guī)定各管理層具體的工作內(nèi)容，分別按照職責(zé)要求認(rèn)真開展工作，這是企業(yè) 技術(shù)裝備管理 的組織保證。目前民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，但管理水平普遍相對(duì)滯后，進(jìn)一步加強(qiáng) 技術(shù)裝備管理 知識(shí)的宣傳和教育就顯得尤為重要。 建立健全職責(zé)明確、分工具體的 技術(shù)裝備管理 網(wǎng)絡(luò) ； 認(rèn)真落實(shí)行之有效、嚴(yán)格規(guī)范的 技術(shù)裝備管理 制度 ； 逐步培養(yǎng) 技術(shù)裝備管理 的新思想、新理念 ； 積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備完好率 等方面工作是企業(yè) 技術(shù)裝備 管理 的重點(diǎn) 。 企業(yè) 技術(shù) 裝備 管理 姓名： 摘要： 我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè) 技術(shù)裝備管理 提出了新的、更高的要求。 技術(shù)裝備管理 工作同樣也面臨體制、技術(shù)、管理理念及管理方法上的創(chuàng)新。 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況好
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