【正文】 進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。其次，就是要完善公司體制。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 5 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) XXX 人，年產(chǎn)目標(biāo) XXX 萬件 。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。員工年收入也達(dá)到 25XX 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35XX 元左右，同比 09 年上升了 XX%。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量 ，全年終期一次查驗合格率在 %，離年初目標(biāo) XX%也差一點。我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點 ),總員工人數(shù) XXX人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。 5 年，是不平凡的一年。我們告別了成績斐然的 5 年，迎來了充滿希望的 5 年。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實現(xiàn)小康添磚加瓦 !(鼓掌 ) 以上五點，供各位同志們參考。 五、參與工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。 YYY 是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受 YYY 的影響。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。關(guān)于工作 也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。 三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把工作，列入日常議事日程，要具體部署。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 二、對于工作，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。 對于工作，我提幾點補(bǔ)充意見： 一、對于工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。 全體員工朋友們，年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 4 今天我們在這里隆重召開會議，我認(rèn)為是十分及時十分必要的，這對于工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。在困難面前，要看到你們的身影 。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。 第三，忠于職守，盡職盡責(zé)。 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共有近 XXX 人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo) (賺錢 )，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難， 及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度 (拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來 )，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃， 從真正意義上為大家?guī)韼椭?。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點： 第一，遵章守紀(jì)、重 塑形象。對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。 謝謝大家。 我衷心的期待各級領(lǐng)導(dǎo)，各界人士和協(xié)作單位一如既往的對天地地質(zhì)有限責(zé)任公司予以最大的關(guān)心和支持。 該工程是我公司的重點工程，我代表本項目部作以下承諾： 在施工過程中，我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，以把該工程建成我公司的又一形象工程、精品工程為目標(biāo)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，在監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督下，在各位同事的努力下，會嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工圖及 施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定好方案予以解決，對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也會及時做到糾正和完善。通過改 擴(kuò)建，酒店與全國市場的銜接將更為順暢，并進(jìn)一步與國際市場接軌，具有十分重大的意義。二是整合原來的市場升級為商業(yè)城。 我們將要建設(shè)的酒店占地面積為萬平方米、總建筑面積將達(dá)到萬平方米，總投資近元。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安 ! 謝謝大家 ! 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿相關(guān)文章： 第二篇： 2020 年綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 2020年綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界嘉賓： 大家上午好 ! 在這令人振奮、喜迎豐收的季節(jié)，我們酒店在此舉行隆重的開工奠基儀式，揭開了市場開工建設(shè)的序幕。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注 工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。 不積跬步，無以至千里 。 我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總 公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠， IE 組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過 GS、 PDCA 考核，有效地實施績效考核。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展： 首先，安排招工是我 們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長以上年收入突破 41000 元。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。 5 年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài) 。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯 。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地 走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。5 年全年產(chǎn)量 86萬件，超過了 09 年的 84 萬件。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面 (熱烈鼓掌 ) 綜合性酒店開工領(lǐng)導(dǎo)致辭 5 大家好 !首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健 康，萬事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。同志們，對于工作，我們是非常重視的 ,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。因此，如何適應(yīng) YY 的要求，如何和 YYY有機(jī)結(jié)合起來，希望同志們認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。 四、要在實踐中探索工作與 YY