安全生產(chǎn)例會總結(jié)-文庫吧資料
2025-05-04 11:41本頁面
【正文】 全帶。 五、 8樓、車庫鋼筋班組： 綁扎人員用 5 方料代替腳手板使用。 職工晚上喝酒鬧事，希望不得重演。 室內(nèi)臨電線路混亂，部分電纜線老化。 室內(nèi)作業(yè)人員普遍不戴安全帽，存在大批人員不系帽帶。 四、二次結(jié)構(gòu)班組： 陽臺部位：砌磚、放線、綁扎鋼筋人員沒有系掛安全帶，而且系掛不規(guī)范。 澆砼振搗人員安全防護(hù)用品不到位。 三、砼班組： 班組負(fù)責(zé)人安排人員工作中，沒有考慮職工安全，沒有形成交叉作業(yè)。 7樓料臺提升后，周邊防護(hù)希望再完善一些。 外架走之馬道跟不上作業(yè)面。 二、架子組： 外架拆除沒有配備監(jiān)護(hù)人。 一、木工組： 6樓外架堆放材料還存在。 現(xiàn)在我把本月各班組在施工過程中存在的問題向大家提醒一下。把安全這根弦繃緊在繃緊，在短短的 80天施工過程中牢牢把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。 8樓、車庫地下工程已走向程序，工程的張開和工程的收尾。 目前：我們振三街項(xiàng)目工程，以全面處于繁忙的施工狀態(tài)，雖然7樓結(jié)構(gòu)封頂，但是電機(jī)房、 女兒墻砌筑、屋面施工、外架拆除等方面卻還沒有結(jié)束。對項(xiàng)目安全嚴(yán)格管理，是我們對您們本人負(fù)責(zé)，對您們整個家庭負(fù)責(zé)，您們應(yīng)該要明白這一點(diǎn)。 第三篇： 10月份安全生產(chǎn)總結(jié)例會 10 月份安全生產(chǎn)總結(jié)例會 會議地點(diǎn)：辦公區(qū)前 廣場 會議內(nèi)容： 同志們，今天我們利用中午上班前一段時間召集全體員工開一個月底安全生產(chǎn)總結(jié)例會。督促本作業(yè)隊(duì)的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。 第一作業(yè)隊(duì)長張宗強(qiáng)強(qiáng)調(diào)；組織好本作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)活動，做好作業(yè)隊(duì)及 班組安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持開好班前班后安全會，做到班前有布置，班后有檢查。 第四作業(yè)隊(duì)長何軍提出；既有線施工要有相應(yīng)的安全措施，搶險工器具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全，人人負(fù)起責(zé)任，高質(zhì)量，保安全。在施工質(zhì)量上，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，明確質(zhì)量責(zé)任，抓好質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量管理小組，設(shè)專職管理人員，做好班前安全技術(shù)交底工作 ,多次對安全人員和群眾安全員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，使安全質(zhì)量意識深入人心。認(rèn)真組織好每周的安全質(zhì)量檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，對查出的質(zhì)量問題和安全隱患定人、定措施、限時整改，對沒有按要求進(jìn)行整改的堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處罰，以杜絕安全質(zhì)量事故。 楊總就大干期間保證安全質(zhì)量關(guān)提出了相關(guān)的預(yù)防措施；
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