安全生產(chǎn)例會總結(jié)-免費閱讀
【正文】 四：會議程序 1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。 會議程序 1）首先由項目經(jīng)理、總工、安保部長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報、指令等。 四、主要職責(zé) 學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制度指揮部、項目部貫徹落實意見。 存在室內(nèi)不戴安全帽，室外不系帽帶的現(xiàn)象，包括管理人員。管理人員在內(nèi)。不得馬虎，確保他人安全。同時希望在下 月施工過程中杜絕、克服，不得重演。安全生產(chǎn)要放在重中之重，有安全才能確保您的經(jīng)濟(jì)效益，有安全才能使您家庭幸福快樂。正確的使用勞動防護(hù)用品，對防護(hù)員正確的安排。 加大現(xiàn)場監(jiān)督和獎罰力度。 質(zhì)量方面存在的問題有；螺栓力矩不達(dá)標(biāo)、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補齊、缺少彈墊及墊片、開口銷未開口。 第四作業(yè)隊長何軍提出；既有線施工要有相應(yīng)的安全措施，搶險工器具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全，人人負(fù)起責(zé)任，高質(zhì)量，保安全。 楊總就大干期間保證安全質(zhì)量關(guān)提出了相關(guān)的預(yù)防措施； 大干期間測量要跟上施工的進(jìn)度，工程部要根據(jù)現(xiàn)場實際安排相關(guān)的測量人員，做到忙而不亂。 安全方面存在的問題有；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場施工的現(xiàn)象、未穿防護(hù)服就進(jìn)入施工現(xiàn)場的、上下支柱沒有正確使用安全帶的、未扣安全帽帽系的。 作業(yè)隊加強對職工業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，做到班前講質(zhì)量、講安全，班后總結(jié)。 第三作業(yè)隊長王新全對作業(yè)隊安全質(zhì)量管理提出；制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案，根據(jù)施工進(jìn)度抓好階段性的安全工作，并做好重點防范。最后蘇部長做了會議總結(jié)：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提，我們要做到人人都參與到安全生產(chǎn)中，自我卡控，自我約束，才能提高全員的安全質(zhì)量意識。 對現(xiàn)場作業(yè)人員責(zé)任落實到人。在施工質(zhì)量上，強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，明確質(zhì)量責(zé)任，抓好質(zhì)量目標(biāo)的落實，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。 第三篇： 10月份安全生產(chǎn)總結(jié)例會 10 月份安全生產(chǎn)總結(jié)例會 會議地點：辦公區(qū)前 廣場 會議內(nèi)容： 同志們，今天我們利用中午上班前一段時間召集全體員工開一個月底安全生產(chǎn)總結(jié)例會。把安全這根弦繃緊在繃緊，在短短的 80天施工過程中牢牢把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。 外架走之馬道跟不上作業(yè)面。 四、二次結(jié)構(gòu)班組： 陽臺部位：砌磚、放線、綁扎鋼筋人員沒有系掛安全帶，而且系掛不規(guī)范。
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