安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)(更新版)
【正文】 合實(shí)際去落實(shí)，管理好。 室內(nèi)臨電線路混亂，部分電纜線老化。 三、砼班組： 班組負(fù)責(zé)人安排人員工作中，沒有考慮職工安全，沒有形成交叉作業(yè)。 一、木工組： 6樓外架堆放材料還存在。 目前：我們振三街項(xiàng)目工程，以全面處于繁忙的施工狀態(tài)，雖然7樓結(jié)構(gòu)封頂，但是電機(jī)房、 女兒墻砌筑、屋面施工、外架拆除等方面卻還沒有結(jié)束。 第一作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)張宗強(qiáng)強(qiáng)調(diào)；組織好本作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好作業(yè)隊(duì)及 班組安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持開好班前班后安全會(huì)，做到班前有布置，班后有檢查。認(rèn)真組織好每周的安全質(zhì)量檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，對(duì)查出的質(zhì)量問題和安全隱患定人、定措施、限時(shí)整改，對(duì)沒有按要求進(jìn)行整改的堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處罰，以杜絕安全質(zhì)量事故。 蘇部長(zhǎng)就安全質(zhì)量方面存在的問題提出了整改措施； 要加強(qiáng)對(duì)職工及勞務(wù)工的安全學(xué)習(xí)教育。正確的使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)防護(hù)員正確的安排。 加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和獎(jiǎng)罰力度。 質(zhì)量方面存在的問題有；螺栓力矩不達(dá)標(biāo)、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補(bǔ)齊、缺少?gòu)棄|及墊片、開口銷未開口。 認(rèn)真開展“安全大家講”活動(dòng)，讓每一位員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高對(duì)安全的認(rèn)知，通過“安全大家講”活動(dòng)促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全。項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量管理小組，設(shè)專職管理人員，做好班前安全技術(shù)交底工作 ,多次對(duì)安全人員和群眾安全員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使安全質(zhì)量意識(shí)深入人心。督促本作業(yè)隊(duì)的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不 違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，做到班前講質(zhì)量、講安全，班后總結(jié)。 第三作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)王新全對(duì)作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量管理提出；制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案 ，根據(jù)施工進(jìn)度抓好階段性的安全工作，并做好重點(diǎn)防范。最后蘇部長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提，我們要做到人人都參與到安全生產(chǎn)中，自我卡控，自我約束，才能提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。我今天特別要求大家注意安全，在實(shí)際操作中思想不能麻痹，不能松懈。 外架拆除部分人沒有系安全帶、帽帶不系。 帽帶不系時(shí)常發(fā)生，管理者在內(nèi)。如在發(fā)生將進(jìn)行重罰，并開除本項(xiàng)目工地。謝謝大家。 匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況，分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，研究下一步安全工作的重點(diǎn)，安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一：參會(huì)人員 公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及
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