安全生產例會總結(更新版)
【正文】 合實際去落實，管理好。 室內臨電線路混亂，部分電纜線老化。 三、砼班組： 班組負責人安排人員工作中，沒有考慮職工安全，沒有形成交叉作業(yè)。 一、木工組： 6樓外架堆放材料還存在。 目前：我們振三街項目工程，以全面處于繁忙的施工狀態(tài)，雖然7樓結構封頂，但是電機房、 女兒墻砌筑、屋面施工、外架拆除等方面卻還沒有結束。 第一作業(yè)隊長張宗強強調；組織好本作業(yè)隊安全生產活動，做好作業(yè)隊及 班組安全生產教育，堅持開好班前班后安全會，做到班前有布置，班后有檢查。認真組織好每周的安全質量檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現象，對查出的質量問題和安全隱患定人、定措施、限時整改，對沒有按要求進行整改的堅決按規(guī)定進行處罰，以杜絕安全質量事故。 蘇部長就安全質量方面存在的問題提出了整改措施； 要加強對職工及勞務工的安全學習教育。正確的使用勞動防護用品，對防護員正確的安排。 加大現場監(jiān)督和獎罰力度。 質量方面存在的問題有；螺栓力矩不達標、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補齊、缺少彈墊及墊片、開口銷未開口。 認真開展“安全大家講”活動，讓每一位員工認識到安全的重要性，提高對安全的認知，通過“安全大家講”活動促進勞動生產中的安全。項目部成立了安全質量管理小組，設專職管理人員，做好班前安全技術交底工作 ,多次對安全人員和群眾安全員進行培訓，加強現場文明施工管理，使安全質量意識深入人心。督促本作業(yè)隊的工人遵守有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不 違章作業(yè)，遵守勞動紀律。 作業(yè)隊加強對職工業(yè)務水平的學習，做到班前講質量、講安全，班后總結。 第三作業(yè)隊長王新全對作業(yè)隊安全質量管理提出；制定有針對性的安全技術措施和專項安全施工方案 ，根據施工進度抓好階段性的安全工作，并做好重點防范。最后蘇部長做了會議總結：安全生產是企業(yè)生存的命脈，質量是企業(yè)發(fā)展的前提，我們要做到人人都參與到安全生產中，自我卡控，自我約束，才能提高全員的安全質量意識。我今天特別要求大家注意安全，在實際操作中思想不能麻痹，不能松懈。 外架拆除部分人沒有系安全帶、帽帶不系。 帽帶不系時常發(fā)生，管理者在內。如在發(fā)生將進行重罰，并開除本項目工地。謝謝大家。 匯報本月安全生產情況，通報本月安全檢查情況及事故情況，分析施工現場存在的安全問題，研究下一步安全工作的重點，安排下月安全生產工作計劃。一：參會人員 公司領導、分管安全生產的領導、各部門、科室、車隊負責人、安全員及
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