大型企業(yè)的設(shè)備管理與設(shè)備維修管理-文庫吧資料
2024-09-15 12:06本頁面
【正文】 修水平 設(shè)備維修是設(shè)備管理的重要組成部分，是保證設(shè)備正常運行的重要工作。煉鋼車間機修工段通過 對已損壞的卡頭研究測量，僅用 3 天時間成功地加工出了性能良好、外觀一樣的卡具，經(jīng)實際安裝使用，效果非常好，每個加工成本只有 300 多元人民幣，其效益是顯著的。對進口設(shè)備的配件力求國產(chǎn)化，對國內(nèi)生產(chǎn)廠家能夠生產(chǎn)替代的，可組織攻關(guān)小組進行研制，充分發(fā)揮自己的能力，依靠自己的力量進行備品配件的國產(chǎn)化。將消耗量大、易損的備件，如：油封、皮帶等定為 A 類；將更換較為 頻繁的成品件類，如：電機、限位開關(guān)等作為 B 類；將其余的消耗量不大、使用周期相對較長的備件歸于 C 類。目前，企業(yè)中較為先進合理的備件管理為 ABC 管理模式。備件計劃管理是在滿足生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，盡可能減少備件儲備，最大限度減少資金占有，應(yīng)該制定《備件計劃管理規(guī)定》、《備件庫房管理規(guī)定》、《備件入庫、保管、發(fā)放管理規(guī)定》等相應(yīng)的規(guī)章制度，作為備件管理工作的標準。 3 備件管理 在企業(yè)設(shè)備管理中，備品配件管理是一項繁瑣且易出差錯的工作。與此同時，建立全員生產(chǎn)保養(yǎng)體系，提高員工素質(zhì)與設(shè)備效率，使管理體制不斷完善。專業(yè)技術(shù)人員要“四到現(xiàn)場”。加強現(xiàn)場管理、建立重點設(shè)備的技術(shù)資料與技術(shù)規(guī)范，對重點設(shè)備定期檢查、定期監(jiān)測。包括設(shè)備的使用管理、維護管理和潤滑管理等。同時，著眼于“強保養(yǎng)，零等候”，以“強保養(yǎng)”為基礎(chǔ)，保證重點設(shè)備的故障及時處理。 (1)建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案 建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案對重點設(shè)備的全壽命管理至關(guān)重要，應(yīng)建立各重點設(shè)備的設(shè)備臺帳、卡片與備件清單，認真記錄設(shè)備的使用和故障情況，建立規(guī)范的檔案制度，為管理與維修提供必要的信息。 2 重點設(shè)備管理 隨著技改工作的進一步深入，大量技術(shù)先進、裝備精良、自動化程度高的先進設(shè)備迅速增加。 設(shè)備維護良
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