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開工發(fā)言稿-文庫吧資料

2025-05-03 16:32本頁面
  

【正文】 感,精干的技術(shù)力量投入到工程建設(shè)中,打造讓群眾滿意、讓政府放心的工程。在施工過程中,我們將積極接受政府和相關(guān)部門的監(jiān)督和指 導(dǎo),嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,爭創(chuàng)精品,樹立公司的良好形象。首先,我代表日照冠達(dá)建筑工程有限公司向工程開工表示熱烈祝賀?。ü恼疲┫蛏W臨開工儀式現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以最美好的祝愿?。ü恼疲? 日照冠達(dá)建筑工程有限公司,是國家工業(yè)與民用建筑施工總承包二級(jí)企業(yè),是省級(jí)重合同守信用企業(yè)。我們相信,在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下,在招賢鎮(zhèn)廣大人民群眾的配合和幫助下,我們一定堅(jiān)決完成工程建設(shè)任務(wù)。 日照市 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)莒縣招賢鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程,是一項(xiàng)涉及千家萬戶的民生工程,也是一項(xiàng)關(guān)系子孫后代的百年工程。為確保文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),公司進(jìn)行了周密部署,選擇了善打硬仗的施工隊(duì)伍,組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,配備了過硬的技術(shù)力量,并根據(jù)工程實(shí)際,制訂了嚴(yán)密的施工計(jì)劃和管理措施。 謝謝 年月日 第三篇:開工發(fā)言稿 日照市 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 莒縣招賢鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程 A 標(biāo)段項(xiàng)目開工儀式上發(fā)言 日照冠達(dá)建筑工程有限公司 ( 2021年 11月 7 日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們: 大家好! 在這深秋時(shí)節(jié),我們隆重舉行日照市 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)莒縣招賢鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程開工儀式,能夠成為這項(xiàng)工程的施工者,我們既感到無比的光榮、又感到肩負(fù)的責(zé)任重大。 工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求; 工程工期目標(biāo):確保合同規(guī)定的工期; 工程費(fèi)用目標(biāo):嚴(yán)格審查,控制變更,嚴(yán)格按計(jì)量支付,控制工程投資。 項(xiàng)目監(jiān)理部 2021年月日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們大家好: 尖扎縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,今天正式開工,我監(jiān)理公司作為參建單位深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,同時(shí)也感到無上光榮。 到目前,已完成了監(jiān)理規(guī)劃的編制,施工監(jiān)理細(xì)則包括旁站監(jiān)理細(xì)則的編制;完成了工程項(xiàng)目劃分;按兩個(gè)單位工程進(jìn)行劃分,其中 :趙家莊溝道防洪工程劃分為 3 個(gè)分部工程, 732 個(gè)單元工程;角木溝溝道防洪工程劃分為 2 個(gè)分部工程, 200 個(gè)單元工程;下發(fā)了有關(guān)的監(jiān)理通知。 所建立的制度有:技術(shù)文件審核審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的檢查檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場緊急情況匯報(bào)制度;工作報(bào)告制度和工程驗(yàn)收制度。派出 了 4 名以總監(jiān)、副總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師組成的施工監(jiān)理組。以此對于本工程,我監(jiān)理公司按業(yè)主以競爭性談判方式有幸中的湟中縣主溝道趙家莊、角木溝溝道防洪治理工程的施工監(jiān)理。讓我們在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 2021 年工作目標(biāo),共同努力,真抓實(shí)干、迎難而上,牢記“人、和、力、贏”四個(gè)字,做到事事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果。只有大家齊心協(xié)力,努力工作, 我們才能為公司為員工創(chuàng)造更大的財(cái)富。公司要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和管理是不可能的。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是產(chǎn)品創(chuàng)造的效益!我們的產(chǎn)品越多,質(zhì)量做得越好,浪費(fèi)越減少,由此產(chǎn)生的效益也將越多。如公司與員工雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo) ,和管理人員在今后的工作中,多提供給員 工參與決策的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。領(lǐng)導(dǎo)長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。如果領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見,領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開動(dòng)腦筋,員工只有聽管理的指揮才能做事。我們管理人員也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。身為管理,就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引 領(lǐng)公司的文化,這是管理的責(zé)任和使命。這就對公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求:( 1)管理人員要以身作則,建立影響力。 執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這 一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想選擇走到了一起。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。我認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處, 要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。 因此,要求我們每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。俗語說,人心齊、泰山移。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎 刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力! 一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。所以,請大家真正地融入公司,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的家,把公司的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想。同志們,你們選擇了興龍公司,我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),讓你們不斷進(jìn)步,讓你們?yōu)檫x擇到興龍公司永不后悔。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)十分愿意來興龍公司工作。大家知道,把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我們的夢想。第一個(gè)字“人”,公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質(zhì)疑。 講規(guī)范,求高效,管理人員再上新水平。因公、因病、因事離崗,必須按照規(guī)定履行請假手續(xù),在準(zhǔn)假后方可離崗,假滿后及時(shí)到崗,擅自離崗者一律按曠工處理; 四是 勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況和指紋考勤情況將進(jìn)行定期通報(bào),并作為管理和員工績效考核、評先評優(yōu)、年度考核的依據(jù)。行政部: 要把貫徹執(zhí)行公司制度為重點(diǎn)
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