公司安全生產(chǎn)年度總結(jié)及計(jì)劃(精)-文庫吧資料
2025-05-03 13:35本頁面
【正文】 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ592021）檢查施工現(xiàn)場腳手架裝拆、高大承重支模架組織 專家論證、模板搭設(shè)，“三寶四口、五臨邊”高處作業(yè)等部位的安全防護(hù)、塔吊、物料提升機(jī)、深基坑等管理情況；施工作業(yè)人員安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況；對施工現(xiàn)場的起重機(jī)械設(shè)備、塔吊檢測備案，方案制定和落實(shí)及使用情況。此次檢查重點(diǎn)加強(qiáng)人員密集場所安全監(jiān)管，完善消防措施；重點(diǎn)檢查房屋建筑，關(guān)注防火、防汛、防爆炸、防坍塌、防墜落等措施落實(shí)；突出建設(shè)消防、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域，突出反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點(diǎn)問題開展檢查。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識 ,加大安全教育和安全檢查、整改的力度 ,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階 ,同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行復(fù)查 ,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部 ,依法責(zé)令其停止施工 ,以確保施工安全。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管 ,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) ,及時(shí)消除安全隱患 ,確保安全生產(chǎn) ,我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。釆取請進(jìn)來教 (施工現(xiàn)場和派出去學(xué)辦法 ,在專項(xiàng)整治的同時(shí) ,公司安全科主動(dòng)聯(lián)系 塔吊檢測單位 ,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng) ,為公司幫忙查找有關(guān)資料。 2021 年我們著重抓了施工現(xiàn)場“起重設(shè)備備案安裝驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。通過采取以上措施 ,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》 ,督促安全隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá) 100%,作為2021 年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓 ,明確各部門職責(zé) ,建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度 ,提高依法行政水平。制定 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施 ,加強(qiáng)對在建工程的安全生產(chǎn)管理 ,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng) ,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等 ,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì) ,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式 ,把公司差的項(xiàng)目部施工 現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳 ,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育 ,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全 生產(chǎn)投入 ,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。 加強(qiáng)安全教育 ,提高安全意識。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度 ,公司制定了工作計(jì)劃 ,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解 ,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 ,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。 第三篇： 2021 年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精 ) 2021年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)黃山區(qū)駐建委 2021年 ,我公司在黃山區(qū)駐建委的正確指導(dǎo)下 ,按照區(qū)駐建委的工作部署 ,認(rèn)真貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理 ,針對存在的薄弱環(huán)節(jié) ,突出重點(diǎn) ,加強(qiáng)管理 ,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) ,制定了切實(shí)可行的措施 ,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制 ,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。加強(qiáng)警示教育 ,對典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光 ,增強(qiáng)員工守法意識。對各部門落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任 ,同時(shí) ,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則 ,加強(qiáng)對其他方面的安全監(jiān)管 ,強(qiáng)化隱患排查 ,落實(shí)整改措施 ,及時(shí)消除安全隱患 ,確保安全。 三是抓重點(diǎn)防范。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題 ,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理工作。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路 ,建立完善工作制度 ,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能 ,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉 ,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 五、 2021年的安全生產(chǎn)工作思路 2021年 ,將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督 ,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制 ,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有序開展 ,為此 ,我們將突
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