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局領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的表態(tài)發(fā)言精選五篇-文庫吧資料

2025-05-02 20:46本頁面
  

【正文】 ,小節(jié)上不檢點,久而久之就會出大格。 作風(fēng)問題,有些同志認(rèn)為是生活小節(jié)、工作細(xì)節(jié)、思想支節(jié)、行為末節(jié)問題,上不了高度、出不了大格。作風(fēng)問題不解決,就會影響干部隊伍的整體形象,為此,必須下大力氣認(rèn)真剖析、整改,整肅作風(fēng)、純潔隊伍、提高素質(zhì),解決干部作風(fēng)問題,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供思想保障、作風(fēng)保障和紀(jì)律保障。干部作風(fēng)不正,就會失去群眾的信任,黨的方針政策就無法在群眾中得到有效落實。 隨著形勢和任務(wù)的變化,農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)與社會主義市場經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的要求、與黨和政府工作的要求、與人民群眾的要求不相適應(yīng),突出表現(xiàn)在:有的工作敷衍,推諉拖拉,政治敏銳性不強(qiáng),政策掌握不全面、貫徹不徹底;有的工作漂浮了事,形式主義、官僚主義和自由主義較重,講大局不夠;有的精神不振,方法簡單,對待群眾感情生硬;有的私心較重,辦事不公正;有的弄虛作假,報喜不報憂,高高在上,脫離群眾 (來源:好范文 的執(zhí)法不文明,方法簡單、粗暴等等。開展“作風(fēng)建設(shè)年”建設(shè)活動,可以使廣大干部職工思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難題,堅持不懈做好事,真正做到人民的利益高于一切、造福百姓重于一切、實現(xiàn)人民的愿望先于一切。但是,部分干部在作風(fēng)上暴露出來的問題,已成為影響工作落實和發(fā)展的障礙。全面貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),干部的作風(fēng)是關(guān)鍵。 一、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),是提高執(zhí)行力的必然要求 (一)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),是密切同人民群眾關(guān)系的迫切需要。結(jié)合實際開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)大討論,活動中我們堅持邊學(xué)邊改,學(xué)改結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,取得初步效果。區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年活動方案下發(fā)后,我局及時制定工作方案,成立了以局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長 和副組長的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年的具體要求,整章建制,重申各項制度措施,將“五個禁止、六項注意”制作成牌扁,懸掛于樓梯口,并架設(shè)時鐘一個,從形式上營造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍。對作風(fēng)建設(shè)考核中表現(xiàn)突出的,作為科室和個人評優(yōu)評先的重要依據(jù);對作風(fēng)建設(shè)考核中被投訴查實的,取消當(dāng)年一切評優(yōu)評先資格;對受到縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報批評的,除對本人作出嚴(yán)厲處罰外要對其主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實施誡勉談話。對查實在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在問題的個人,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,同時在處理上堅持下查和上究 ,責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要作出書面檢查。對因個人作風(fēng)原因?qū)е轮行墓ぷ?、重點項目延誤,部門形象受損的,一次查實誡勉談話、兩次查實換崗、三次查實待崗甚至辭退。滿一年,仍然不見效果的,按行政事業(yè)單位人員管理的相關(guān)條例及規(guī)定,啟動必要的獎懲程序并按規(guī)定處理。一是實行轉(zhuǎn)崗察看。五是成立“重大項目服務(wù)組”,對經(jīng)濟(jì)主管部門明確的重大、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,專人跟蹤,在不違法違紀(jì)的前提下,大膽創(chuàng)新和變通服務(wù),真正做到項目快落地、快投產(chǎn)、快見效。四是設(shè)立“涉建問題投訴(舉報)箱”,加大社會監(jiān)督力度。二是建立“鎮(zhèn)區(qū)項目建設(shè)代辦站”,為方便基層企業(yè)發(fā)展和群眾創(chuàng)業(yè),我局將進(jìn)一步前伸服務(wù)平臺,委托各鎮(zhèn)(區(qū))建設(shè)站人員對轄區(qū)內(nèi)新上項目建設(shè)涉及局行政服務(wù)事項統(tǒng)一初審、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一代辦,局駐行政服務(wù)中心窗口確保工業(yè)項目代辦事項按時辦結(jié)率 100%。圍繞人民群眾和企業(yè)發(fā)展所急、所盼、所需,我局將加大創(chuàng)新力度,推行五大舉措。大力開展接訪和問策活動,除積極參與“縣委書記”大接訪活動外,我局將安排所有班子成員參加開門接訪和下訪調(diào)研活動,對接訪中遇到的合法訴求、查實問題、合理建議將實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤辦理,限期落實。借助網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳冊等媒體,通過走進(jìn)社區(qū)、鎮(zhèn)村、工廠等活動宣傳規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、拆遷等事項的辦事流程和辦理要件,在解答百姓疑 (來源:好范文 大可能變通并適時開 展個性問題現(xiàn)場會辦,做到服務(wù)上門、服務(wù)到家。對各鎮(zhèn)(區(qū))招商引資和項目建設(shè)負(fù)責(zé)人及幫(代)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),告知新上項目落戶、建設(shè)的必備條件,輔導(dǎo)、落實合法框架內(nèi)的基本要求,同時講清否決條款,幫助各鎮(zhèn)(區(qū))在招商引資時做到胸中有數(shù),目標(biāo)精確。 一、在靠前釋疑解難中,疏通辦事環(huán)境 我局將以“幫(代)辦服務(wù)零距離”為目標(biāo),分三個層面疏通辦事渠道。 第三篇:建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的表態(tài)發(fā)言 建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 建設(shè)部門是社會各界檢驗政府服務(wù)水平和工作作風(fēng)的重要窗口之一,圍繞中心、完善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)、提升形象,爭創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)不僅是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的要求,更是建設(shè)部門的職責(zé) 所在。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)“率先崛起”的大局,也是 建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。圍繞市委九次全會提出的“四邊”整治要求,大力推進(jìn)“中間完善”。要按照“新建項 目抓開工,開工項目抓推進(jìn),在建項目抓竣工”的要求,在確保城建重點工程一季度開門紅的基礎(chǔ)上,全面完成 9 項續(xù)建工程,啟動 19 個新建項目,全年完成投資 13 億元以上。按照求真務(wù)實的要求,在全系統(tǒng)開展“我為率先崛起干什么”大討論,圍繞“增強(qiáng)三力、率先崛起”,確定 24個調(diào)研課題,從區(qū)域大城市的高度研究分析大規(guī)劃、大建設(shè)、大管理的新舉措,力求通過深入調(diào)研,破解一批難題,全面提升工作水平。要把作風(fēng)建設(shè)的著力點放在真抓實干上,在實干中提升效能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。按照“內(nèi)查問題,外聽意見、揭短亮丑、邊整邊改”的要求,通過自找自查、開門納諫、走訪了解、明查暗訪等方式,著力找準(zhǔn)供氣、供水、公交等窗口行業(yè)行 風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,堅持開門整風(fēng),重在整改,建立健全加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,讓群眾滿意、基層滿意、企業(yè)滿意。對建設(shè)系統(tǒng)所有審批辦證項目,在已經(jīng)比法定審批時限縮減 1/3 的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘潛力,提高效率,力爭平均時間縮短到一半以內(nèi)。要將重點定位在機(jī)關(guān)、窗口部門和公用事業(yè)單位上,定位在群眾關(guān)心的熱點難點問 題上,促進(jìn)服務(wù)承諾制由“虛”向“實”轉(zhuǎn)變。深入開展“企業(yè)服務(wù)年和項目推進(jìn)年”活動,積極推行“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零
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