彭莊煤礦表態(tài)發(fā)言定稿-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 20:03本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家！ 第三篇：煤礦安全表態(tài)發(fā)言 發(fā)言稿 為了深入貫徹集團(tuán) 11 月 25 日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，我們 緊緊圍繞“一個(gè)提升、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”方針，樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。我們決心借這次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，以“精益”為本，勇挑重?fù)?dān)，真抓實(shí)干，全面做好各項(xiàng)工作。要按照“責(zé)、權(quán)、利” 相統(tǒng)一的原則，加大考核力度，改變考核方式，以獎(jiǎng)代罰，嚴(yán)格執(zhí)行 安全“一票否決”制度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。五要全面推行“手指口述”，在全礦上下形成上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好局面。二要以強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)，分專業(yè)、分層次、分崗位強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)；三要嚴(yán)格新工人的崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。 以人為本，強(qiáng)化全員教育和培訓(xùn)。結(jié)合我礦實(shí)際，重點(diǎn)放在“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸為主的安全監(jiān)督檢查上，努力實(shí)現(xiàn)安全無(wú)縫隙管理。立足于“治理隱患，防范事故”和對(duì)事故“超前預(yù)防”的原則，全面排查、深入治理可能引發(fā)事故特別是重特大事故的各種隱患，保障安全生產(chǎn)。在前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平、上臺(tái)階；切實(shí)把各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè) 崗位，形成班組、區(qū)隊(duì)、礦井驗(yàn)收的工程質(zhì)量考核機(jī)制，不斷把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入。從考核嚴(yán)格，開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比和“三無(wú)”區(qū)隊(duì)（班組）、“五型”班組評(píng)比活動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任 者的作用。 深化“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。針對(duì)綜機(jī)維修人員嚴(yán)重匱乏，加強(qiáng)機(jī)電維修隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)組建綜機(jī)維修隊(duì)伍。結(jié)合公司對(duì)礦管理人員的考核，對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 五、抓員工隊(duì)伍建設(shè)。年前，我礦對(duì) 2021 年制度重新 進(jìn)行了完善，共計(jì)下發(fā)各類制度 20 余版，內(nèi)容涵蓋安全、經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核等。 四、抓精細(xì)化管理。對(duì)原來(lái)的工資實(shí)行切塊管 理，在保證發(fā)放基本薪金的前提下，將效益薪金按照安全、質(zhì)量、任務(wù)按照比例發(fā)放。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，也是全面提升我礦管理水平的重要手段。做到防患于未然，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制度，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。 二、抓礦井安全生產(chǎn)。根據(jù) 2021 年礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作整體部署和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 一、抓會(huì) 議精神的貫徹落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持彭莊礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門表示衷心的感謝！ 2021 年，是礦發(fā)展上層次、管理上臺(tái)階、隊(duì)伍上水平、實(shí)現(xiàn)新跨越的一年，也是我礦迎接挑戰(zhàn)、超越自我的一年。截至 2021 年 2 月 18日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 1768 天。特別是下半年，在生產(chǎn)任務(wù)壓力大、工作頭緒多、安裝撤面多等不利的情況下，我礦全體員工上下同欲，攻堅(jiān)克難，狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程控制。礦業(yè)集團(tuán)公司邊總的工作報(bào)告全面客觀地總結(jié)了一年來(lái)的工作，并對(duì) 09 年工作提出了具體要求和意見(jiàn)，鼓舞人心，切實(shí)可行，使我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，堅(jiān)定了完成 2021 年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。我相信，有礦業(yè)集團(tuán)和公司的關(guān)心、支持和英明領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟部室和單位的鼎立配合，有全礦干部員工的共同努力，我們有信心、有決心完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，彭莊礦目標(biāo)任務(wù)能否順利完成，直接關(guān)系到全公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，任務(wù)光榮而艱巨。 加大安全獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格責(zé)任追究。四要開(kāi)展事故案例教育活動(dòng)，使廣大職工真正從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到“處理一個(gè)，教育一片”的目的。一要繼續(xù)組織好各類資質(zhì)培訓(xùn)，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，滿足持證上崗需求。一要安全信息管理要閉環(huán)；二要安全檢查處罰要嚴(yán)格
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