【正文】 活的生力軍和綜合平臺(tái)。這一點(diǎn)，我們要理直氣壯的堅(jiān) 持，不斷加深認(rèn)識(shí)，在各項(xiàng)工作中很好地體現(xiàn)和落實(shí)。特別是明確提出了“政府主導(dǎo)”，與西方一些國(guó)家自發(fā)成立的合作社具有顯著區(qū)別。這是中央在我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生深刻變化的大背景下，對(duì)新時(shí)期供銷合作社功能定位的高度概括，也是對(duì)供銷合作社提出的新的歷史使命。 x 明確指出：供銷合作社是各級(jí)政府主導(dǎo)的、以合作經(jīng)濟(jì)組織形式推動(dòng)“三農(nóng)”工作的重要陣地。 講話和批示明確了新時(shí)期供銷合作社的功能定位。三位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，站在黨和國(guó)家事業(yè)的全局來(lái)審視和定位供銷合作社工作，同時(shí)，鮮明指出了供銷合作社在全國(guó)改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題，明確提出了新時(shí)期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標(biāo)與任務(wù)，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學(xué)指南和根 本遵循。 7月 24 日，全國(guó)總社成立 60 周年紀(jì)念大會(huì) 在北京召開(kāi)， x、李 x 總理分別作出重要批示， x 副總理代表黨中央、國(guó)務(wù)院出席會(huì)議并作重要講話。下面，我代表省社黨組和理事會(huì)講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng) 5 月 5日， x 聽(tīng)取全國(guó)總社 x主任工作匯報(bào)并作重要講話。這次會(huì)議是經(jīng)省 委、省政府同意召開(kāi)的，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹 x、李 x 總理的重要講話和重要批示、 x 副總理在紀(jì)念全國(guó)總社成立 60 周年大會(huì)上的重要講話精神，啟動(dòng)全省縣級(jí)供銷合作社綜合改革試點(diǎn) 。中國(guó)政府一貫高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，面對(duì)人口眾多，就業(yè)任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，制定并不斷完善一整套具有中國(guó)特色的積極的就業(yè)政策，其中，鼓勵(lì)和支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，是積極 就業(yè)政策最主要的內(nèi)容和最重要的支柱之一。其實(shí)宣傳工作在一定程 度上就是懸在我們頭上的達(dá)摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實(shí)做，做出成績(jī)，讓宣傳工作為我們營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進(jìn)完善工作的助推器。第四是人才培養(yǎng)機(jī)制不完善， x 年轉(zhuǎn)型后，我們通過(guò)培訓(xùn)并取得證的僅有 5 名全科醫(yī)生， 7 名社區(qū)護(hù)士，這與 要求相差很大，同時(shí)因?yàn)檎咴?，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設(shè)，所以就培訓(xùn)力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都有很大差距。第二是政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生投入不足，投入不足就勢(shì)必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足，后天失養(yǎng)的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去，從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進(jìn)一步發(fā)展 。 一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作需進(jìn)一步加強(qiáng) 第一是部分居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在 。三是大力開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，上半年，縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開(kāi)展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學(xué)術(shù)活動(dòng)共 4 次， 6 月縣衛(wèi)生學(xué)會(huì)及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)了廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)、碩士研究生導(dǎo)師王家驥教授到我縣講課，王教授通過(guò)對(duì)衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢(shì)下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景，該講座對(duì)于提高衛(wèi)生干部管理水 平，開(kāi)闊政策視野，拓展工作思路，推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。 四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)職能優(yōu)化，活動(dòng)開(kāi)展成效顯著 去年，我們的衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)受到了市上的表彰，今年的衛(wèi)生學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)我們立足于學(xué)協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體本質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)深化學(xué)協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，彰顯學(xué)協(xié)會(huì)的功能，發(fā)揮學(xué)協(xié)會(huì)的作用，一是強(qiáng)化組織建設(shè)，規(guī)范學(xué)協(xié)會(huì)管理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專兼職人員，對(duì) x 年年度全縣學(xué)協(xié)會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行了表彰，對(duì)論文作者給予了獎(jiǎng)勵(lì) 。在重點(diǎn)工作目標(biāo)上，我縣城市社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已覆蓋 80%的社區(qū)， 11 萬(wàn)人口，重點(diǎn)人群建檔率已達(dá) 80%已上。公衛(wèi)體系建設(shè)上，縣疾控中心通過(guò)了全省計(jì)量認(rèn)證，職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證，縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗(yàn)收，門診醫(yī)技大樓 6 月份已奠基動(dòng)工，這兩個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)對(duì)完善公衛(wèi)體系，防控重大疾控打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 三、目標(biāo)管理有序進(jìn)行，全年任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 今年市委市政府縣委縣政府下達(dá)給我局的業(yè)務(wù)目標(biāo)中，新農(nóng)合參保農(nóng)民 1011040 人，參合率達(dá) 98。二是要與新聞媒體聯(lián)手，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，通過(guò)多宣傳先進(jìn)人物、工作經(jīng)驗(yàn)和正面?zhèn)€案減少社會(huì)負(fù)面報(bào)道造成的不良影響。第五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)及提高服務(wù)質(zhì)量，在已確定的培訓(xùn)名額上，我們還積極向市衛(wèi)生局爭(zhēng)取增加了人員培訓(xùn)名額，力爭(zhēng)每萬(wàn)人有 2— 3名全科醫(yī)生、 1： 1 比例全科護(hù)士的人才結(jié)構(gòu)早日實(shí)現(xiàn)，同時(shí)建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，并減免各種醫(yī)療服務(wù)費(fèi) 2萬(wàn)多元。第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳力度，今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展了義診、免費(fèi)體檢 x 多人次，設(shè)立固定的健康教育宣傳欄 4 個(gè) 。 一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善，居民健康水平不斷提高 今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，第一是重新對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了規(guī)劃，到力建 2 個(gè)中心 4 個(gè)站，覆蓋南城常住人口與流動(dòng)人口 18 萬(wàn)人 。 降低成本，制造精品，裸體產(chǎn)品 +服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。臺(tái)灣中鋼不是出來(lái)賣服務(wù)嗎 ?定制、下單、運(yùn)輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。國(guó)外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出 去專賣服務(wù)。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的另一個(gè)特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒(méi)用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問(wèn)題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣去重視，運(yùn)輸過(guò)程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說(shuō)明如何存放。一般產(chǎn)品是賣不出去的，只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場(chǎng)。 (二 )圍繞制造精品進(jìn)行改革 制造符合客戶需求的精品。 降低加工各環(huán)節(jié)的成本，鐵礦進(jìn)廠到出材，要經(jīng)過(guò)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經(jīng)過(guò)五六個(gè)環(huán)節(jié)，道道工序、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間，要人人有目標(biāo)，人人降成本。員工享受不到的盡量少交或不交。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸，已有的馬上歸還。 降低財(cái)務(wù)成本，各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作，逐步走向企業(yè)資本化，花沒(méi)利息的錢。其他系統(tǒng)的物 流運(yùn)費(fèi)也要降。 降低物流運(yùn)費(fèi)，鋼鐵主業(yè)噸礦運(yùn)費(fèi) 98 元左右，噸材運(yùn)費(fèi) 60 元左右，含其他材料噸鋼運(yùn)費(fèi)在 220元左右，全年運(yùn)費(fèi)總量 。 四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個(gè)主題進(jìn)行改革 (一 )圍繞降成本進(jìn)行改革 降低采購(gòu)成本，所有采購(gòu)物品都要重新定價(jià)，上月的價(jià)格本月不能用，上星期的價(jià)格本星期不能用。_blank39。//39。強(qiáng)穿水成本低，不生銹賣的價(jià)格高，跟 x 就 有很 大差 距。 提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。 加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。 x 全員要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來(lái)?？蛻舨恢皇鞘褂眯枨?，還有欣賞需求和心理滿足。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品，但一般產(chǎn)品有好有 差。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長(zhǎng)、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎 ?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好，才形成品牌。 x的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容， x 不賣裸體產(chǎn)品。 必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品 +無(wú)形的服務(wù)。鋼材存在個(gè)別生銹、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn)、供貨對(duì)個(gè)別用戶不準(zhǔn)時(shí)等等，銷售無(wú)小事，客戶不滿意就是天大的事。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場(chǎng)是 x的無(wú)能?？s短銷售距離，每噸降 20 元運(yùn)費(fèi)，效益就是兩個(gè)億。 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低?！敖奔?x周邊 300 公里內(nèi)沒(méi)有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是 x 的優(yōu)勢(shì)區(qū)域，要深耕到縣，占有率達(dá)到 80%以上。一把手的主要任務(wù)是下市場(chǎng)抓營(yíng)銷，圍繞營(yíng)銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒(méi)用的。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績(jī)就是最好的考試。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場(chǎng)價(jià)格因素比前一年降本增效提高 5%，完成任務(wù)才算合格干部。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對(duì)標(biāo)單位比較，到市場(chǎng)一線找差距。 改革提拔 干部、晉級(jí)員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。 改革運(yùn)輸模式，大幅度降低運(yùn)輸成本。 要改革采購(gòu)模式，協(xié)商否掉以前所有合同的價(jià)格，因?yàn)槭袌?chǎng)變了。 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革， x 的任何產(chǎn)品到市場(chǎng)必須深受客戶的喜愛(ài)。 對(duì)所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實(shí)際無(wú)用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。 各系統(tǒng)對(duì)自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求 。 x 的任務(wù)就是通過(guò)改變觀念，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場(chǎng)的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保 x 在 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。20x 年是改革的一年， 20x 年更要改革 。 總之，這半學(xué)期以來(lái)，我校教學(xué)工作按照學(xué)校總體思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實(shí)，也取得了一定的成績(jī)，后半學(xué)期，我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)，繼續(xù)抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù) 的同時(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿意的成績(jī)。 部分學(xué)生家長(zhǎng)出外務(wù)工，學(xué)校與家庭教育難以協(xié)調(diào)一致，形成了留守孩子中的問(wèn)題。 工作安排下去以后，督查不夠，執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。 六、存在的問(wèn)題 盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照計(jì)劃，大部分工作基本得到了落實(shí)，但是還是存在著許多不盡人意的地方： 年輕教師的課堂教學(xué)存在很多問(wèn)題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，從對(duì)教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點(diǎn)的把握、教學(xué)過(guò)程的的設(shè)計(jì)，教學(xué)方法的恰當(dāng)運(yùn)用，現(xiàn)代教育技術(shù)的合理運(yùn)用等很多方面都亟待提高。學(xué)校成立了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，消毒領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了各種制度，配備了體溫計(jì)、消毒設(shè)施、消毒液等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防手足口病知識(shí)宣講。本期，學(xué)校改善了教師辦公條件，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。 四、強(qiáng)化安全管理，改 善辦學(xué)條件，搞好后勤服務(wù) 學(xué)校不斷完善財(cái)產(chǎn)的保管和使用管理制度，提高財(cái)務(wù)利用率和保存率，并在下?lián)芙?jīng)費(fèi)緊張的情況下，開(kāi)源節(jié)流，最大限度地滿足了教學(xué)需要。學(xué)校按照中心校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管部門有關(guān)通知精神 ,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)校維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)建平安校園 ,積極開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，不斷整理完善了檔案 ,制定了學(xué)校維穩(wěn)工作制度 ,輪流值班人員安排表，安全工作實(shí)施細(xì)則，全方位實(shí)施安全工作 ,學(xué)生放學(xué)排隊(duì) ,晚自習(xí)值班，學(xué)校對(duì)校園內(nèi)體育設(shè)施 ,公共設(shè)施 ,教室內(nèi)的用電 ,取暖設(shè)施 ,教師宿舍各種用電取暖設(shè)施時(shí)常檢查 ,及時(shí)排除安全隱患。本期，各校完善了安全管理責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化了安全管理職責(zé)，簽定了各類安全責(zé)任書(shū)，學(xué)習(xí)了各種安全預(yù)案，鞏固了師生對(duì)預(yù)案的熟悉程度，提高了教職工在突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急處理能力。檢測(cè)結(jié)束后，科任教師及時(shí)進(jìn)行了卷面分析。但從整個(gè)檢測(cè)過(guò)程來(lái)看，本次檢測(cè)還是成功的，卷面錯(cuò)誤極少，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)展順利。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時(shí)考核結(jié)果，記入教師期末綜合考核成績(jī)中。 為全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)教研工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量 ，促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念，增強(qiáng)教改意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，學(xué)校組織了教師的優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)，評(píng)選出王小平陳巧煥 2名教師參加鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)。 為了活躍校園文化生活，由少先隊(duì)組織開(kāi)展了美文誦讀比賽，共有 30 名學(xué)生參加了比賽。 組織開(kāi)展了新教師匯報(bào)教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。從此，教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明顯減少。 致辭總結(jié)發(fā)言 3 轉(zhuǎn)眼間半學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了，本學(xué)期來(lái)，按照教育體育局有關(guān)文件精神，根據(jù)楊斜中心校教育教學(xué)工作計(jì)劃，我校工作的重心已轉(zhuǎn)移到提高教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)人才招 聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè)。 (四 )堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。實(shí) 施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在 80%左右和 70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于 50%。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開(kāi)展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到 90%以上。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋