服裝廠管理制度范本1(word檔)-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 11:51本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)的 做事都要快些 多找原因 員工不會(huì)沒(méi)有事都找管理吵鬧 一些脾氣暴躁的員工位置最好偏一點(diǎn) 管理說(shuō)話也要注意分寸 有些管理認(rèn)為對(duì)事不對(duì)人 其實(shí)這是錯(cuò)的 要對(duì)事同時(shí)要多考慮下人 因?yàn)槊總€(gè)人的性格區(qū)別很大 知識(shí)方面： 具有優(yōu)秀的計(jì)劃控制能力、組織協(xié)調(diào)能力；具有良好的溝通、判斷、社交能力及口頭表達(dá)能力；具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力、成本意識(shí)和成本控制能力；熟練操作各種辦公軟件 能力方面： 熟悉采購(gòu)管理、物流管理和服裝行業(yè)方面知識(shí)；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力；具有良好書(shū)面表達(dá)能力；具 有較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力； 專業(yè)方面必須要懂以下知識(shí)： 原輔材料的檢驗(yàn)； 原材料的整理和預(yù)縮操作 排料 鋪料 裁剪劃樣 裁剪輔助 裁剪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 縫紉工工藝基本技術(shù)要求 熨燙質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn) 后整理、折檢及包裝要求 廠長(zhǎng)可以不去做，但必須要懂這些東西，尤其是專業(yè)方面的。實(shí)質(zhì)上價(jià)錢合理，但是不見(jiàn)得每位員工的技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)關(guān)，無(wú)于保證。 主要看你要用的人側(cè)重那方面，是側(cè)重管理還是側(cè)重技術(shù)指導(dǎo)了。累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資 20%,并開(kāi)除出 廠。 4．三次警告記一小過(guò) 。 2:記小過(guò)一次罰款 50元 ,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者 ,記大過(guò)一次 。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。 為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。 .下班飲水時(shí)必須將剩水倒在指定的地點(diǎn)內(nèi) ,亂倒者記警告一次 。 ,(除需工作要求外 ),違者記警告一次 , ,晚交接班提前 5分鐘打掃車間衛(wèi)生 ,中午 .下午用餐提前 5分鐘打
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