三、銷(xiāo)售管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 09:53本頁(yè)面
【正文】 75525585769 Email： mailto: 項(xiàng)。負(fù)責(zé)受理訂貨者應(yīng)對(duì)貨款回收事宜負(fù)責(zé)。公司另設(shè)有銷(xiāo)售獎(jiǎng)金制度以資獎(jiǎng)勵(lì)直接從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員及特約店代理店。目錄 及其他銷(xiāo)售上的必要資料必須慎選對(duì)象后發(fā)放。銷(xiāo)售價(jià)格表須隨身攜帶，但不可借給或流傳到第三者手中，另外經(jīng)過(guò)公司許可借出的圖表等等資料也應(yīng)迅速設(shè)法收回。管理科應(yīng)針對(duì)訂貨受理及交貨等狀況加以調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)督促交貨事宜。 2．負(fù)責(zé)受理訂貨人員在收到前項(xiàng)變更通知后，須立即與訂貨者聯(lián)絡(luò)，并設(shè)法努力與訂貨人交涉，使訂貨條件符合規(guī)定。根據(jù)前項(xiàng)提出的報(bào)告，管理科進(jìn)行檢查后，設(shè)立三個(gè)月的營(yíng)業(yè)方針計(jì)劃，并對(duì)成果進(jìn)行調(diào)查。 3．收款預(yù)定（每月最后一天）。從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員對(duì)于本規(guī)則第八條所規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)提出下列資料，并經(jīng)由所屬主管直接向董事長(zhǎng)報(bào)告： 1．每日的活動(dòng)情況（每日）。因前項(xiàng)而發(fā)生損失的責(zé)任歸屬問(wèn)題則另訂條文規(guī)定。交貨后，若基于客戶(hù)的要求或其他情況的，需要必須 免費(fèi)追加機(jī)械器具或零件等物品的話(huà)，須事前提出附有說(shuō)明的相關(guān)資料，給總經(jīng)理取得其裁決。 4．對(duì)于過(guò)去曾發(fā)生過(guò)支票不兌現(xiàn)或不信守契約行為的客戶(hù)，一概不接受代理受款以外的訂貨方式。 2．與新客戶(hù)的交易，原則上在交貨時(shí)必須同時(shí)收取現(xiàn)金。在受理訂貨或訂立契約時(shí)，應(yīng)先確認(rèn)工程現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施行范圍 規(guī)格設(shè)計(jì)等事宜。新客戶(hù)則重新處理，舊客戶(hù)如曾有不良記錄者予以標(biāo)示。 2．如果是舊客戶(hù)，應(yīng)依據(jù)交貨日期記明目前的未付款項(xiàng)余額。如前述條件已具備，應(yīng)將訂貨受理報(bào)告書(shū)連同訂購(gòu)單及契約書(shū)等證明訂貨事實(shí)的資料，一起提出給所屬的主管。 5．安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)及修理等所需的技術(shù)派遣費(fèi)的協(xié)定。 3．除特殊情況以外，從訂貨受理到交貨之間的期限，一般以三個(gè)月為主。在受理訂貨時(shí)，除了應(yīng)遵守公司規(guī)定的售價(jià)及交貨期外，對(duì)于下列五項(xiàng)規(guī)定也應(yīng)確實(shí)遵守： 1．品名、規(guī)格、數(shù)量及契約金額。在提出估價(jià)單時(shí)，應(yīng)先取得所屬主管的裁決認(rèn)可后，方得提出。訂貨情報(bào)應(yīng)盡快取得，并在所屬經(jīng)理的指導(dǎo)之下，盡快展開(kāi)有效率的銷(xiāo)售活動(dòng)。 4．如為第一次交易者，應(yīng)就其經(jīng)歷、負(fù)責(zé)人、性格、資金、往來(lái)銀行、從
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1