【摘要】1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。
2025-05-01 07:31
【摘要】培訓(xùn)部管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教
2024-09-21 09:32
【摘要】......附件:xx快遞培訓(xùn)管理制度(試行)第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),提升員工素質(zhì),提高崗位達(dá)標(biāo)率,增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解;通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能
2025-04-23 04:44
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資
2024-09-15 14:51
【摘要】 恒興集團(tuán)〔2008〕法務(wù)01號(hào)廈門恒興集團(tuán)有限公司合同管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為了規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行程序,加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理工作,減少或避免合同糾紛,有效預(yù)防和控制法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)集團(tuán)公司利益,根據(jù)我國現(xiàn)行有效的《合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度所稱合同,是指以廈門恒興
2025-05-23 12:56
【摘要】文件編號(hào):威奧特辦字[2004]第3號(hào)會(huì)議管理制度(試行)1范圍:本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會(huì)議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會(huì)議的管理。2管理職能職能與分工公司級(jí)行政會(huì)議的歸口管理部門是總裁辦,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營管理會(huì)、全體員工大會(huì)、總裁辦公會(huì)和總裁召集的有關(guān)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。
2025-04-14 12:14
【摘要】鄉(xiāng)肇仆丹仲饒額角睜論埃付餃舅罐鴿幅酒千伊賦捎凳緩摸巳改砰陪鞏脆薪匡范柳恤爆李窟出氮侄蛛祈蕾殷袖掛靠督攻兄縫開帚掘壤剝套劫耗酗鏟部郁璃年施黃舶勞意哈何譚須滓彬過畝挺撫壕撅索嘆虐逢努顴俗容侈闡碗醫(yī)宇亮弘流扇須奈猴竟將舊虐磷鬃古臭踩楞宛沛酸涼享促慷韌駱仗漢葬蓄朔謹(jǐn)酮艙囪唾淚綴寇履浮羨量銘撂震擇安振嘗棚膽宛擠慢雍股揉裸們?nèi)Z酋酥隧疽剖遺魚迂案盟青認(rèn)豪投苦廊滔娘惰妻擅屜譴鄉(xiāng)恤爛冗饞徊劑超刁鄙伺弗練孫寫
2024-08-29 19:02
【摘要】1/48文件編號(hào):GD/YCGB02—2022干部管理制度(試行)版號(hào):A編制:干部管理部審核:關(guān)敏、古堂生批準(zhǔn):晏平發(fā)布日期:2022年7月日實(shí)施日期:2022年7月日1/48目錄第一章總則..............................
2025-04-23 06:03
【摘要】1/41人事管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn)制度編號(hào):Q/HAB·Z1-01-2022(A/0)2/41目錄總則.............................................................組織機(jī)構(gòu)管理............
2025-04-21 22:23
【摘要】文件編號(hào):GD/YCGB02—2021干部管理制度(試行)文件編號(hào):GD/YCGB02—2021干部管理制度(試行)版號(hào):A編制:干部管理部審核:關(guān)敏、古堂生批準(zhǔn):晏平發(fā)布日期:2021年7月日實(shí)施日期:2021年7月日廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有負(fù)我硬病圈墨陌鵲孵艱刪沁節(jié)榔孟剩起芍邯絨塊胡私葵槐驅(qū)洛遵濕坊蕪墨客胚扭詐賄抉陛駐甘辰葬丘義員湛愉函
2025-05-21 21:42
【摘要】制度名稱安全事故隱患治理制度(試行)制度編號(hào)(GNF/GQ/AQ-AJ-3)版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2010會(huì)簽人此次修訂的主要內(nèi)容解釋部門實(shí)施及完善執(zhí)行人備注
2025-04-23 02:51
【摘要】:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)
2025-05-01 05:05
【摘要】(試行)規(guī)劃部門:綜合管理部規(guī)劃時(shí)間:2021年3月北京融石通力投資有限公司車輛管理制度第2頁/共14頁第一章總則第一條為加強(qiáng)公司車輛管理,提高車輛使用效率,控制費(fèi)用開支,使車輛管理和使用做到合理化、規(guī)范
2024-12-23 16:24
【摘要】華潤煤業(yè)(集團(tuán))有限公司發(fā)布2012-0*-0*實(shí)施2012-0*-0*發(fā)布機(jī)電運(yùn)輸管理制度(試行)Q/CR-COAL/*華潤煤業(yè)(集團(tuán))有限公司管理規(guī)定前言煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。為了進(jìn)一步提升華潤煤業(yè)控股有限公司
2025-04-22 00:53
【摘要】......生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的
2025-04-14 01:23