營銷事務管理制度-文庫吧資料
2025-05-01 05:24本頁面
【正文】 制造部提出其主要材料價格表與估價成本計算表。 □ 估 價 (一 )商品的估價須根據(jù)下游生產(chǎn)及采購的估價統(tǒng)一來估算 ,做成后經(jīng)由經(jīng)理的決裁 ,提供給各客戶做為參考。尤其需要外出用餐時 ,應在之前提出預算 ,取得經(jīng)理或代表 (董事長 )的認可。為達成上述目的 ,可于必要時邀集對方舉行研究會或是懇談會。 、工資。 8. 付款的手續(xù)、過程。 6. 電話、往來銀行、代表者、負責人員。 4. 應收帳款回收的實績、信用狀況。 2. 產(chǎn)品的種類、人員、設備、能力。 3. 將業(yè)界的訊息記錄下來。 1. 從經(jīng)濟新聞上做剪報整理。 (七 )對于同業(yè)者的預估內(nèi)容及交貨實績 ,須經(jīng)常調查探聽清楚 ,如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易 ,另外 ,以于自己在預估及交貨上的損失 ,應究明原因 ,以便修正制造技術及營業(yè)方面的缺陷。 (五 )對于各家客戶須訂明每月性的訪問預定及收入預定 ,另外 ,對于客戶的新開拓商品也須擬定每個月的大概預定額 ,根據(jù)這個來開拓新市場。 (三 )對客戶提示重要事項或表達意向時 ,須取得經(jīng)理的認可后才能執(zhí)行。 。 、對應技術來引導對方購買的意愿。 (三 )每月或每月月初的營業(yè)部與工廠方面 ,應召集經(jīng)理 ,廠長、科長及其他負責人員 ,舉行生產(chǎn)、銷售聯(lián)合會議。 □ 報告及會議 (一 )營業(yè)部必須將每日的活動及業(yè)務處理狀況記入日報表 ,經(jīng)由科長、經(jīng)理 ,向總經(jīng)理提出。 3. 同業(yè)的目錄。 (五 )參考方面的資料 ,可按下列分類方式加以整理 : 1. 市場資料。 2. 訂購資料 依照順序將合同書、請款單歸檔。 (四 )處理中的文件 ,應依照下列方式加以分類、歸檔。另外 ,發(fā)文資料上應蓋契印或負責人的印章。 。 。 、訂購單、請講單、規(guī)格明細單。記入內(nèi)容除包括金額外 ,須再記入負責人員的名字。 (九 )款項進來時 ,負責收款或處理
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