【正文】 止專職或兼職安全員行使職權(quán)者，；罰款 50～ 100 元 /次； ⊕ 操作部位無安全防護設(shè)施，強令職工冒險者，罰款 100 元 /次； — — 11 ⊕ 施工現(xiàn)場管理贓、亂、差的工地，罰項目經(jīng)理 200～ 500 元 /次‘ ⊕ 安全監(jiān)督檢查 , 整改意見不接受 , 不服管理者，罰當事人 200~500 元 /次； ⊕ 其它違章指揮者，根據(jù)具體情況酌情處罰。 3） 施工現(xiàn)場、秤班組、有下列違章情況之一者，處 50～ 1000 元罰款。 1） 發(fā)生傷亡事故，對主要責任者和有關(guān)人員，視情節(jié)輕重，給予一定的紀律處分，同時處以 1000～ 5000 元罰款，對責任項目部罰款按公司文件執(zhí)行。 4） 對于堅持原則，制止違章指揮及作業(yè)，為維護安全紀律做出貢獻的，給予獎金50～ 500 元。 2） 在安全設(shè)施，安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進以及合理化建議，并得到有關(guān)部門認可，根據(jù)其貢獻大小分別給予獎金 50～ 500 元。 2. 經(jīng)濟獎勵：凡在安全生產(chǎn)工作中經(jīng)考核成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，給予經(jīng)濟獎勵。安全生產(chǎn)、勞動保護是我們社會主義制度下一項根本性大事，具有十分重要的政治意義和經(jīng)濟意義。 5) 學習安全生產(chǎn)的先進事跡和分析安全事故，并從中吸取經(jīng)驗和教訓，提高安全意識和自我保護能力。 3) 在施工 中存在的不安全因素，發(fā)動群眾提出改進措施。 4. 建立安全活動日制度 1) 規(guī)定每星期一上午利用上班后一個小時的時間，為班、組安全活動時間。 4) 記上級來檢查，提出的不安全問題及落實整改的情況。 2) 記班、組人員分工情況。 4） 檢查防護施工和工夾 具、吊索等有無不安全情況。 2） 檢查操作場所周圍有無不安全隱患。 3） 對特殊工種的配合要求，安全注意事項。 1） 當天的作業(yè)環(huán)境，如高壓線、地下管線、上、下周圍情況，在操作中注意事項。 安全目標現(xiàn)任考核以現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況為重點，考核等級為合格、不合格，其中考核后有不合格情況出現(xiàn)后，將勒令整改，落實“三定”措施，直到合格為止，如出現(xiàn)重大傷亡事故和重傷事故，按公司相關(guān)獎罰文件執(zhí)行，將采取制裁措施，觸犯刑法，追究法律責任?？己藭r間為每季度不少于一次，優(yōu)獎劣罰。 ⊕ 與各部門、班組安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況。 4） 其他目標分解管理人員考核 ⊕ 掌握國家法律法規(guī)、標準熟練程度 。 ⊕ 對本班班組組織在操作過程中安全自檢、預檢、互檢情況。 ⊕ 制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）作業(yè)力度情況。 ⊕ 處理和檢查、驗收現(xiàn)場設(shè)施落實整改情況。 2） 現(xiàn)場專（兼）職安全員 ⊕ 上級制定措施執(zhí)行力度情況和掌握法規(guī)標準情況。 ⊕ 對施工人員的安全教育、技術(shù)交底等執(zhí)行情況及自檢落實情況。 ⊕ 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)須服從安全的執(zhí)行情況?？己藘?nèi)容主要以實踐管理體制、施工安全情況業(yè)績?yōu)橹?，理論為輔，具體如下： 1） 項目經(jīng)理的考核 ⊕ 執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度及批準的施工安全技術(shù)措施情況。 3） 企業(yè)《各級安全生產(chǎn)責任心》及相關(guān)管理制度。為確保目標實現(xiàn)，特制定責任考核辦法。 12）部分專項方案 必須經(jīng)專門驗算，并有詳細計算書。 10）防火、防爆等方面的安全技術(shù)措施、要求和安全注意事項。 — — 7 8） 電器裝置的安全規(guī)定與要求以及應(yīng)注意事項。 6） 施工現(xiàn)場針對可能存在的危險源，應(yīng)采取的安全措施。 4） 機械安全操作技術(shù)規(guī)程和注意事項。 2） 專項安全施工方案必須在該項目開工前 編制完成。 6） 根據(jù)審批后的專項方案，項目工程師對工程技術(shù)人員和作業(yè)班組長及主要操作人員進行安全技術(shù)交底。 4） 施工過程中更改施工組織設(shè)計和專項方案，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。 2） 施工組織設(shè)計和專項安全施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)公司工程部、技術(shù)部等相關(guān)部門審核，由公司總工程師批準后方可實施。 五、安全施工專項方案管理制度 為確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化、標準化，安全操作技術(shù)程序化，實現(xiàn)安全達標，確保技術(shù)安全，提供技術(shù)依據(jù)，特制定本制度。 — — 6 7. 各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄清楚、整潔，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交 底人名字。 5. 各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。 3. 職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。項目經(jīng)理部接受公司開工前的交底，各項目施工班組在實施施工前均要進行分部分項的安全技術(shù) 交底。 四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 為在施工過程中，確保安全生產(chǎn)無事故，把“安全第一，預防為主”的方針貫穿于操作實踐，從事后管理向事前預防管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。 10. 公司每月進行一次安全檢查，班組實行每巡查制度。 8. 安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《安全文明施工問題通知單》的形式下發(fā)班組，必須按照“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”的原則，限期整改并反饋。 — — 5 6. 檢查的主要內(nèi)容包括： 1） 查領(lǐng)導：檢查各單位是否堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否做到“五同時”，各級安全秤管理責任制是否落實到位； 2） 查管理：檢查各項管理制度的執(zhí)行 情況，各部門的安全基礎(chǔ)管理工作、安全活動的執(zhí)行情況及班組的安全管理情況； 3） 查隱患：檢查施工現(xiàn)場存在的隱患，查違章、違紀情況，查安全設(shè)施及標識的設(shè)置情況，檢查文明施工情況； 4）查措施：檢查各單位安全施工技術(shù)措施的落實情況。 4） 節(jié)假日前后的檢查：包括節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。 3） 季節(jié)性檢查：為保障安全生產(chǎn)的特殊性要求， 應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點進行安全生產(chǎn)檢查。 5. 安全生產(chǎn)檢查的主要形式如下： 1） 日常性檢查：公司每季度組織一次由質(zhì)安主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下屬各職能部門質(zhì)安管理人員組成的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查；項目部每周組織一次由安全員或項目經(jīng)理帶隊安全生產(chǎn)大檢查；施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查。 3. 項目部實行“三級”安全檢查制度，即公司月檢查、項目部周檢查和班組日自查。 1. 安全檢查的目的是，預知危險、清除危險；為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。 10. 對事故責任者和嚴重違章人員，應(yīng)給予下崗重新進行安全教育培訓，考試合格后方可上崗的處理。 8. 各單位在雨季、冬季，根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑等的