【摘要】、代理店管理制度一、特約店組織制度本會(huì)的名稱為“XX第二條:辦本會(huì)的辦公處設(shè)于XX本會(huì)的會(huì)員與XX本會(huì)以增進(jìn)會(huì)員的銷售績(jī)效,促進(jìn)業(yè)務(wù)的合理化及經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,加強(qiáng)會(huì)員彼此之間的(一)(二)(三)(四)舉行有關(guān)銷售方法,銷售技術(shù)、店鋪設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、人事、事務(wù)處及其他相關(guān)的研究會(huì)
2025-05-01 02:23
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、代理店業(yè)務(wù)管理制度(一)總則第一條目的本制度旨在為215。215。公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)與215。215。代理店(
2025-05-01 12:20
【摘要】:本規(guī)定的主旨本規(guī)章規(guī)定重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司(以下簡(jiǎn)稱歐邦櫥具)與代理店之間的交易有關(guān)事項(xiàng)。第二條:代理店的銷售區(qū)域代理店可行銷售的區(qū)域,依協(xié)議來(lái)決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與歐邦櫥具公司聯(lián)絡(luò),取得其認(rèn)可。而在某種情況下,歐邦櫥具公司必須估計(jì)此店與其他代理店的競(jìng)爭(zhēng)情況,做深入的調(diào)查與研究,確定無(wú)顯著影響后方可予以認(rèn)
2025-05-01 12:26
【摘要】員工提成和考核一:?jiǎn)T工在店內(nèi)上班時(shí)間表:1、早上冬季每天上班時(shí)間為8點(diǎn)30分,由一個(gè)人值班,中午吃飯時(shí)間為1個(gè)半小時(shí),下午1點(diǎn)-晚上9點(diǎn)必須為2人同時(shí)上班,晚上吃飯時(shí)間為每人半小時(shí),,錯(cuò)開(kāi)吃飯《店內(nèi)人員每月有2天休息時(shí)間,休息日需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假申請(qǐng),節(jié)假日和星期六不能申請(qǐng)》,如超出規(guī)定休息日按每天50元結(jié)算
2025-05-01 00:19
【摘要】歐邦櫥具連鎖加盟事業(yè) 市場(chǎng)調(diào)查申請(qǐng)表此營(yíng)業(yè)地點(diǎn),原由公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)審核通過(guò)后進(jìn)行合約簽定事宜,取得區(qū)域保障,未核準(zhǔn)時(shí)公司將寄說(shuō)明書(shū)告知原因。申請(qǐng)人:_______經(jīng)辦人:_______本表由申請(qǐng)人親自填寫(xiě):一.基礎(chǔ)資料:1.姓名:_____性別:__年齡:__填表日期:____2.現(xiàn)在地址:_____________
2025-04-15 02:06
【摘要】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛(ài)護(hù)、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)
2025-05-01 01:21
2025-04-15 01:47
【摘要】重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司業(yè)務(wù)部代理商管理系統(tǒng)第1頁(yè)市場(chǎng)調(diào)查申請(qǐng)表此營(yíng)業(yè)地點(diǎn),原由公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)審核通過(guò)后進(jìn)行合約簽定事宜,取得區(qū)域保障,未核準(zhǔn)時(shí)公司將寄說(shuō)明書(shū)告知原因。申請(qǐng)人:_______經(jīng)辦人:_______
2025-05-22 20:37
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)聯(lián)合代理現(xiàn)場(chǎng)管理制度本著誠(chéng)實(shí)信用原則,為明確各方的責(zé)任、義務(wù),保障各方利益,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),就八達(dá)嶺項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)制定以下管理制度,本管理制度為兩方代理機(jī)構(gòu)共同遵守執(zhí)行。項(xiàng)目為兩方聯(lián)合代理,代理機(jī)構(gòu)為:第一條項(xiàng)目名稱及開(kāi)發(fā)單位、代理公司名稱1、聯(lián)合代理項(xiàng)目名稱:
2024-12-23 21:04
【摘要】:A/0WS-04-011頁(yè)碼:第1頁(yè),共2頁(yè)1.目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定《培訓(xùn)管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。3.培訓(xùn)管理原則1)培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備,并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開(kāi)展。2)將所學(xué)習(xí)之知識(shí)充分活用到工
2024-09-03 19:38
【摘要】塞譽(yù)賦恒司撅此開(kāi)踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國(guó)文惜礁臨五岸視咨調(diào)實(shí)紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報(bào)淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡(jiǎn)庚劉款項(xiàng)隘針怨喂船丸呆螺項(xiàng)蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進(jìn)圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報(bào)猜皺伺燭屑咒
2024-08-29 18:45
【摘要】計(jì)量管理制度?一、計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則(一)總則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》,《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的計(jì)量法,實(shí)施計(jì)量監(jiān)督,貫徹法定計(jì)量單位,建立工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和量值傳遞系統(tǒng),保證量值準(zhǔn)確可靠。(二)計(jì)量機(jī)構(gòu)及職能,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理
2024-08-29 13:02
【摘要】文件管理制度1目的對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識(shí)別、處置和歸檔進(jìn)行控制,確保文件的充分性和適宜性,使與管理體系運(yùn)行的有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的各類文件。3職責(zé)和分工安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、更改和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全
2024-08-29 12:46
【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱
2024-08-29 12:28
【摘要】煤礦井下運(yùn)輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度一、斜巷運(yùn)輸管理制度:1、在斜巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝置,即安設(shè)“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車場(chǎng)(斜巷口)必須設(shè)自動(dòng)常閉的阻車器阻車器,阻車器必須保持動(dòng)作靈活,阻礙阻車器自動(dòng)復(fù)位的煤和矸石等雜物及
2024-08-29 17:51