【正文】 以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點(diǎn)，探索和加強(qiáng)動電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實(shí)現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。 縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機(jī)、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達(dá)到“九防”要求，實(shí)現(xiàn)檔案集中、安全保管。 縣檔案局 (館 )要積極爭取人事、勞動等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實(shí) 2 至 3 名檔案專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化檔案工作者隊伍結(jié)構(gòu)。 三、獎懲措施 把機(jī)關(guān)檔案工作等級認(rèn)定納入目標(biāo)管理，作為對各股室工作考核的內(nèi)容之一，檔案等級認(rèn)定后按有關(guān)政策規(guī)定給予相關(guān)人員獎勵。 寫出書面申請，按程序申報。 第三階段：自查、申報、總結(jié)階段 (時間： 10 月 1 日至 10 月 20日 ) 按照《某某省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。 完善檔案管理檢索工具 續(xù) 編大事記 (包括檔案工作大事記 )、組織機(jī)構(gòu)、沿革、利用效果及定期分析材料、數(shù)字匯編、全宗介紹、重要文件、會議簡介。 完善和添置檔案的硬件設(shè)施，如：檔案室、查閱室、管檔人員辦公室的調(diào)整、購置除濕機(jī)、空調(diào)、干濕溫度計、檔案柜、掃描儀、計算機(jī)、刻錄機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)文件、法律法規(guī)、廣泛宣傳檔案等級的目的和意義。具體工作計劃如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé) 檔案認(rèn)定工作涉及面寬，工作量大，質(zhì)量要求高，為保證檔案等級認(rèn)定工作順利進(jìn)行，縣局決定由李玲同志任組長，嚴(yán)真平同志任副組長，展玉建、伯在崗、劉新彬、孫瓊、青春偉同志為成員，辦公室具體落實(shí)，其它股室和專兼職人員密切配合，有計劃、有步驟地進(jìn)行。做好機(jī)關(guān)檔案工作是加強(qiáng)檔案科學(xué)管理，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。按照檔案等級認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好檔案自查工作，自查工作要逐項(xiàng)進(jìn)行，認(rèn)真細(xì)致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺什么補(bǔ)什么，完善補(bǔ)充，提高標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識，增強(qiáng)以法治檔意識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。堅持原則、執(zhí)行規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情細(xì)心服務(wù)，保證檔案不丟失、不損壞、不失密、不泄密 . 六、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。開展好我分局電子檔案管理工作，逐步建立起完善的電子文件歸檔機(jī) 制，做好電子文件和紙質(zhì)文件同步歸檔和有效管理工作。完成 201 某的文書檔案立卷工作，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)檔案管理制度。 二、繼續(xù)完善 201 某年分局“組織機(jī)構(gòu)沿革”、“檔案效果利用匯編”、“大事記”、“借閱登記薄”等匯編資料的續(xù)編工作。 檔案管理工作計劃范文 2020(二 ) 為加強(qiáng)分局檔案管理工作，提高分局檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化水平，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照師局的工作部署，全面 開展好檔案工作，為了更好地做好檔案工作，努力把我分局的檔案工作提高到一個新水平，制定 201 某年檔案工作計劃。切實(shí)抓好檔案規(guī)范化管理，把檔案規(guī)范化管理工作作為今年單位工作的重中之重來抓緊抓好。 今 年檔案工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫，做到管理規(guī)范，利用方便。三是明確具體任務(wù)、目標(biāo)和要求 。各單位要積極探索和運(yùn)用檔案管理的新技術(shù)、新方法，結(jié)合本單位檔案室的實(shí)際 ，增添必要的設(shè)施，確保檔案安全。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把檔案方面的法律法規(guī)宣傳教育納入單位政治學(xué)習(xí)計劃，增強(qiáng)單位人員檔案法制意識。首先要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進(jìn)一步提高對檔案工作重要性的認(rèn)識 。 二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，不斷優(yōu)化檔案工作發(fā)展環(huán)境 深入開展《檔案法》宣傳教育。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，檔案工作已越來越多地滲透到 社會生活的各個方面，對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，促進(jìn)三個文明建設(shè)起著越來越重要的作用。充分發(fā)揮檔案管理的作用，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 第三篇：檔案管理工作計劃 2020 機(jī)關(guān)檔案工作是我局各項(xiàng)工作的重要組成部分，是維護(hù)機(jī)關(guān)歷史面貌的一項(xiàng)重要工作。 強(qiáng)化經(jīng)營管理。 開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 全面調(diào)度 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)。三是加大現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督力度。規(guī)范其他各隊車輛維修工作，制定車輛管理中心車輛維修制度 。二是強(qiáng)化車輛維修和日常保養(yǎng)。一是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。另一方面，對中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能進(jìn)行系統(tǒng)的整合，不斷完善中心制度建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行效率和管控水平。 健全行政管理制度、機(jī)構(gòu)。承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的 20%。 駕駛員夜間未將車輛停放指定位置，每次罰款 5 元。 凡超過定額的油料消耗，一律由駕駛員自負(fù)。節(jié)約部分按每公里 1 元給予獎勵。出車費(fèi)、安全獎每季度結(jié)算一次。全年行車安全無事故，按小轎車、面包車 元 /公里、大客車 元 /公里發(fā)給出車費(fèi)， 元 /公里發(fā)給安全獎。 六、獎懲措施 駕駛員效益獎 80%按后勤服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放， 20%計入出車費(fèi)補(bǔ)助。 五、車輛的 `對外租借 車輛對外出租，需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排，并按規(guī)定價格辦理結(jié)算。福田車： 13 升 /100 公里。依維柯： 13 升 /100 公里。別克車： 15 升 /100 公里。 油料消耗定量標(biāo)準(zhǔn)。 四、油料管理 車輛加油實(shí)行加油卡管理。 凡是以舊換新的配件，必須將更換 的舊配件交回后勤服務(wù)中心。 車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務(wù)中心辦公室審核，總經(jīng)理簽字審批。 三、維修管理 駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。 嚴(yán)禁車輛超速、超載、裝運(yùn)易燃、易爆、劇毒等危險物品運(yùn)行。 駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保行車安全。 二、安全管理 由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通安全工作的組織與管理，安全員負(fù)責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。在校車輛須停放指定位置。 車輛須按用車時間及時返回，未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜。 車輛實(shí)行專人駕駛制度，駕駛員負(fù)責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。教學(xué)工作和其他工作用車，教學(xué)工作優(yōu)先 。 后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛 (領(lǐng) 導(dǎo)與職工用車，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先 。 節(jié)假日和上班時間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛，駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補(bǔ)辦有關(guān)用車手續(xù)。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車?yán)锍滩⒑灻? 班車由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點(diǎn)、便利的乘車服務(wù)。 車輛管理工作計劃 2 為加強(qiáng)車輛管理，保證工作和生活用車需要，實(shí)現(xiàn)安全、正點(diǎn)、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨，特制定本辦法。面包車、卡車日常停放倉庫，主要負(fù)責(zé)倉庫 材料發(fā)送各工地及公司各部門辦公出行任務(wù)。 ，負(fù)責(zé)公司商務(wù)用車出行以及臨時出差，和車輛日常保養(yǎng)工作。 (蒙迪歐、商務(wù)車、面包車 )由專職駕駛員駕駛，各部門人員市內(nèi)出行辦公以公交為主，不給予派車。公司核定各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。回來后，駕駛員在出車單上填寫好回來時間、實(shí)際公里數(shù)、過路費(fèi)等實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用，交給車管員統(tǒng)一記錄在冊。外提材料及特殊情況應(yīng)申請物流部經(jīng)理批準(zhǔn)，方可給予運(yùn)輸。 ，由物流部采購，供應(yīng)商直接送至工地，零星材料送至倉庫，由倉庫管理員驗(yàn)收后，車管統(tǒng)計根據(jù)材料到貨日期等情況，集中貨物，順路連帶統(tǒng)一發(fā) 送至工地，拒絕零散往返運(yùn)輸。由專人統(tǒng)計方數(shù)、頓位、數(shù)量、時間等實(shí)際情況由物流公司、航空、鐵路等形式配載發(fā)放到工地。 根據(jù)述上情況做以下計劃： ，物流部上海 采購的材料，必須嚴(yán)格按照《材料采購清單》上進(jìn)行采購材料、外加工產(chǎn)品、設(shè)備等。崗位職責(zé)沒細(xì)劃，缺乏交流未能合理調(diào)配工作。形成車輛運(yùn)輸成本及第三方物流費(fèi)用大幅度增加。 外省市各工地材料配發(fā)、提貨、外加工產(chǎn)品、材料采購、工廠產(chǎn)品、設(shè)備及質(zhì)量等原因不能按時間完成。同比 20xx 年提升﹪ 20 左右(20xx 年共計油費(fèi)均 4 部車 萬多元，行駛 13 萬多公里，油均價 元每升。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是收集整理的 2020 車輛管理工作計劃（精選 3 篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的車輛管理模式并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合企業(yè)的車輛管理經(jīng)營模式，建立規(guī)范、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實(shí)反映中心的經(jīng)營狀況，及時分析解決存在的問題，提升中心的經(jīng)營管理水平，同時，深入開展“雙增雙節(jié)”活動，規(guī)范油材料領(lǐng)用制度、車輛外委維修程序，嚴(yán)格執(zhí)行車輛外出審批制度，做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，提高經(jīng)營績效。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要開拓思路，要 解放思想，要用走出去、請回來的方法，要集思廣益，通過不斷創(chuàng)新制度建設(shè)帶動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而確保車輛得安全運(yùn)行無事故。針對公司目前車輛數(shù)目多、出車頻率高，管理難度大的問題， 20XX 年車輛管理中心將計劃在中心上馬 GPS車輛監(jiān)控管理系統(tǒng)，設(shè)立中心統(tǒng)一值班調(diào)度室實(shí)現(xiàn)中心全面監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)車輛實(shí)時監(jiān)控，避免人為管理障礙，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造出更多的價值。堅持執(zhí)行多級巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)、處理、通報各類“三違”行為，充分利用 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全天候監(jiān)控，確保中心安全運(yùn)行目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時加強(qiáng)車輛的