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如何撰寫首長講話稿[共5篇]-文庫吧資料

2025-04-29 22:53本頁面
  

【正文】 才能夠緊緊地抓住聽眾,引起聽眾強烈的共鳴,從而使講話化作聽眾的意愿和自覺行動,成為促進工作目標實現的強大動力。領導講話也要有風格、個性,這是客觀實踐所決定的。領導講話最忌千篇一律地發(fā)表意見,平淡無奇。避免重復的方 式方法是多種多樣的,需要撰稿人預先著手,多角度展開同一主題下的不同論述,以使領導講話獨具色彩而富有成效。避免雷同確實需要動腦筋、想辦法。一般來講,獨辟蹊徑會避免雷同現象,常常也會出乎意料地大受歡迎。領導者參加會議應邀講話,常常會遇到多位領導人講同一個問題,如果在這種情況下再重復講,勢必使聽眾失去興趣,會場將產生無人關注的局面。講話語言的技巧是多種多樣的,如借 題發(fā)揮法、引經據典法、用數字說明法等,掌握一定的技巧,并在起草中靈活應用,會使領導講話有理有據,生動有趣,具有較強的吸引力。撰寫講話要想事理嚴明而又深入淺出、明白通暢,撰稿人必須要具備一定的知識素養(yǎng),平時注意積累各學科的知識,并在實踐中注意培養(yǎng)自己的悟性與靈感。起草領導講話稿,要將說理性與通俗性結合起來,使所要闡明的道理生動、明了,聽眾易于接受,把高深的道理講得明白流暢、簡單透徹。 三是深入與淺出的關系。幽默性是靈活性的種絕妙體現。但如果在講稿中一味照本宣科或講些大話、套話、空話,開始說一通形勢如何如何,結尾原則性地提提要求,老一套,沒有一點靈活性,也打動不了聽眾。領導者既不能無原則地去評價某些事、某些人,也不能無原則地按照自己的思想意識,一味地表現自己,或以我為中心。這是領導講話所必須把握的原則。 二是莊重與幽默的關系??梢园汛蟮览聿鸪梢粋€個便于大家理解的小道理,這樣就會讓人更容易接受。領導講話時離不開講大道理,要始終站在比普通人更高的角度,這是必須的。要把握好語言的輕重和分寸,既能點到痛處,又要尊重對方,把善意貫穿于施教的全過程,使人們能為領導的真誠所感動,樂意接受領導的批評。領導講話坦率、誠摯,就能夠很快溝通、大大縮短與聽眾之間的距離,在自然而親切的氣氛中傳達自己的思想、觀點。如果領導講話時再居高臨下,處處炫耀自己的身份、地位,措辭生硬,發(fā)號施令,更會拉遠彼此的距離,阻礙雙方情感上的交流,就得不到思想上的共鳴,起不到應有的影響、教育和引導作用。這種權威,確實是一種原則的把握。一篇好的講話稿,總是權威性與平易性相結合的產物。因此,領導講話具有鼓動性。領導講話要有一定的思想性、理論性、教育性,起點要高,立意要深,這樣才能讓人思考,讓人信服,讓人知道其所以然,從而打動聽眾,不然人家聽你講什么?三是鼓動性。領導者職務的不同,講話的權威效果也不同。領導講話不同于一般的演講和發(fā)言,目的是貫徹上級的指示精神,實施本級的決定,對分管的工作提出的科學性、指導性意見。 三、領導講話稿的主要特點 一是權威性。在會議進行中所作的階段性講話一般是按會議議程,在轉入下一議程之前,就會議已經討論的問題,針對討論中的發(fā)言、講話情況作客觀的評價,肯定成績,指出不足,作為階段小結;在會議結束時,對會議進行 總結,提出貫徹會議精神的意見和要求。 (三)總結性講話。在大會工作報告之后,對會議的中心議題作重點闡發(fā),結合當前形勢和本地區(qū)本單位的實際,向與會者提出應當怎樣分析和認識一些具體問題。會議開始時,就召開會識的背景、緣由、目的、開好會議的要求發(fā)表講話,多是以會議主持人或執(zhí)行主席身份講話;會議進行中,就討論中提出的問題,結合有關文件精神進行有針對性的 講話,引導與會者用文件、上級指示精神統(tǒng)一認識。 二、領導講話稿的基本分類 領導講話稿適用范圍相當廣泛,種類也比較多。那么領導講話稿,當然也就是指各級領導人在各種重要會議上所作的帶有指示或指導性講話時所用的文稿。今天主要講以下六點:一是領導講話稿的概念;二是基本分類;三是主要特點;四是起草講話稿要注意處理的幾個關系;五是基本要求;六是應注意事項(也是自己工作中的幾點體會)。不是說“國民黨的稅多,共產黨的會多”嗎?其實外國人也愛開會,國際間的會議一個接著一個,聯合國幾乎天天有會。大家知道,以文輔政是辦公室和其他文字部門的一項重要職責,是發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道和手段,而起草領導講話則是政務服務的重中之重。 軍訓即將結束,希望在今后的生活及工作中同志們要全面認識自己,在京香集團的大熔爐里不斷磨練自己,不斷提高綜合素質,完善知識架構,努力將自己塑造成為一名適應 21 世紀社會發(fā)展的合格建設者。 但是在軍訓期間也還存在一定的不足之處,部分同志身體素質較差,整理內務沒有完全到位。通過軍訓,廣大員工進一步明確了自己所肩負的歷史使命,增強了大家的民族自信心和責任感。通過軍訓,同志們掌握了基本的軍事知識和技能,增強了國防觀念,激發(fā)了大家熱愛祖國、保衛(wèi)祖國的熱情。正是有了大家的不懈努力,才有了軍訓匯報中同志們高昂的士氣和英姿颯爽的風采,才充分地展示了京香集團全體員工 的良好精神風貌。為期兩周的軍訓,你們經受了風雨與驕陽的考驗、體力與意志的較量、紀律與服從的檢驗,事實證明全體參訓的員工能夠克服這些困難,圓滿的完成了軍訓任務。京香食品有限公司的各級領導始終跟班跟訓,與大家同甘共苦,盡職盡責,切實的組織好了軍 訓的各項活動,且給了我們教官無微不至的關心和照顧。因此這次軍訓更顯得十分必要且意義深遠。首先我謹代表全體參訓教官向各位領導對我們工作的大力支持表示衷心的感謝,向圓滿完成軍訓任務的員工們表示親切的慰問和熱烈的祝賀。 第四篇:軍訓首長講話稿 首長講話 尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們: 大家上午好!我是 ______________________________________。領導帶領秘書人員擬制講話稿,往往對提高秘書人員的寫作水平有直接作用。另一方面,要做有心人,在實踐中學習,在實踐中提高,爭取做到實踐一次,提高一次,經過多次實踐的鍛煉,必然會使自己的寫作水平得到提高。擬制講話稿的能力是在實踐中一步一步、 一點一滴培養(yǎng)和提高的。對于好的講話稿、好的、好的詞局等,都要把它作為資料積累起來,積累的越多,可供借鑒和參考的東西就越多,思路就越開闊。要勤奮學習,善于從別人的成果中汲取營養(yǎng),充實提高自己。 三、提高秘書人員擬制講話稿能力的途徑和方法 、刻苦鉆研。思維層次決定著人們認識和把握客觀世界內在本質的能力。一篇講話稿,如果文字表達不準確、不規(guī)范,語言生硬,文法不通,即使有好的思想也無法表達出來。文字表達能力的高低。就是要熟悉業(yè)務,懂得業(yè)務工作的規(guī)律,具備業(yè)務方面的相關知識。才能使我們很好地認識和把握各項工作的持點和規(guī)律,使擬制的講話稿更加符合客觀實際。 二、對秘書人員擬制講話稿的素質要求 、要有較高的思想理論素養(yǎng),思想理論素養(yǎng)的高低、決定著每個人的世界觀和方法論,決定著每個人的 認知能力和認知水平。第三,要遵循語言文字規(guī)范。 第二,要遵循思維的一般規(guī)律。要按照提出問題、分析問題、解決問題的邏輯順序來思考的結構和內涵。 第一,要遵循作文的一般規(guī)律。 只有把講話內容所要涉及的實際情況真正掌握了,摸透了,才可以動手擬制講話稿.才能使講話稿有的放矢、言之有物。調查研究.一般有兩種方法.一種是深入基層、深入實際、實地考察.了解情況.通過去粗取精、去偽存真,由此及彼、由表及里的加工制作,從實際個發(fā)現問題,找到解決問題的規(guī)律和方法。如何才增強講話稿的針對性、指導性呢?首先要了解工作實際。 首長講話的目的是為了指導工作。只有真正進入情況了,才能寫出符合首長身份、符合首長意圖的講話稿。一個重要的原因就是沒有站到首長的高度來思考和研究問題、制定對策。就是說,要進行換位思考。所以,我們既要準確地領會、把握和體現首長意圖,又要發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,以自己的創(chuàng)造性勞動,完善和拓展首長意圖,使之具體化、條理化,形成符合邏輯和行文規(guī)范的、更加有條理的,豐滿、完整的講話稿。 再次,要妥善處理體現首長意圖與發(fā)揮主觀能動性的關系。這時,就要采取匯報提綱或者送審初稿的辦法,聽取首長的意圖。 其次,要及時地領會首長意圖。這種研究的好處,有兩個,一是可以熟悉掌握首長抓工作的規(guī)律和思維規(guī)律,在接受制講話稿的任務后很快進入情況 ,高效率地成任務;二是可以發(fā)揮離首長近的優(yōu)勢。能不能做到這些,是衡量一篇講稿質量的重要標準。 2.符合首長意圖。能否做到這一點,關鍵在于把上 級精神與本單位實際“結合”起來的功夫怎么樣。貫徹上級精神,不是照抄照轉,而是要準確地把握上級精神的實質,把上級精神自然而然地體現到講稿中去。中央的路線、方針、政策,上級的指示精神,是擬制領導講話稿首先要把握的一個重點。本文就這些問題談幾點粗淺看法。是秘書人員必備的基本功。 第三篇:如何擬制首長講話稿 如何擬制首長講話稿 擬制首長講話稿,是秘書人員的一項經常性任務。因此,講話稿一般采用“一層樓”結構,怎樣做到這一點呢 ?一是講話要抓要點和重點,講深講透關鍵性和決定性的問題,堅決舍棄一般性問題,以有效的減少層次。大小一二三相套的結構作為“文字報告”可以使人一目了然,一看就知道報告了哪些問題,如果講話稿結構也是這樣,那么,聽眾對講話就會感到混亂。首長講話稿通常分五部分:標題、稱謂、開頭、主體和結尾,需要重點研究的是它的主體部分。這樣的講話很有新意,并為人們接受和廣泛傳播。除了“支農”是老話外,其他都是新詞匯。要善于組合 創(chuàng)造新的詞匯。它豐富多彩,生動活潑,表現力很強。要善于從群眾中吸取最新的語言營養(yǎng)。在起草首長講話稿時就要下大功夫做好這項工作。我們知道,群眾中創(chuàng)造的東西還是分散的、 不成熟的、無系統(tǒng)的?!蔽覀兊娜蝿站褪且皶r發(fā)現這些闖將創(chuàng)造的新經驗新辦法,及時總結和推廣。 (三)在總結經驗完善經驗中出新。所謂可行,就是適合本單位的實際情況;所謂具體,是說黨和國家的方針、政策是根據全黨、全國和全局的情況制定的,因此一般都是比較原則的,基層拿出貫徹落 實的辦法是針對本單位的具體問題而制定的,以解決具體問題為目的,因而要具體而又可操作。要真正能夠落實黨和國家的政策,解決本單位的實際問題,就必須以政策為指導,結合本單位的實際情況,創(chuàng)造出能夠解決特殊矛盾的具體方法。特別是在改革中出現的新問題,有許多是很難用舊方法解決的,這就要求我們充分發(fā)揮創(chuàng)造性,創(chuàng)造解決新問題的新方法。由于情況的變化,認識的深入,對于一些老問題,要努力創(chuàng)造出新的、更好的方法去解決。特別是改革年代,許多看習慣了的事物,需要我們用新的眼光,創(chuàng)造性的思考,才能發(fā)現問題。一是及時發(fā)現問題提出問題。首長講話應當結合新形勢、新任務,解 決新問題;引進新成果、新經驗,發(fā)表新見解;針對新對象、新需求,確定新重點;使用新語言、新方法,講出新特色?,F在某些干部,包括擔負相當責任的領導干部,往往好講官話、套話、老話、廢話,從文件來到文件去,從“老幾條”來到“老幾條”去,講的盡是原則性道理和程式化語言,味同嚼蠟,毫無生氣,缺乏新意,講話抓不住人。解決問題的辦法和要 求應當實實在在,力求把要求的思想性和可操作性有機地結合起來;把原則的堅定性和方法的靈活性有機地結合起來,使人一聽就懂,一用就成。要充分考慮講話場合和聽眾的特點,符合當時當地的氣氛,使聽眾樂意聽、聽得懂、聽得明白,自覺自愿地接受。首長講話既要有會場效果,即直接效果;又要有貫徹后的效果,即間接效果。這種經驗在起草首長講話稿時應該認真借鑒。其實,革命紀律何止三條,言行舉 止要注意的又何止八項。這種做法有可借鑒之處。但是要由虛變實,進入操作過程,轉化為實際的個人德行、社會風尚,就必須簡明、好記、易行、易于普及,否則只能停留在領導者的口頭上。中國有句老話,叫做“道不簡無以行”。這就要教給認識問題、處理問題和開展工作的思路和方法。首長講話面對的是做實際工作的人,講話的基本任務就是回答解決實際工作中提出的各種問題。在一篇講話稿中闡述的大小觀點要相互照應,相互配合,形成體系,有內在的邏輯性,發(fā)揮“整體效應”。就是對問題的認 識和解決問題的辦法作透徹的闡述,努力使感性認識理論化,經驗體會系統(tǒng)化,重大工作政治化,基本要求政策化,具體辦法理性化。就是要透過現象抓住并深刻剖析事物的本質,給人們的思想以深刻的啟迪、震動和驚醒。二是出思想,要有獨到性。具體要把握以下幾點:一是出思想,要有針對性。首長講話的指導性,關鍵在于問題抓得準,道理講得深,也就是人們常說的要有“思想”。首長講話往往是就重大問題、重大工作而發(fā)表的,因此,既有傳達上級指示和本級黨委決定的指揮功能,又有宣傳革命理論,統(tǒng)一和深化人們認識的理論功能。 (一)首長講話一定要管用,能夠統(tǒng)一思想認識。 二、瞄準一個“用”字 首長講話的基本作用是宣傳馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹黨的路線、方針、政策,說明觀點,解釋疑問,提高認識,統(tǒng)一思想;部署工作,鼓舞士氣,褒揚正氣,抨擊 歪風;總結經驗,傳播信息,交流感情,增進友誼??偠灾?,起草首長講話稿是黨的重要工作,是黨委的事,是首長的事,也是機關的份內事。 再次,機關參與起草首長講話是充分發(fā)揮黨委辦事機關作用的需要。機關起草首長講話稿,可以使首長把更多的精力用在深入調查研究、考慮黨委決策、處理重大問題等重要工作上,避免把大量的精力用在文字表達等事務性的工作上。文字工作是一項很費功夫的事情,領導干部如果整天陷于文字工作中,不但不可能,而且有害。前三者是“領導他人寫
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