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正文內(nèi)容

恒大新員工入職培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-04-29 20:54本頁(yè)面
  

【正文】 恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。恒大從起步開始,便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定中期發(fā)展計(jì)劃。我堅(jiān)信,這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè) 人去全心投入。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號(hào),更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。恒大以質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)為宗旨,憑艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取的精神,以及精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng),由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國(guó)房企十強(qiáng),房企領(lǐng)袖地位,心得體會(huì)《恒大員工入職培訓(xùn)心得》。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。并參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化 、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。努力工作,不斷創(chuàng)新,使自己成為一名合格優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。公司最需要的是復(fù)合型人才,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)我們還要努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),鍛煉與各部門協(xié)作與溝通的綜合能力?!吧朴趯W(xué)習(xí)”,我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的更新速度極快,如果我們不注意學(xué)習(xí),就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰?!皣?yán)于律己”,無(wú)論工作、生活、學(xué)習(xí)中,都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要經(jīng)得起誘惑,做自己的主人。 恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外,最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來了強(qiáng)大無(wú)比的執(zhí)行力,每項(xiàng)工作每個(gè)任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃,每個(gè)部門及每個(gè)恒大人都緊張而有序的遵從制度來開展自己的工作,最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面,它具有乘風(fēng)破浪的無(wú)窮動(dòng)力和攻無(wú)不克的戰(zhàn)斗力。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃,無(wú)不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到, 恒大今天的成就絕不是偶然。這一切,讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè),有著怎樣的實(shí)力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。 培訓(xùn)課程包括企業(yè)的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,下面簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)恒大各方面的了解、認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。恒大采用的密集型集 團(tuán)化管理模式,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?!?,即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國(guó)各樓盤,從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國(guó)各個(gè)地區(qū)公司,各個(gè)樓盤,全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。 第三,公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃,無(wú)不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,恒大今天的成
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