【正文】 著人們的心魂。因?yàn)槎谜湎?，人間 才有了花草和樹木。我的演講完畢，謝謝大家。小朋友們，讓我們把平安的種子播撒向大地。假 如，你想橫穿馬路圖方便時(shí)，提醒自己走人行橫道，為生命多加一份保障；假如，你帶著僥幸心理想闖紅燈時(shí)，想想父母在家里為你擔(dān)心，告訴自己紅燈停，綠燈行，生命其實(shí)不止屬于自己。作為一名小學(xué)生更加應(yīng)該有自我保護(hù)意識，從我做起，從小做起，做一個(gè)遵守交通規(guī)則的小學(xué)生。導(dǎo)致這悲劇發(fā)生的重要原因就是，是人們?nèi)狈ψ晕冶Ｗo(hù)意識，和交通安全知識，每一起交通事故，都在間接地拆散一個(gè)幸福的家庭，如果我們多加強(qiáng)交通防范意識，很多事故就可以避免發(fā)生，甚至不再發(fā)生。 第五篇：出行安全演講稿 《關(guān)愛生命，文明出行》 親愛的老師，同學(xué)們： 大家好！ 我們不管是上學(xué)，還是放學(xué)時(shí)，馬路上 的車輛總是川流不息。 對于行動不便、沒有逃生能力的病人，我們還將填寫危重病患疏散逃生救助登記表，根據(jù)記錄情況，安排擔(dān)架、輪椅等幫助其安全疏散。下面請我們的員工為各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行演示。我們醫(yī)院門診及樓道入口處設(shè)置了疏散示意圖及消防安全提示牌。對 巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。 我們在平時(shí)工作中努力提高員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力“采取崗位自查、防火巡查和定期檢查”相結(jié)合的方式，開展檢查巡查工作，確保 消防安全。為推進(jìn)日常消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們把消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識化當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)化管理的突破口，在中心設(shè)置了多處的三類標(biāo)識：一是描述消防器材的種類、使用方法、注意事項(xiàng)的識別類標(biāo)識；二是設(shè)置在重點(diǎn)部位、疏散通道、安全出口處的提示性標(biāo)識；三是設(shè)置在重要設(shè)施和重點(diǎn)部位的警示性標(biāo)識。通過提示，告知患者消防安全注意事項(xiàng)，使患者一進(jìn)入本中心便感受我們提供的安全、放心、滿意的服務(wù)氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)，這里是本中心火災(zāi)發(fā)生時(shí)的安全逃生路線。我院從 1973 年開始營業(yè)，建筑面積 平方米，員工 120 人。 同志們，朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。我認(rèn)為：一是要加強(qiáng)對我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策的研究，做到有的放矢；二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵(lì)機(jī)制；三是要建立技術(shù)人才庫，象培養(yǎng)管理干部一樣，培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量，差什么補(bǔ)什么，使技術(shù)人才形成梯隊(duì)；四是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，使之形成制度。當(dāng)然，這誰也不能怪，主管部門人手少，基層單位任務(wù)重，誰都沒閑著，你怪誰去。特別是高電壓、大電網(wǎng)進(jìn)入萬州后，這對我局更是一個(gè)全新的課題，要承擔(dān)西電東送的歷史任務(wù)，我們必須轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，更新培訓(xùn)方法，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，這是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我局的職工文化程度總的較高，但工作經(jīng)驗(yàn)先天不足，這是由我局的局情造成的。如何扭轉(zhuǎn)這種被動局面？ 我認(rèn)為： 一是主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來，多深入基層班組，具體指導(dǎo)監(jiān)督班組的安全活動，提高活動質(zhì)量； 二是各級領(lǐng)導(dǎo)和各種宣傳媒體，要做深入細(xì)致的思想政治工作，加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，使職工對安全生產(chǎn)的意識從“要我干好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩?，變被動為主動? 三是從機(jī)制、制度著手，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住安全生產(chǎn)的“癥結(jié)”所在，然后對癥下藥，建章立制，使職工日常的安全管 理和教育有章可循，依章辦事，有人管，能管好，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。另一方面，一些領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時(shí)“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，今天設(shè)備出了故障，馬上要求大檢查，明天某人違了章，又要停業(yè)整頓，后天開關(guān)跳了閘，就要全線巡視，整天忙忙碌碌，看似安全生產(chǎn)抓的嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，但就是效果不理想。因此，我認(rèn)為，安全生產(chǎn)應(yīng)以人為本，重在教育，以兩“轉(zhuǎn)”促兩“變”。一會兒是安全生產(chǎn)整頓，一會兒是事故通報(bào)，一會兒是重獎(jiǎng)重罰（當(dāng)然重獎(jiǎng)一般是雷聲大雨點(diǎn)?。?，但最讓人矚目的是對事故責(zé)任者的處罰越來越嚴(yán)厲，不是開除就是幾乎要傾家蕩產(chǎn)式的高額罰款，還要株連“九族”。因此，安全生產(chǎn)十分重要！它已成為我們時(shí)時(shí)講、天天講、月月講、年年講、人人講的共同的主題。 大家知道短短半年不到， xx 市的穩(wěn)定工作已開了六次。想想那些在事故中失去生命的人，你還會有這樣或那樣的怨言嗎？人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。要求人人都要當(dāng)自己的“安全員”，不但要保證自己不違章，同時(shí)要及時(shí)糾正和制止他人的違章行為，大家齊心協(xié)力把危險(xiǎn)遏制在紅線之外。這方面場站公司都不手軟，安全檢查出現(xiàn)的問題都會落實(shí)到人，并且定期整改，處罰的同時(shí)還對其進(jìn)行耐心的教育工作。大家互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在提高效率的同時(shí)也保證了安全。通過 HSE 系統(tǒng)化的安全教育和培訓(xùn)，我站員工深刻知道安全生產(chǎn)的意義重大，工作中及時(shí)有效的排除了多次身邊的安全隱患。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，操作中還安排值班人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保每次操作準(zhǔn)確無誤。場站是公司最基層的生產(chǎn)單位，不僅要做好加注銷售工作，還涉及多而雜的設(shè)備 日常維護(hù)和故障處理。這就是在告訴大家從以前的“要我安全”變成員工自動自覺的“我要安全”“我會安全”，牢固樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的安全方針。 回顧一下過往，事故的背后我們也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)：首先，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識。工作中的種種經(jīng)歷，讓我們深刻銘記，安全責(zé)任重于泰山。上個(gè)月，員工 LNG 加注完畢后疏忽大意，忘記拔槍，導(dǎo)致液車?yán)瓟鄻尮?，險(xiǎn)些造成人員傷害 。我們知道不能在加氣時(shí)叼著煙頭，卻常常忘記上班時(shí)的勞保穿戴。面對危險(xiǎn)我們只能背水一戰(zhàn)，拿起規(guī)章的利劍，捍衛(wèi)我們的安全。這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字啊，不，這不是數(shù)字，這是一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓(xùn)。 安全如蛋殼，而危險(xiǎn)卻如一個(gè)狡猾的野獸潛伏在我們