卓越績(jī)效整改措施6[合集五篇]-文庫(kù)吧資料
2025-04-28 17:33本頁(yè)面
【正文】 系列措施的實(shí)施，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個(gè)明顯的提升，在今后的工作 中，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。 了解車廂內(nèi)鐵刺的位置，加強(qiáng)裝發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí)，提前做好防護(hù)措施，提高裝發(fā)工藝，安全、高效，保質(zhì)保量完成工作。 車廂內(nèi)有鐵刺，員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 目的：為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。 第三篇：卓越績(jī)效整改措施 8 卓越績(jī)效整改措施 卓越績(jī)效從全方位對(duì) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理提出了明確的要求，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，而卓越管理是對(duì)企業(yè)的全部工作、全部過(guò)程和全體人員進(jìn)行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，是對(duì)全面質(zhì)量管理內(nèi)容的提升和發(fā)展。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。 針對(duì)整改中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，提出針對(duì)性的措施，及時(shí)進(jìn)行解決處理，推動(dòng)工作落實(shí)。確保設(shè)備安全運(yùn)行。了解行車的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)進(jìn)行停機(jī)檢查修理。 2；行車出現(xiàn)故障需待料修理時(shí)，部分員工不作解釋，一句話你等就走了，造成誤會(huì)。發(fā)現(xiàn)； 1；行車故障，停機(jī)修理 2；部分裝卸員工未及時(shí)與車輛進(jìn)行溝通。 分廠依據(jù)供應(yīng)部的信息反饋，反映裝卸原材料時(shí)間長(zhǎng)，影響了車輛的運(yùn)行效率。 目的；提高行車的工作效率，減少停機(jī)檢修的時(shí)間，保證行車安全運(yùn)行。而卓越管理是對(duì)企業(yè)的全部工作，全部過(guò)程和全體人員進(jìn)行更為全面系統(tǒng)化管理的提升和發(fā)展。 通過(guò)一系列措施的實(shí)施，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯的提高，在今后的工作中，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取取得
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