【正文】 穩(wěn)發(fā)展。四是中福在線市場初步恢復(fù)，銷量呈現(xiàn)上升態(tài)勢。 112 月隨票種的豐富多彩，全市網(wǎng)點即開票總銷量達 萬元，同比增量 萬元，增幅 %，福體彩市場份額比為 %： %， 實現(xiàn)了穩(wěn)步上升。各縣市居前三位的是：天長（ 萬元）、明光（ 萬元）、定遠（ 萬元）。 二是電腦票銷量平穩(wěn)增長。 總銷量前三位的是天長（ 萬元）、明光（ 萬元）、定遠（ 萬元）。比去年同期福彩 億元增長 萬元，增幅 %，籌集福彩公益金 2021 多萬元。 第三篇：福利彩票工作總結(jié) 篇一： 2021 年滁州市福利彩票工作總結(jié) 一、今年的工作情況 （一）銷 售情況 一是銷售總量增長，市場競爭領(lǐng)先。大力宣傳“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新蹁”的福彩文化，攜手宣傳媒介營造良好的購彩環(huán)境，讓彩民 是最大的慈善家這個理念得以持續(xù)深化，讓“中國福利彩票是中國人的慈善事業(yè)”這個宣傳語喊的更為響亮，努力為社會大眾提供一個弘揚傳統(tǒng)美德、發(fā)揚奉獻愛陋心、傳播慈善公益的有效途徑和載體。公益金投放要貼近民生、走進群眾，要創(chuàng)新公益金使用方式，擴大資助范圍，以社會化為導(dǎo)向，以品牌化為牽引，做好愛心敬老、愛心助學等傳統(tǒng)的公益事業(yè)，讓福彩公益金使用更加多元，更有效率。讓全縣范圍內(nèi)的廣大弱勢群體，能切實地感受到來自福彩的一份愛心，體現(xiàn)出福彩“取之于民、用之于民、回報社會”的公益責任。要加強福彩品牌塑造，結(jié)合縣內(nèi)弱勢群體的實際需要，精心策劃一些有特色、有品 質(zhì)、有效應(yīng)的社會公益項目。福彩機構(gòu)要始終突出公益導(dǎo)向，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，以鍛造福彩核心競爭力。 突出公益導(dǎo)向，激發(fā)社會正能量。三是抓住促銷契機，在派獎期間和銷售淡季，做實方案推出促銷活動，同時要鼓勵有經(jīng)驗站點進行“傳幫帶”，向新加入的銷售員和年齡大的銷售員傳授業(yè)務(wù)知識。要經(jīng)常組織學習和掌握宣傳策劃、市場營銷等方面的理論知識和成功案例，提高綜合能力和工作水平；定期組織參觀學習，學習先進營銷理念，開拓管理思路。全面加強廉政建耿設(shè)，結(jié)合福彩實際，規(guī)范內(nèi)部管理制度，父建立監(jiān)管機制，完善財務(wù)資金的稽查，加∫強對重點崗位人員的管理，特別是物資采貘購、發(fā)行費使用、用人用 注重隊伍建設(shè)，強化宣傳營銷工作。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違規(guī)，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，防范風險，確保發(fā)行銷售工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 五、做好銷售工作的一些措施的底線，也是生命線。近年來，隨著縣城主城區(qū)及 **鎮(zhèn)老城區(qū)大范圍的棚改拆遷工作不斷推進，原本彩票銷售穩(wěn)定紅火的電腦票投注站點，因為拆遷導(dǎo)致周邊很多居民都搬離原址，使得站點附近的居民數(shù)量驟降。如今年，全縣就有 5 家因無法做下去，而主動申請退機轉(zhuǎn)向 其他行業(yè)發(fā)展，有少部分站點也將面臨關(guān)門歇業(yè)的困境。不少站點除負責人經(jīng)營彩票店外，還需聘請一位銷售員，起早貪黑、忙忙碌碌一個月，收入?yún)s甚少。 三是部分銷售站點生存困難。隨著人們維權(quán)意識、社會意識、公民意識的不斷增長，愿意從事銷售員職業(yè)的人越來越少。但燒從目前問題。一個專業(yè)敬業(yè)的銷售員是站點的一張“王牌”，能夠留住彩民、保證銷量。特別是中福在線銷售廳，有個別“問題彩民 ”經(jīng)常在購彩心情不爽時，故意向工作人員找茬，輕則到處投訴，有一彩民還打 110 報警說福彩場所不合法，個別情緒激動者還出現(xiàn) **物品和投注機等情況，彩票安全銷售工作形勢越來越嚴峻。近三年，相繼上報數(shù)家不配合管理、不規(guī)范銷售的站點予以撤銷，不祿斷提升福彩公益、公信的品牌形象。要求管理員在日常站點巡查時，明確其中一項主要工作，就是檢查銷售點內(nèi)外形象、衛(wèi)生狀況、安全營銷、海報張貼等執(zhí)行情況是否規(guī)范到位。 注重基礎(chǔ)建設(shè)，維護品牌形象。三是產(chǎn)生大獎及時宣傳。二是把握重要賓時間節(jié)點。 加強蜢宣傳營銷，力促銷量增長。二是強化系統(tǒng)安全管理，建立較為健全的安全管理制度、消防安全管理制和機房安全管理等制度，并成立“福彩機構(gòu)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中福在線銷售廳安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立組長、副 組長和成員，明確工作職責，強化系統(tǒng)化管理。具體包括：檢查滅火器和監(jiān)控設(shè)備能否正常使用，電線布置、電器使用、網(wǎng)絡(luò)安全、防盜防火工作等是否到位；中福在線銷售廳的機房、柜員區(qū)、投注機等設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)等，出現(xiàn)問題及時制訂好安全工作方案。 三、主要工作回顧堅持安共全為先，夯實事業(yè)之基。重點資助了社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社會福利設(shè)施建設(shè)項目，以及資助老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群體，惠及群眾約 5 萬余人。 2021 年至 2021 年，全縣共投入福彩公益金 9100 萬元。近三年，福彩銷售相對平穩(wěn)，其中： 2021 年銷售 億元、 2021 年銷售 億元； 2021 年完成銷售 億元，超過銷售任務(wù) 1700 萬元，銷售態(tài)勢平穩(wěn)略有上揚。 二、近 6 年銷售情況全縣現(xiàn)有電腦福利彩票銷售站點 **個，即開票配送站點 *個，中福在線銷售廳 *個，福彩銷售人員約 ***余人。 2021 年全縣財政總收入 70 余億元 ,同比增長 %。全縣陸地面積 1400 余平方千米 ,常住人口 **萬，戶籍人口**萬。由 ****東部本土和 *****多個島礁組成，地處 **丘陵地帶的 **山地面積為 800 平方千米，占總面積的 70%左右，縣內(nèi)大多是200 米以下丘陵，坡度平緩，山嶺起伏綿延。 第二篇：縣福利彩票銷售工作調(diào)研報告大全 近年來， **縣福彩工作在上級福彩中心和局黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨和“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針，一方面抓市場銷售，另一方面抓規(guī)范管理，巧用行政推力，強化市場定力，彩票銷量平穩(wěn)增長，著力推動全縣福彩事業(yè)不斷向前發(fā)展。大力宣傳“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新蹁”的福彩文化，攜手宣傳媒介營造良好的購彩環(huán)境，讓彩民是最大的慈善家這個理念得以持續(xù)深化，讓“中國福利彩票是中國人的慈善事業(yè)”這個宣傳語喊的更為響亮，努力為社會大眾提供一個弘揚傳統(tǒng)美德、發(fā)揚奉獻愛陋心、傳播慈善公益的有效途徑和載體。公益金投放要貼近民生、走進群眾，要創(chuàng)新公益金使用方式，擴大資助范圍，以社會化為導(dǎo)向，以品牌化為牽引，做好愛心敬 老、愛心助學等傳統(tǒng)的公益事業(yè)，讓福彩公益金使用更加多元，更有效率。讓全縣范圍內(nèi)的廣大弱勢群體，能切實地感受到來自福彩的一份愛心，體現(xiàn)出福彩“取之于民、用之于民、回報社會”的公益責任。要加強福彩品牌塑造，結(jié)合縣內(nèi)弱勢群體的實際需要，精心策劃一些有特色、有品 質(zhì)、 有效應(yīng)的社會公益項目。福彩機構(gòu)要始終突出公益導(dǎo)向，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，以鍛造福彩核心競爭力。 突出公益導(dǎo)向，激發(fā)社會正能量。三是抓住促銷契機，在 派獎期間和銷售淡季，做實方案推出促銷活動，同時要鼓勵有經(jīng)驗站點進行“傳幫帶”，向新加入的銷售員