【正文】 團員工作也遇到了相當大的困難，一個村一年到頭發(fā)展不了幾個團員，還有的村連續(xù)幾年沒有發(fā)展新團員，造成農(nóng)村團員數(shù)量逐年減少。 （四）外出務工青年增多，團員教育管理工作徘徊不前調查 發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團員流失嚴重，發(fā)展團員困難，團員管理制度不健全等問題突出。三是制度不健全，落實不力，存在著制度“上墻不上心”的現(xiàn)象。近年來，黨的基層組織領導干部的配備多半是按照需要來考慮的，不再單獨把團干部作為主要考察對象和后備力量；村干部隊伍精減后，行政村團支書普遍交叉兼職，既無工作壓力也無工作精力，空殼支部增多。四是個別團干部作風浮躁，怕吃苦、圖清閑，只求平平安安過日子，缺乏好的精神狀態(tài)和開拓進取精神，缺乏責任感和使命感。有些團干部把主要精力用在應付鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨政布置的工作上，不能以主要精力抓團的建設，本末倒置。老辦 法不能用，新辦法不會用，老路子不能走，新路子不會走。 （二）團干部自身素質有待提高 部分農(nóng)村團干部面對新農(nóng)村建設過程中出現(xiàn)的新情況、新問題很不適應。 二、產(chǎn)生上述問題的主要原因 （一）農(nóng)村基層黨組織對基層團組織的重視程度不高 隨著環(huán)境和形勢的變化，基層黨組織對農(nóng)村團的建設關心程度不夠，精力投入不足，管理措施不強，個別村甚至 1 放松了對團組織的建設和管理，許多基層黨組織本著“能維持、能交代、不指望、無任務”的態(tài)度來對待基層團的工作，不給團干部交任務，不對團員青年進行教育，忽視團的自身工作，一些地方單純以完成鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨政安排工作好壞來評價團干部，不看團的工作效果。 一、當前我鎮(zhèn)農(nóng)村團組織工作中存在的主要問題 從總體上來說，目前我鎮(zhèn)農(nóng)村團組織工作情況與共青團參與新農(nóng)村發(fā)展的總體要求還存在著較大的差距。 二 0 一一年十一月月三十日 第四篇：團委調研報告 巷道鎮(zhèn)團委關于農(nóng)村團組織工作現(xiàn)狀的 調研報告 農(nóng)村團組織是共青團在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委對青年缺乏凝聚力和向 心力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記兼職太多，有的是專職的兼職團干部，擔任的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，但由于兼職太多，由于顧及不來，不能專門從事團的工作；有的是兼職的專職團干部，沒有擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，但是從事的確是團委的工作，專門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作。四是制度不健全，落實不力，存在著制度“上墻不上心”的現(xiàn)象，遇到問題不按照程序辦事，決策隨意，工作隨意。二是大量新興經(jīng)濟組織未能建立團的組織，團工作存在盲點。一是團干部兼職現(xiàn)象比較嚴重，且年齡相對老化。 格局創(chuàng)新工作開展以來，鎮(zhèn)團委進一步加強基層 團組織建設和服務農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)相結合，切實抓好觀念引導、加強職業(yè)培訓、開展就業(yè)業(yè)務、實施就業(yè)援助，積極推進青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作的落實，真正為廣大農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的服務。一年來，由兼職團干部提出的合理化工作建議累計達 30 余條，其中大部分得到了采用。目前，兼職團干部自己或動員他人累計為希望工程、抗旱救災、敬老院管理等公益事業(yè)捐款捐物近十萬余元；組織志愿者到各村開展森林防火，生產(chǎn)自 救，到學校開展法律知識宣傳和咨詢，向未成年人提供法律援助，為空巢老人進行健康檢查打掃衛(wèi)生，向農(nóng)民工子女和留守兒童提供學業(yè)輔導和物資幫扶等工作，受惠青年和群眾達 300 余人。如成立了大關 鎮(zhèn)水泥建材廠團支部，通過黨支部推薦，鎮(zhèn)團委考察，明確了團支部書記，在黨支部的領導下，開展了“技能培訓”、“技能比賽”、“安全生產(chǎn)宣傳”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”“幫助困難職工”等活動，利用組織優(yōu)勢和團隊的智慧，將團的工作開展得有聲有色。通過選拔兼職團干部，團干部隊伍得到有效地加強，團的執(zhí)行力空前未有。團的影響力在更加廣泛的青年群體中不斷得到提升。 一是基層組織力量明顯加強，鎮(zhèn)團委大膽選配有知識，有能 力的青年充實到鎮(zhèn)團委班子，新的班子呈現(xiàn)出年輕化、多元化、知識化和專業(yè)化的特點。幫助青年聯(lián)系工礦企業(yè)，解決青年就業(yè)問題。長期組織團委會議，增加團干部之間交流，團干部之間互 相學習，取長補短，提高對團工作的能力。 以團干部素質提升為目標，加強團隊伍的建設。一方面，兼職團干部只有勝任本職工作，才能夠有精力去做團的工作；另一方面，兼職團干部只有在業(yè)務上成為青年中的佼佼者，有真才實學，才能對廣大團員青 年產(chǎn)生較強的非權力影響，才能夠在青年中產(chǎn)生較強的號召力，得到大家的支持。合理安排好時間，從服務大局出發(fā)，盡可能做到兩不誤。兼職團干部的本職工作與兼職工作會時常發(fā)生“碰車”現(xiàn)象，這時就要做到“你忙我讓，你閑我上”。 合理安排時間，提高工作效率。所以，兼職團干部在工作中必須揚長避短，從業(yè)務工作入手開展團的工作，把 團的工作與業(yè)務工作有機結合在一起。兼職團干部不可能和專職團干部一樣，拿出全部或大部分精力從事團的工作，從這個意義上說，兼職是個劣勢。讓大學生村官、志愿者積極參加到團的工作中來，充分發(fā)揮團組織的作用于，讓他們在團的工作中成長成才。 一、大關鎮(zhèn)團委主要采取的方法： 堅持黨建帶團建工作原則，積極定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報團委工作開展情況，積極爭取鎮(zhèn)黨政領導高度重視和大力支持，鎮(zhèn)黨委將團建工作納入黨建工作規(guī)劃和考核的制度，政府對鎮(zhèn)團委開展工作所需經(jīng)費、資源、政策進行了明確，為鎮(zhèn)團委成員提供發(fā)展平臺 。通過公開、公平、公正的筆試、面試和資格審查，層層把關，嚴格篩選，鎮(zhèn)團委共選拔兼職團干部 5 名，其中：兼職副書記 2 名，委員 3 名，包括學校教師 1 名，青年致富能手 1 名，企業(yè)工人 1 名，鎮(zhèn)干部 1 名，社會青年 1 名。 選配兼職團干部的目的是進一步增加聯(lián)系青年的渠道，便于更好地調動社會資源，進一步充實基層團干部力量。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委組織格局創(chuàng)新工作調研報告 黔西縣大關鎮(zhèn)團委組織格局創(chuàng)新工作 調研報告 —— 共 青團黔西縣委掛職副書記楊姍 調查背景：農(nóng)村基層團組織建設已成為當前共青團基層建設的難點，為 深入推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新，實現(xiàn)共青團工作“橋頭堡”有效前移，更好地發(fā)揮基層團組織聯(lián)系青年、凝聚青年的作用，在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團的組織格局創(chuàng)新工作推進會前夕，我們深入到黔西縣大關鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作進行了調研，主要采取了聽、看、查、訪和問卷等方式，針對目前農(nóng)村共青團組織格局創(chuàng)新建設問題，開展了深入、細致、扎實的調研。由政府出面，組織本地符合條件的農(nóng)村青年實地接受蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設、無公害蔬菜栽培技術、農(nóng)業(yè)科技成果轉化與推廣、市場營銷、經(jīng)營管理等方面的實踐培訓，并且以加盟農(nóng)村專業(yè)合作社的形式進行創(chuàng)業(yè)。 進一步加強政府引導。 多部門聯(lián)合加大技術培訓力度。同時積極發(fā)揮黨員聯(lián)保制度，對符合年齡、具有完全民事行為能力、有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村青年，鄉(xiāng)村兩級的黨員干部在其申請創(chuàng)業(yè)小額貸款時，充當好擔保人角色。 三、幾點建議 利用多種形式加大對青年創(chuàng)業(yè)的資金支持。 創(chuàng)業(yè)引導不夠。隨著新農(nóng)村建設的蓬勃發(fā)展，農(nóng)村青年眼界進一步開闊，創(chuàng)業(yè)熱情得到提高，他們愿意因地制宜，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引進新技術，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。資金問題已成為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)最大的攔路虎。 二、青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)過程中面臨的幾點主要問題 創(chuàng)業(yè)資金